Aula 3

A Era Atual

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Prof. Mario Alencastro

 Conversa Inicial

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 O estado da questão
Como tornar a Maçonaria mais
interessante para os seus
membros, como levá-los a
preferirem os trabalhos em Loja,
num mundo cheio de novas
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atrações, Internet, cinema,
desporto de massas? (Oliveira,
2011)
Fonte: Tomislav Pinter/Shutterstock
 Contextualizando

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 Loja
Termos neolatinos loggia
(italiano), loge (francês), logia
(espanhol), loja (português)
Do latim locus – lugar, local,
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sítio, posição
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Abrigo, construção a ser usada

pelos trabalhadores
Rodrigues (2011)
 Loja = agregado sociológico

Interação
Loja Grupo social
contínua
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 Loja = família
Ao reunir homens de
segmentos distintos,
recriando-os como
irmãos, a instituição
maçônica pode
reinventar,
simbolicamente e em
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escalas menores,
uma família (Kofes,
2015)
Fonte: Dragon Images/Shutterstock
 Loja = comunidade de prática

Aprendizado

Loja
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Prática
 Objetivos comuns
EMPREENDIMENTO Acordos mútuos
CONJUNTO Interpretações
Responsabilidades
Ritmos

ENGAJAMENTO REPERTÓRIO
MÚTUO COMPARTILHADO
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Fazendo as coisas em Estilos Discursos
conjunto Artefatos Ações
Relacionamentos Ferramentas Eventos
Complexidade social Conceitos históricos
Manutenção da comunidade

Fonte: Adaptado de Wenger, 2008.

 Por que nos reunimos?

“Para combater a tirania, a

ignorância, os preconceitos e os
erros, e glorificar o Direito, a
Justiça e a Verdade, para
promover o bem-estar da Pátria
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Templos à virtude e cavando
masmorras ao vício” (Rit. 1º grau
REAA)
 Comportamento em
Loja

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 Loja
Um centro de união no qual se
desenvolve um verdadeiro e puro
sentimento.

Liberdade individual
Fraternidade universal
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Igualdade de direitos
Solidariedade e lealdade
 Relacionamento interpessoal
Quando duas ou mais pessoas
estão juntas sempre há a
possibilidade de conflito

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Fonte: Andrey Burmakin/Shutterstock

 Conflitos
Um conflito mal resolvido poder
trazer consequências nefastas
para a Loja

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Fonte: Dmitry A/Shutterstock

 Causas de conflitos

Hostilidade
Estereótipos
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Comportamento defensivo
Status
 Os Irmãos...

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indeciso

dependente
 Evitando os conflitos

Debates; liberdade de
comunicação; igualdade de
tratamento. Dialética
Convivência com foco no que tem
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(religiosas, políticas etc.)

Respeitar as posições individuais
de cada irmão
 Jamais colocar em risco a
harmonia e a fraternidade da
Loja
Evitar a falácia tempo e
experiência (argumento de
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autoridade)
Ismail (2016); Petters (1999)
 Competência comunicativa

Igualdade de chance no emprego

da fala por todos os participantes
do discurso
Direito de proceder a
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interpretações, fazer asserções,
pedir explicações e
detalhamentos sobre as
proposições
 Capacidade para expressar
ideias, intenções e intuições
pessoais
Democratização das
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informações
Habermas (1989)
 Tolerância

“Tolerância é a consequência
necessária da percepção de que
somos pessoas falíveis: errar é
humano, e estamos o tempo todo
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cometendo erros.” (Voltaire)

 Evitando os conflitos

Não aceite crédito pelas

realizações de outras pessoas
Explique as coisas de forma
22 aberta e honesta
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Não adie decisões desagradáveis,

reprimendas ou más notícias
 Cumpra suas promessas
Fale com as pessoas – não
delas
Não critique uma pessoa
na frente de outras

23 Admita seus erros

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Não espalhe boatos, nem

participe de intrigas (Moller,
1992)
 Responsabilidades
A grande responsabilidade de
quem governa a Loja
O papel do
padrinho

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Fonte: FabrikaSimf/Shutterstock
 Liderança maçônica

Comando

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Afeto Justiça
 Organização dos
trabalhos

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 Premissa

Nenhum irmão deveria sair de

uma assembleia sem ter
aprendido algo culturalmente
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34 novo (Peters, 1999)

Fonte: bogdanhoda/Shutterstock
 Iniciativas

Implementação de bibliotecas
Movimentos culturais em loja
Temáticas interessantes
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Reuniões brancas
Lojas de estudo
Evitar o isolamento – visitação
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Fonte: http://www.godf.org/index.php/actualite/details/liens/conference/nom/Conferences/slug/de-
homo-sapiens-homo-ameliorus-quelle-biothique-pour-le-devenir-de-lhomme-
 Checklist

Os Mestres estão capacitados para

orientar nas práticas ritualísticas?
Há um planejamento?
Os Vigilantes estão em condições
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para transmitir ensinamentos para
os aprendizes e companheiros?
A Loja possui uma biblioteca?
(Rodrigues, 2011)
 Importante

Maior rigor na seleção e

avaliação dos candidatos
Qualidade versus quantidade

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Fonte: Yury Zap/Shutterstock

 Referências

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 HABERMAS, J. Consciência Moral e
Agir Comunicativo. Rio de Janeiro:
Tempo Brasileiro, 1989.
ISMAIL, K. Debatendo tabus
maçônicos. Londrina: Ed. Maçônica
“A Trolha”, 2016.
KOFES, M. S. Dilemas na maçonaria
contemporânea: um experimento
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antropológico. Campinas: Editora
Unicamp, 2015.
MOLLER, C. O lado humano da
qualidade. São Paulo: Pioneira,
1992.
 OLIVEIRA, C. Maçonaria: passado,
presente e futuro. Londrina: Ed.
Maçônica “A Trolha”, 2011.
PETERS, A. Maçonaria: história e
filosofia. 2. ed. Curitiba: Academia de
Letras Maçônicas; Grande Oriente do
Estado do Paraná, 1999.
RODRIGUES, R. Na busca de novos
caminhos da doutrinação maçônica.
Londrina: Ed. Maçônica “A Trolha”,
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2011.
WENGER, E. Communities of practice:
learning, meaning and identity. 18. ed.
Cambridge: University Press, 2008.