TRABALHO DE

PARTICIPAÇÃO INDIVIDUAL

Matriz

Disciplina: Governança Corporativa Turma: 0823 – 3

Nome: Rafael Marchini Scomparim ROL escolhida: ROL 3

Resenha crítica sobre a reunião On-line

Para fazer este Trabalho de Participação Individual, você deverá escolher uma das três
primeiras reuniões on-line realizadas na disciplina e elaborar uma resenha crítica de até duas
páginas, contemplando:
 o entendimento do conteúdo abordado na ROL, fazendo uma análise crítica e
apresentando exemplos, relatos ou experiências, e conhecimentos próprios
relacionados à temática da reunião.

Atenção: uma resenha crítica é um trabalho que possui característica analítica e interpretativa, ou
seja, é muito mais do que um resumo e, por isso, deve trazer ideias e referências complementares.

Governança Corporativa – Módulo 3.

Princípios da governança e aspectos comportamentais do processo

decisório.

A principio nesta ROL recapitulamos sobre os princípios da governança

corporativa, princípios esses elencados por quatro pilares podemos dizer,
transparência, prestação de contas, equidade e responsabilidade corporativa.

Antes de entrarmos um pouco mais a fundo nesses pilares da governança

corporativa, vale ressaltar a importância das pessoas para qualquer organização,
digo pessoas no sentido mais profundo da palavra, ser humano, todo o resultado
obtido, todo a história de uma empresa ou organização, seja ela de pequeno,
médio ou grande porte, se da através de pessoas, o bem mais valioso de
qualquer organização são as pessoas, por isso a responsabilidade social, a
responsabilidade com o mundo e o futuro deve ser uma das principais

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 preocupações de qualquer empresa que tenha por objetivo ser ou se tornar uma
empresa duradoura no mercado, uma empresa perene.

Bom, o que são esses pilares da governança corporativa, como o

professor mesmo disse, confeço que errei ao tentar definir alguns deles.

Transparência, mais do que a obrigação é o desejo de ser uma empresa

clara e transparente como o próprio nome diz, é ter uma comunicação ativa com
os seus acionistas, com o mercado, clientes e com a população. Transparência é
informar além do dodos ou índices que a lei obriga.

Prestação de contas, é realmente prestar contas sobre suas ações ou

omissões dentro do seu período de mandato, ações como essa tanto dentro da
transparência ou prestação de contas, tras mais confiança do mercado sobre
aquela empresa, gera confiança econômica.

Equidade, tratamento justo e igualitário aos diferentes níveis, é ter o

senso de justiça dentro da organização.

E por ultimo, não menos importante, temos a responsabilidade

corporativa, quem tem um objetivo sustentável, uma empresa que preza pela
continuidade da sua razão social, sabe o quão importante é ter objetivos
sustentáveis, acompanhar, monitorar e desenvolver o capital humano, financeiro,
social e etc.

Hoje atuando em uma construtora de pequeno porte quando comparado a

organizações listadas na B3 por exemplo, nos vejo em um processo de evolução
e crescimento em todos os sentidos, observo que além do crescimento do
negócio em si, mais contratos, mais obras, temos a preocupação que a visão
sustentável, qualitativa e social acompanhe essa evolução. Tivemos no ano
passado a criação de um setor de qualidade, que define processos e prepara a
empresa para a qualificação de algumas ISO.

Aprofundando no conteúdo, abordamos os temas sobre a teoria da

agência, ocorre quando começa a acontecer conflitos de interessa na
organização, começa a aparecer casos de fraude, sonegação, recebimento de

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propina por diretores, presidente e gestores, em uma avaliação ou em uma
consultoria se faz de suma importância observar se a empresa está realmente
preocupada para que isso não ocorra. Foi citado pelo professor o exemplo de uma
grade empresa uma das maiores dos EUA no setor de petróleo e gás, que foi a
falência quando seus executivos fugiram com todo o capital da empresa.
Conversamos também sobre a tragédia dos comuns, ocorre quando um individuo
ou vários estão mais preocupados com o beneficio próprio do que com o coletivo,
exemplo citado pelo professor de condômino onde reside, porém, na empresa que
atuo tivemos que tomar uma ação com relação a utilização do benefício de
combustível para o time de gestores, onde um utilizava para fins particulares no
pensamento, “ a é pouco, rateado em todos os contratos não significa nada”, o
segundo passou a pensar da mesma forma, o terceiro e a conta passa a ficar
cara, exemplo claro que o beneficio individual a curto prazo, importa mais que o
dano coletivo a longa prazo.

Entrando no tópico referente a tomada de dicisão, temos dois modelos,

um de decisões mais rápidas, tomadas pelo hábito, muitas vezes pela emoção,
um segundo modelo baseado pelo raciocínio, decisões mais lentas, uma etapa
por vez.

Gestores tendem a ter um viés de otimismo, tomamos decisões e

acreditamos filmente naquilo. Temos o viés de confirmação onde se busca
evidências que confirmar o que já acreditamos.

Outro viés é o de status de quo ou aversão a perda, onde o medo de

perder é maior do que o prazer de ganhar, muitas vezes esse viés limita a
evolução sustentável do negócio, onde a organização precisa estar aberta a
inovação para se desenvolver.

Como conclusão sobre o tema fica a reflexão do quão importante é o

compromisso com a governança corporativa dentro da empresa, o quão
importante é saber o que é governança corporativa, como implementar a cultura
dentro da empresa, não basta querer, entendo ser uma questão cultural dentro do
negócio, implementação de sistema de controle, monitoramento e incentivo a

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 práticas sustentáveis e igualitárias. Gerar dados e indicadores de evolução da
responsabilidade social e econômica se faz muito importante para o crescimento e
valorização do negócio perante ao mundo.

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