AVALIAÇÃO-GESTÃO DE PESSOAS NO AGRONEGÓCIO

 As afirmações abaixo estão corretas, exceto:

Resposta Marcada :
Gestão de pessoas é um conceito empregado às estratégias que objetivam controlar a
capacidade humana dentro da empresa.

TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1

 Marque verdadeiro (V) ou falso (F) e escolha a opção correta:

(   ) Ainda existem empresas que não sabem delegar aos reais
responsáveis a gestão de pessoas.
(   ) É importante investir em um RH que garanta os direitos e deveres
dos funcionários, visando a sua satisfação plena desde a contratação.
(   ) No setor público a lei exige que as contratações sejam feitas
mediante indicação.
(   ) O setor de gestão de pessoas não é responsável pela formação dos
profissionais.
(   ) Se as pessoas dentro das organizações tiverem oportunidade de
progressão, elas vão poder dar o melhor delas, originando resultados
positivos para a empresa em questão.
(   ) Os responsáveis pela gestão de pessoas no setor público devem
saber motivar os funcionários, para que estes sintam que são uma peça
importante na empresa.

Resposta Marcada :
V, V, F, F, V, V.

TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1

 Os pilares da gestão de pessoas são: Marque a opção correta.

Resposta Marcada :
Motivação, Processo de Comunicação, Trabalho em equipe, Conhecimento e Competência,
Treinamento e Desenvolvimento.

TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1

 O fator determinante para o sucesso de uma empresa é:

 Resposta Marcada :
Gestão de pessoas

TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1

 1-    Complete o trecho abaixo e marque a opção correta:

Um pequeno empreendimento tem em seus _____________o grande
diferencial do negócio, que pode realmente____________ a marca em
um mercado cada vez mais competitivo. Como nesse caso os salários
e _______________ não conseguem ser os mesmos das
grandes______________é com a gestão de pessoas que as pequenas
empresas devem contar para atrair e reter________________, elevar a
autoestima dos_______________ motivá-los a________________ mais
e melhor e vestirem de fato a camisa da companhia.
 

Resposta Marcada :
Funcionários, destacar, benefícios, corporações, talentos, colaboradores, produzirem.

TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1

 Dos conflitos encontrados no ambiente corporativo que podem trazer

riscos para a empresa, destacamos:

Resposta Marcada :
Baixa de produtividade, Deterioração do clima organizacional, Mudanças repentinas,
Desarticulação de equipes.

TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1

 Gestão de imagem: mídia, publicidade, propaganda, impressos; são

características da comunicação.

Resposta Marcada :
Comunicação externa;

TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1

 Entre os princípios da comunicação, que devem guiar uma organização

interessada em desenvolver as suas mudanças internas, podemos
destacar:

Resposta Marcada :
 Envolvimento, vontade, antecipação, adaptação;

TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1

 É uma nova realidade, pois as empresas cada vez mais têm

necessidades de se comunicar com todos os públicos para poderem ser
mais competitivas e a comunicação organizacional é o cominho certo
para a compreensão da empresa no seu contexto interno e externo,
provocando uma harmonia no conjunto, gerando uma sinergia positiva
em todos os setores, provocando uma satisfação no contexto”O trecho
acima se refere a:

Resposta Marcada :
Comunicação organizacional.

TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1

 As alternativas corretas são: Marque a seguir.

 
l)     A gestão no Agronegócio é também imprescindível quando
falamos em planejamento de estratégias;
II)    O desenvolvimento do setor de Agronegócio não está crescendo  
aqui no Brasil, devido ao uso de novas tecnologias de auxílio.
III)  As ferramentas de gestão fazem a diferença para quem quer fazer
sucesso no agronegócio.
IV) E quando o assunto é Gestão de Pessoas, os erros cometidos pelos
administradores do campo não são mais agudos, devido à demanda de
mão de obra ser intensiva.
V)   O crescimento rápido do agronegócio tem provocado vários
problemas, entre eles, gestão de pessoas e estrutura hierárquica, que
costumam consumir energia e afetar custos e resultados.
VI) Quem cuida e orienta o empregado é o patrão, mesmo sem
conhecer cada integrante da equipe, seja pequena ou grande.

Resposta Marcada :
I, III, V.

TOTAL DE PONTOS: 1PONTOS RECEBIDOS  1

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