https://youtu.

be/gLTUzhg40gk
https://youtu.be/D6gsmYUXBr4

Parabéns! A alternativa D está correta.

O surgimento da gestão estratégica de pessoas foi impulsionado pelo aumento da concorrência das empresas
japonesas durante a década de 1980. Essa competitividade gerou a necessidade de simplificação e
descentralização de informações e decisões nas empresas, a partir da demanda de se acelerar o processo de
tomada de decisões, gerando agilidade na solução de problemas e redução nos custos envolvidos em todo
esse processo.

A aplicação dessa nova visão só seria possível se o fator produtivo humano, que era quem garantia o
diferencial na realidade em que tal competição surgiu, fosse valorizado, sendo então considerado um capital,
e não mais mero custo dentro do processo de produção. As demais alternativas estão incorretas por
considerarem como período inicial as décadas de 1970 e 1990, épocas em que ainda não havia essa visão ou
que, uma vez instalada, ela já começava a ganhar corpo nas companhias pelo mundo.

Parabéns! A alternativa B está correta.

Uma das funções de um bom gestor é providenciar as condições e as ferramentas necessárias aos seus
colaboradores para que eles desenvolvam com maestria as suas atividades. Além dessa questão, quando se
gerencia com base nas competências, o desenvolvimento deles tem de ser incentivado e sua participação
deve ser constante, pois só assim os colaboradores podem desenvolver suas competências em alinhamento
com a gestão estratégica da empresa.