GOVERNANÇA CORPORATIVA VS.

MÉTODO SOCIOCRÁTICO

A governança corporativa e o método sociocrático são dois conceitos que

abordam a estrutura e o funcionamento das organizações, mas possuem
abordagens distintas. Nesta resenha, explorarei as diferenças e semelhanças
entre essas abordagens e discutirei sugestões para aprimorar sua aplicação em
diferentes contextos organizacionais.

A governança corporativa é um conjunto de princípios e práticas que visa

melhorar a transparência, a prestação de contas e a tomada de decisões nas
empresas. Geralmente, é aplicada em organizações de grande porte, com uma
estrutura hierárquica bem definida. A governança corporativa busca proteger os
interesses dos acionistas e garantir uma gestão eficiente da empresa.

Por outro lado, o método sociocrático é uma abordagem participativa que visa
envolver todos os membros de uma organização nas decisões que afetam o seu
funcionamento. Ele se baseia na premissa de que todos os indivíduos têm uma
voz igualitária e que as decisões são tomadas por consentimento, em vez de
maioria ou hierarquia. O método sociocrático promove a colaboração, a
responsabilidade compartilhada e a autogestão.

Uma das principais diferenças entre a governança corporativa e o método

sociocrático está na forma como as decisões são tomadas. Enquanto a
governança corporativa geralmente segue uma abordagem hierárquica, com
decisões sendo tomadas por uma diretoria ou conselho de administração, o
método sociocrático busca envolver todos os membros da organização no
processo de tomada de decisão.

Um exemplo pratico deste método se percebe dentro das instituições financeiras

cooperativas de crédito, no qual as pessoas se associam, integralizando cotas
de capital, e com isso elas tem direito a voto nas assembleias, garantindo seu
poder de escuta.

Além disso, a governança corporativa tende a se concentrar na maximização do

valor para os acionistas, enquanto o método sociocrático prioriza o bem-estar de
todos os membros da organização. Essa diferença fundamental reflete-se nas
práticas e objetivos de cada abordagem.
No entanto, apesar de suas diferenças, há algumas semelhanças entre a
governança corporativa e o método sociocrático. Ambas as abordagens buscam
melhorar a eficiência e a eficácia das organizações, embora o enfoque seja
diferente. Ambas também reconhecem a importância da transparência e da
prestação de contas na gestão organizacional.

Para aprimorar a aplicação desses conceitos em diferentes contextos

organizacionais, é necessário considerar as necessidades e características
específicas de cada organização. Uma sugestão é adotar uma abordagem
híbrida, combinando elementos da governança corporativa e do método
sociocrático. Por exemplo, uma empresa pode manter uma estrutura hierárquica,
mas incorporar práticas participativas de tomada de decisão em níveis mais
baixos da organização. Isso permitiria uma maior inclusão dos membros e uma
sensação de propriedade e responsabilidade compartilhada.

Além disso, a educação e o treinamento dos membros da organização são

fundamentais para a aplicação eficaz desses conceitos. A governança
corporativa exige uma compreensão clara dos princípios e práticas envolvidos,
enquanto o método sociocrático requer habilidades de comunicação, facilitação
e resolução de conflitos. Investir na capacitação dos membros da organização
ajudaria a criar uma cultura que valoriza e promove uma governança eficaz.

Em conclusão, a governança corporativa e o método sociocrático são

abordagens distintas para a estrutura e o funcionamento das organizações.
Enquanto a governança corporativa enfoca a transparência e a gestão eficiente,
o método sociocrático prioriza a participação e a autogestão. Combinar
elementos dessas abordagens e investir na capacitação dos membros da
organização pode levar a uma melhor aplicação desses conceitos em diferentes
contextos organizacionais.