Modelo autocrático

A Liderança autocrática é um modelo de gestão em que o líder tem a palavra final sobre tudo e tende a não ouvir ou aceitar opiniões divergentes.
Normalmente, esse tipo de gestão costuma criar um ambiente de trabalho difícil de lidar para os colaboradores, gerando diferentes problemas.
Modelo protector
O modelo protector refere-se a políticas, práticas e programas adoptados pelas organizações para proteger o bem-estar dos funcionários e
promover um ambiente de trabalho saudável e seguro. Isso pode incluir iniciativas relacionadas à saúde mental, como programas de bem-estar,
flexibilidade no local de trabalho, apoio psicológico e treinamento em habilidades de gerenciamento de estresse.
Na organização, o modelo sistémico é frequentemente aplicado para compreender as interacções dinâmicas entre os diversos elementos que
compõem a empresa, incluindo pessoas, processos, estrutura, cultura e ambiente externo.
Modelo sistémico
O pensamento sistémico nas organizações é a conexão entre todas as partes envolvidas. A tomada de decisão sistémica leva em consideração não
só o desempenho de um único sector, mas de toda a empresa, tendo o planeamento estratégico geral como norte.
Modelo colegial
O modelo colegial refere-se a uma abordagem de gestão ou governança em organizações, especialmente em instituições educacionais, onde as
decisões são tomadas de forma colaborativa e participativa, envolvendo membros da comunidade escolar, como professores, alunos e
funcionários administrativos. Nesse modelo, há ênfase na distribuição de responsabilidades, transparência, comunicação aberta e busca por
consenso. Ele valoriza a participação democrática e o envolvimento de todos os interessados nas decisões que afectam a organização.
Comportamento organizacional
O comportamento organizacional é a maneira como as pessoas, em níveis individual, grupal e estrutural, agem dentro da empresa.
Comportamento organizacional
A importância do comportamento organizacional reside em sua capacidade de fornecer insights sobre como as pessoas se comportam dentro de
ambientes de trabalho, e como esse comportamento pode afectar o desempenho e o funcionamento eficaz das organizações.
Compreender esse comportamento humano na organização é fundamental para a gestão de processos e pessoas, elaboração de estratégias que
atinjam resultados sustentáveis e fortalecimento da cultura organizacional.
Factores que influenciam o comportamento organizacional
Indivíduos, grupos e estrutura organizacional
Estrutura organizacional
A estrutura organizacional refere-se à forma como uma organização é organizada, incluindo a divisão de trabalho, a hierarquia de autoridade, a
coordenação das actividades e as relações entre os diversos departamentos e unidades.
Tipos de estrutura organizacional
Estrutura funcional, Divisional, Matricial e Burocrática.