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A autogestão pode ser definida como um modelo de administração

na qual os colaboradores de uma empresa assumem um papel
decisivo dentro do negócio. Nessa modalidade, elas passam a contar
com mais autonomia, o que eleva a participação dessas pessoas nas
tomadas de decisão.

Isso não significa, necessariamente, que todos os funcionários

comecem a ter papel de liderança: a diferença é que a empresa passa
a contar com funcionários mais capacitados e cientes do que deve ser
feito, elevando a produtividade geral

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Essa expressão deriva da teoria do Positivismo de Comte, que

idealizava um sistema onde a sociedade participasse das tomadas de
decisão, se auto-organizasse e fosse corresponsável de suas
consequências.

Após a segunda guerra mundial, com a europa aos pedaços, havia

uma demanda por uma nova ordem social. Então, começou-se a
introduzir essas mudanças organizacionais, especialmente no setor
econômico, buscando mais participação e inclusão nas tomadas de
decisão. Na década de 60 essas ideias começaram a tomar mais força
e na década seguinte foi criado o Centro Sociocrata, instituto de
pequisa, divulgação e implementação desse novo sistema.

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Consentimento: uma decisão só é tomada se não houver objeções

serias. Consentimento é diferente de consenso. A ideia é buscas
soluções que sejam *aceitáveis* para todos, mesmo não sendo a
preferida por todos.
Circulos: círculos são os grupos autônomos responsáveis por tomar
decisões em áreas especificas. Cada um tem seus objetivos e
autoridades definidos

Eleição: Todos os membros tem que consentir pelas lideranças

selecionadas

Feedback: os processos tem de ser regularmente revisados e

adaptados para o funcionamento da organização.

Transparência e igualdade: incentivo a comunicação aberta.

Informações tem que fluir dentro dos grupos para ter a melhoria
como um objetivo

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empresa que utiliza o sistema de sociocracia é a Semco Partners, uma

empresa brasileira de gestão e consultoria fundada por Ricardo Semler.
Trata-se de uma nova empresa criada com o propósito de trazer
grupos estrangeiros da área de serviços para o Brasil e alavancar
projetos locais.A Semco Partners adotou a sociocracia como parte de sua
filosofia organizacional, promovendo a participação ativa dos funcionários
na tomada de decisões e na gestão do negócio. Através desse sistema, os
colaboradores têm a oportunidade de contribuir com ideias e opiniões,
além de compartilhar responsabilidades e poder de decisão. A
abordagem sociocrática da Semco Partners tem sido reconhecida por sua
eficácia na promoção de um ambiente de trabalho colaborativo e
produtivo.

PAR T I CI PA Ç Ã O

T OMA DA D E D EC I SÃ O

PAR T I CI PA Ç Ã O
T OMA DA D E D E