Faculdade de Tecnologia de Santo André

Meio Ambiente

Prof. Jhonny Frank Sousa Joca

2023
 Quem é o seu professor?

• Licenciado e bacharel em química (UnG – 2007)

• Mestre em Ciências/Química (USP – 2011)
• MBA em gestão da qualidade (Unyleya – 2021)
• Doutor em Ciência e Tecnologia/Química (UFABC -
2022)
 Onde seu professor trabalhou/trabalha?

• Instituto LabSystem: Analista Químico (2006-2008)

• Anhanguera/UniABC: Professor (2012-2016)
• Centro Paula Souza: Professor
– Etec Júlio de Mesquita (2008 - atual)
– Fatec Santo André (2011 – atual)
– Fatec de Diadema (2012 – atual)
 Estrutura da disciplina - Eletrônica
• 1° bimestre:
– Aulas expositivas, resolução de exercícios e análise de artigos
científicos
– Caderno de exercícios APENAS para estudo!
– P1 valendo 3,0 pontos

• 2° bimestre:
– Aulas expositivas, resolução de exercícios e análise de artigos
científicos
– Atividade, em sala, para cômputo da nota L, valendo 2,0 pontos,
com entrega via TEAMS
– Caderno de exercícios APENAS para estudo!
– P1 valendo 5,0 pontos
 Estrutura da disciplina - Mecânica
• 1° bimestre:
– Aulas expositivas, resolução de exercícios e análise de artigos
científicos
– Atividade programada para composição da nota L (2,0 pontos) e
cômputo de presença em 4 aulas
– Caderno de exercícios APENAS para estudo!
– P1 valendo 3,0 pontos

• 2° bimestre:
– Aulas expositivas, resolução de exercícios e análise de artigos
científicos
– Caderno de exercícios APENAS para estudo!
– P1 valendo 5,0 pontos
 Critério de Avaliação
MF = 0,3xP1 + 0,5xP2 + 0,2xL
• Onde:
– P1= primeira prova
– P2 = segunda prova
– L = Nota da atividade

• P3 substitui a menor nota ou uma avaliação “P” não realizada

 Na sala de aula...
• Chegou atrasado? Entre e sente, evite atrapalhar.
• Quer ir ao banheiro, fumar, tomar água ou dar uma volta? Sai da sala.
Nem precisa pedir...
• Precisa atender celular? Sai da sala. Nem precisa pedir...
• Precisa trocar mensagens pelo celular? Sai da sala. Nem precisa
pedir...
• As redes sociais e apps do celular são mais atrativos que a aula? Sai da
sala. Nem precisa pedir...
Tenha respeito e NÃO USE O CELULAR durante as explicações
• A aula tem horário de início e término. Todos temos contratempos
mas a instrução é seguir os horários e aproveitar o tempo útil
• Durante a aula: pergunte, participe e se concentre. Isso é um curso de
graduação, tenha foco e estude!
 Ementa da Disciplina

• Introdução ao conceito de desenvolvimento

sustentável
• Sustentabilidade
• Principais conceitos, metodologias e ferramentas
do tripé de sustentabilidade
• Sistemas de gestão integrada
• Principais normas ambientais e de segurança
Bibliografia Básica
• Giannetti, B.F. E Almeida, C.M.V.B., Ecologia Industrial: Conceitos,
Ferramentas E Aplicações, Editora Edgard Blucher, São Paulo, 2006.

• Pacheco Jr., Waldemar. Qualidade Na Segurança E Higiene Do

Trabalho: Série Sht 9000, Normas Para A Gestão E Garantia Da
Segurança E Higiene Do Trabalho. São Paulo: Atlas, 1995.

Bibliografia Complementar
• TAVARES, José da Cunha; RIBEIRO NETO, João Batista ;
HOFFMANN, Silvana Carvalho Sistemas de gestão integrados. 2. ed.
São Paulo: SENAC, 2010

• GONÇALVES, Edwar Abreu Manual de segurança e saúde no

trabalho. 5. ed. São Paulo: LTR, 2011.
Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável
 O que é SUSTENTABILIDADE?

Princípio segundo o qual o uso dos recursos

naturais para a satisfação de necessidades
presentes não pode comprometer a
satisfação das necessidades das gerações
futuras
 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

Modelo econômico, político, social, cultural e

ambiental equilibrado, que satisfaça as
necessidades das gerações atuais, sem
comprometer a capacidade das gerações
futuras de satisfazer suas próprias necessidades
Tripé da Sustentabilidade ou “Triple
Bottom Line”

3 P’s : people (pessoas)

planet (planeta)
profit (lucro)

Um processo só é
considerado sustentável
se levar em conta os
três aspectos!
 Tripé da Sustentabilidade ou “Triple
Bottom Line”
• People – Refere-se ao tratamento do capital humano de
uma empresa ou sociedade;

• Planet – Refere-se ao capital natural de uma empresa ou

sociedade. É a perna ambiental do tripé;

• Profit – Trata-se do lucro. Quando se leva em conta o triple

bottom line, essa perna do tripé deve levar em conta os
outros dois aspectos. Ou seja, não adianta lucrar
devastando, por exemplo.
 Indicadores Ambientais de
Sustentabilidade

Exemplos de ações que se relacionam (ou evidenciam)

cada perna do tripé de sustentabilidade, na prática...
 Exemplos dentro de cada “perna” do
tripé
• Ambiental:
– Redução das Emissões;
– Consumo consciente dos recursos naturais, água e energia;
– Conformidade com as normas ambientais;
– Exigência de um posicionamento socioambiental de
fornecedores;
– Uso racional dos materiais utilizados na produção;
– Investimentos na biodiversidade e na preservação ambiental
– Programas de reciclagem
 Exemplos dentro de cada “perna” do
tripé
• Econômica:
– Aumento ou estabilidade do faturamento
– Tributos pagos ao governo EM DIA;
– Folha de pagamento;
– Maior lucratividade;
– Investimentos (em processos e em pesquisa);
– Aumento das exportações (relacionamento com o
mercado externo).
 Exemplos dentro de cada “perna” do
tripé
• Social:
– Desenvolvimento da comunidade/sociedade;
– Segurança do trabalho e saúde ocupacional;
– Responsabilidade social;
– Treinamento e capacitação profissional;
– Cumprimento das práticas trabalhistas;
– Seguridade dos direitos humanos;
• O conceito do “tripé de sustentabilidade” tornou-
se importante para que haja uma visão de
sustentabilidade mais ampla, além da mera
sustentabilidade econômica

• Não se pode separar as questões sociais das

questões ambientais, desta forma a organização
atende aos interesses de todos os stakeholders
que afetam ou são afetados pelas atividades da
organização
 O que são Stakeholders??
• São os agentes da sociedade que têm algum interesse em
um dado negócio, mesmo que não sejam os únicos ou
nem mesmo os principais interessados nesse negócio.
– De maneira mais ampla, compreende todos os envolvidos
(ou interessados) num processo. Eles, de alguma forma,
podem influenciar na tomada de decisão de uma
organização.
O que são Stakeholders??
Análise de Stakeholders
 Para saber mais...

http://www.gestaodeprojeto.info/analise-dos-
stakeholders
 O papel dos Stakeholders
• Acionistas  podem recusar investimento em empresas
que causam dano ao meio ambiente ou são inadimplentes
• Consumidores  engajados e socialmente responsáveis.
Possuem poder de influenciar diversas decisões (p. ex. em
termos ambientais)
• Se não fossem os consumidores, acionistas e outros
grupos, as decisões voltadas em busca da
sustentabilidade seriam bem diferentes.