TEORIA GERAL DA

ADMINISTRAÇÃO
AULA 4
 Administração
Participativa

Abertura

Olá!

A Administração Participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas; tem como

finalidade agregar os colaboradores das empresas para ajudar nas tomadas de decisões,
resoluções de problemas e aprimorar a satisfação e a motivação no trabalho, e isso é um
ponto forte para melhorar o desempenho da empresa e ajudar na competitividade das
organizações.

Nesta aula, você verá como a administração participativa pode atuar para tornar a organização
mais democrática. Para isso, inicialmente, trataremos das visões gerenciais predominantes, que
são diretamente relacionadas à gestão de recursos humanos, seus avanços e limitações. Após,
trataremos de observar formas e estratégias de se organizar, mais democráticas e participativas.
Ao final, faremos uma discussão sobre empoderamento.

BONS ESTUDOS!
 Referencial Teórico

Dado que a maioria das pessoas vive em organizações produtivas a maior parte de seu tempo
acordado (seja Estado, empresa ou organizações do terceiro setor), o debate de como tornar
essas organizações mais justas, equânimes e democráticas tem se tornado cada vez mais
intenso. Afinal, se não aceitamos viver em uma ditadura, como poderíamos aceitar viver em
empresas nas quais a voz dos funcionários não é ouvida?
Assim, nesta aula discutiremos como podemos pensar organizações nas quais seus
trabalhadores tomem parte do processo como um todo.
Com a leitura do capítulo "Administração Participativa", da obra Teoria Geral da Administração II,
você vai ver como podemos pensar em administração participativa, bem como outras formas de
organizar de baixo para cima. Também verá modelos ferramentais para implementação em
organizações. Por fim, discutiremos o que é empoderamento.
Ao final deste estudo, você estará apto a:
• Reconhecer os avanços e limitações da administração participativa.
• Identificar estratégias para a administração participativa.
• Relacionar a administração participativa e o empowerment.

BOA LEITURA!
 Portfólio

ATIVIDADE

Imagine que, coletivamente, a sua turma tenha decidido compor uma empresa. Trata-se de uma
gráfica, onde todos vocês supostamente trabalharão. A empresa, como é usual, contará com
diversos departamentos. No caso específico, serão criados departamentos de vendas,
administrativo, criação, offset, impressão digital e serigrafia. O desafio consiste em criar um
regramento democrático mínimo para a empresa, que garanta a todos os funcionários
direitos equânimes e que assegure uma plena participação de todos.
Para tal, assegure-se de considerar as seguintes questões:
- Como se dará a hierarquia da empresa?
- Ela será autogestionária, heterogestionária, cogestionária ou cooperativa?
- Como se dará o sistema de remuneração?
- Haverá um conselho fiscal?
- Quem toma as decisões?
Vise uma discussão sobre a criação de um sistema equânime e participativo.

OBS: Para redigir sua resposta, use uma linguagem acadêmica. Faça um texto com
no mínimo 20 linhas e máximo 25 linhas. Lembre-se de não escrever em primeira
pessoa do singular, não usar gírias, usar as normas da ABNT: texto com fonte tamanho
12, fonte arial ou times, espaçamento 1,5 entre linhas, texto justificado.
 Pesquisa

AUTOESTUDO

Nesta aula, vimos que formas distintas de organizações, mais democráticas e horizontais, são
possíveis e podem ser desejáveis. No entanto, algumas formas de democratizar podem ser,
na verdade, formas de manipulação por parte de uma direção.

Na sua opinião, é possível existir uma gestão realmente participativa?

Justifique.