Alunos:

Matheus Gaspar

Melissa Gabriela

Milene Mendes

Caso Gersoft
1- Geraldo fundou a GerSoft há poucos anos. Percebeu uma oportunidade para
desenvolver aplicativos para micro e pequenas empresas. Além dos aplicativos, oferece
serviço de postagem nas redes sociais para os pequenos empreendedores, que
possuem dificuldades nesse meio. Geraldo somente não se atentou para a lei da oferta
e da procura no mercado de trabalho. Nesse ambiente de alta tecnologia, existe uma
escassez de talentos, mas alta procura por esses profissionais. A empresa cresceu, mas
está com grandes dificuldades de atrair profissionais talentosos para seu processo de
recrutamento e seleção. Além disso, está perdendo bons profissionais para os
concorrentes. Será que basta aumentar a proposta salarial para resolver o problema? O
que você sugere para Geraldo?

R:

2- Geraldo Percebeu que a dificuldade de captar e reter colaboradores talentosos não

reside somente no valor monetário do salário percebido pelo funcionário. Existem
outras variáveis que deve levar em consideração a fim de compor a remuneração e o
composto salarial. Se você fosse o Geraldo, quais seriam os pontos de atenção para
compor a remuneração e gestão salarial da empresa, em um viés estratégico?
R: