Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Sumário
• CONCEITO DE STOCK
• OBJECTIVOS E FUNÇÕES DOS STOCKS
• TIPOS DE STOCK
• UMA VISÃO DO PROBLEMA DE STOCK
• POLITICA DE STOCKS
• DIMENSIONAMENTO DE STOCKS
* 1
GESTÃO DE STOCKS
Literatura:
* 4
2. OBJECTIVOS
Meta principal de uma empresa:
Maximizar o lucro sobre o capital investido, em
(1)Fábricas e Equipamentos; (2) Financiamento de
Vendas; (3) Reserva de Caixa e (4) Estoques. Para
atingir o lucro máximo, a empresa deve usar o capital
para que este não permaneça inactivo. Caso haja
necessidade de mais capital para expansão, ela
tomará emprestado ou tirará dinheiro de um dos
quatro itens acima mencionados. Espera-se que o
dinheiro que está investido em estoques seja o
lubrificante
*
necessário para a Produção e o bom
5
andamento das Vendas.
2.1 Função Administrativa de Estoques
• Maximizar o efeito lubrificante no feedback de vendas
não realizadas e o ajuste do planeamento da produção.
• Minimizar o capital total investido em estoques, pois
ele é caro e aumenta continuamente uma vez que o
custo financeiro aumenta.
• Sem estoque é impossível uma empresa trabalhar,
pois ele funciona como amortecedor entre os vários
estágios da produção até a venda final do produto.
• Para a gestão financeira a minimização dos estoques é
uma das metas prioritárias
* 6
2.2 Objectivo da Função Administrativa de Stocks
* 7
3. FUNÇÕES DOS STOCKS
Os Stocks servem para uma série de finalidades:
1. MELHORAR O NÍVEL DE SERVIÇO
2. INCENTIVAR ECONOMIAS NA PRODUÇÃO
3. PERMITIR ECONOMIAS DE ESCALA NAS
COMPRAS E NO TRANSPORTE
4. AGIR COMO PROTECÇÃO CONTRA AUMENTOS
DE PREÇOS
5. PROTEGER A EMPRESA DE INCERTEZAS NA
DEMANDA E NO TEMPO DE RESSUPRIMENTO; E
6. SERVIR COMO SEGURANÇA CONTRA
* 8
CONTIGÊNCIAS
3. FUNÇÕES DOS STOCKS
Melhorar o Nível de Serviço Oferecido - Stocks auxiliam a
função de marketing a vender os produtos da empresa. Estes
podem ser localizados mais próximos aos pontos de venda e com
quantidades mais adequadas. Isto é vantajoso para clientes que
precisam de disponibilidade imediata ou tempo de ressuprimento
pequenos. Para firma fornecedora, isto significa vantagem
competitiva e menores custos de vendas perdidas, especialmente
para produtos particularmente elásticos quanto ao nível de
serviço. O marketing pode beneficiar-se da disponibilidade
* 9
constante do produto, mesmo quando a oferta é sazonal.
3. FUNÇÕES DOS STOCKS
Incentivar economias na produção - O mínimo
custo unitário de produção geralmente ocorre
para grandes lotes de fabricação com o mesmo
tamanho. Stocks agem como amortecedores
entre a oferta e demanda, possibilitando uma
produção mais constante, que não oscila com
flutuações de vendas. A força de trabalho pode
ser mantida em níveis estáveis e os custos de
preparação de lotes podem ser diminuídos.
* 10
3. FUNÇÕES DOS STOCKS
* 17
5. TIPOS DE STOCK
Stock Máximo - valor máximo atingido pelo stock
normal
Stock Mínimo - valor minimo atingido pelo stock
normal.
Stock Médio - valor médio das existências em
determinado período de tempo
Stock em Trânsito - aquele que entra no armazém
por um período de tempo muito limitado
Stock de Recuperados – artigos que foram
devolvidos ao armazém por não se encontrarem em
boas condições de utilização e, entretanto, tornados
aptos
* para aquela utilização. 18
6.Conflitos Interdepartamentais , quanto a Stocks
Departamento de Compras Departamento
Matéria Prima Desconto sobre as Financeiro
(Alto Stock) quantidades a serem Capital investido
compradas Juros perdidos
* 27
8. Uma visão do problema de Stock
Gestão de
A compra bem negociada pode garantir
Estoques preço diferencial na venda do produto.
Atividade e políticas de
aquisição
Princípios de aquisição
Solução: Es = Cm . tm
Es = 250 peças diárias . 4 dias
Es = 1000 peças
38 *
3000
2000
1000
0 8 12 20 24 TEMPO (dias)
PRAZO DE
AQUISIÇÂO (4 dias)
40 *
Observação
Estoques
Exemplo
Consumo diário de um material: 100 unidades.
Tempo médio de aquisição: 20 dias.
O estoque de precaução deve cobrir o consumo de mais
dez dias.
Estoque de segurança = consumo diário médio x tempo
de aquisição = 100 x 20 = 2000 unidades.
Estoque de precaução = consumo diário médio x tempo
de precaução = 100 x 10 = 1000 unidades.
Estoque de segurança aumentado = 2000 + 1000 = 3000
unidades.
Observação
O estoque de precaução é atingido quando o consumo
diário, durante o tempo de aquisição, aumenta acima
da média ou quando o tempo médio da aquisição é
42 *
QUANT. (UNID)
3000
ESTOQUE DE SEGURANÇA
1000
ESTOQUE DE PRECAUÇÃO
0 20 40 50 60 TEMPO (DIAS)
PRAZO DE
AQUISiÇÃO
: 20 DIAS
PRAZO PREC.: 10
DIAS
43 *
Exemplo
– Capital investido;
– Disponibilidade de stocks;
– Custos incorridos; e
– Consumo ou demanda
* 47
GESTÃO DE STOCKS
Sumário
• Stock Médio
• Qualidade da Gestão de Stocks
– Taxa de Rotação
– Cobertura média de Stock
– Grau de Atendimento
* 48
GESTÃO DE STOCKS
Literatura:
* 51
Taxa de Rotação
* 54
Taxa de Rotação
A taxa de Rotação do conjunto de Stock é:
1200x40+1500x30+4000x2+100x50+2000x10+2500x20
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________ =6,87
100x40+200x30+800x2+40x50+200x10+500x20
* 55
Cobertura média de Stock
• CUSTOS DE MANUTENÇÃO
• CUSTOS DE REQUISIÇÃO OU COMPRA
• CUSTOS DE FALTA DE STOCKS
* 57