Desafio de Verão “ Self Improvement “

Curso de Consultoria Empresarial Básica

Introdução

A consultoria nasceu de modo informal com pessoas a oferecer conselhos, hoje em dia a consultoria
empresarial é um bem beneficio de todas as empresas na sua gestão.

Consultoria empresarial: um processo interativo de um agente de mudança externo à empresa, o qual assume
a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais da referida empresa nas tomadas de decisões, não
tendo, entretanto, o controle direto da situação. Neste processo é necessário que ambos as empresas e os
consultores sejam ativamente participativos dado que um consultor NÃO TEM controle direto da situação.

Objetivos

1. elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão;

2. identificar seus pontos fortes e pontos fracos;

3. identificar suas ameaças e oportunidades;

4. propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.

Os problemas estão interligados

3ª Lição

- Empresas de todas as riquezas podem ter acesso a uma consultoria especializada bastando apenas selecionar
a área de consultor que mais se adequa

Não Há um Módulo predefinido a consultoria é diretamente dependente dos objetivos da empresa

A consultoria projeta o futuro de uma empresa através de a realidade vida por esta, porém é de salientar que
é impossivel que tudo ocorra de dia para a noite o foco é diminuir os obstáculos