Curso de Agronomia

Disciplina: Administração Rural

Professor: MSc. Laércio Barros

Areia, 2018
As organizações e seus
ambientes
Objetivos:
• Definir as organizações e seus desafios;

• Conceituar as organizações como sistemas;

• Entender o ambiente organizacional;

• Identificar as reações das organizações às mudanças do

ambiente.
O que são organizações e por que elas são
importantes?
Organizações Conceitos e Desafios

• As organizações são entidades dinâmicas e altamente

complexas, que podem ser conceituadas de diversas maneiras;

• “Uma organização é definida como duas ou mais pessoas com

desejo e disposição de cooperar para o alcance de um objetivo
comum”
Principais desafios das organizações:
• Administração das organizações em um ambiente global;

• Projeto e estruturação (ou reestruturação) das atividades

organizacionais;

• Melhoria da qualidade, competitividade e empowerment;

• Aumento da complexidade, aumento da velocidade e reações as

mudanças ambientais;

• Administração ética e moral nas organizações;

Organizações como sistemas

• Cada organização está inserida em um ambiente, que pode ser uma

cidade, um Estado, uma nação ou o mundo. O conceito de organização
inclui o termo sistemas.

• Adotando a visão de sistemas das organizações, podem ser

identificados princípios e prescrições das organizações e administração
que se aplicam às organizações de negócio em geral.
Organizações como sistemas abertos
• As organizações podem ser vistas como sistemas abertos, os quais
tomam entradas (saídas de outros sistemas) e, por meio de uma série
de atividades, transformam ou convertem essas entradas em saídas
(entradas em outros sistemas) para alcançar algum objetivo.
Características da natureza adaptativa e
dinâmicas dos sistemas abertos
• Interação com o ambiente;

• Sinergia;

• Equilíbrio econômico;

• Equifinalidade;
 Subsistemas organizacionais
• Humano/social: centra-se sobre as necessidades e motivações dos
membros da organização e estilo de liderança;

• Administrativo/estrutural: centra-se na autoridade, na

responsabilidade e na estrutura dentro da organização;

• Informacional/decisorial: está focado nas decisões-chave e nas

necessidades de informação para manter a organização operacional;

• Econômico/tecnológico: está centrado no trabalho empreendido e

na relação custo-eficácia (custo-benefício) para as metas das
organizações;
Subsistemas organizacionais
Ambiente
Organizacional
As reações das organizações ao ambiente

• Um ambiente organizacional pode ser descrito por meio de

duas dimensões: o grau de mudança e o grau de
homogeneidade desse ambiente;

• Incerteza é uma força diretiva que influencia muitas decisões

organizacionais pela adição de imprevisibilidade e
complexidade do ambiente;
Reações das organizações ao seu
ambiente
 Referências:

• SILVA, R. O. Teorias da administração. 2.ed. São Paulo:

Thomson Pioneira, 2014. Cap. 4.