DEVENIR UN

CONSULTANT
PROSPERE

LES 07 SECRETS
POUR VENDRE
VOTRE EXPERTISE A
PRIX D’OR A
TRAVERS LA
CONSULTANCE
 POURQUOI CE LIVRET ?

Ce livret vous aidera à bien suivre la formation portant sur « Les 7 Secrets pour
vendre votre Expertise à prix d’or à travers la consultance ». Vous avez à l’avance
le plan général de la formation et les parties vides pour permettront de prendre des
notes pendant la formation.

QU’ALLEZ-VOUS DECOUVRIR AU COURS DE LA FORMATION ?

A travers la formation gratuite par Webconférence, vous saurez :

- Comment amorcer le virage pour passer de la vie de salarié à celle de
consultant ;
- Comment assembler vos acquis professionnels, comment les valoriser et
comment les vendre chèrement ;
- Comment avoir de la valeur et des honoraires supérieurs aux autres ;
- Le Plus important est que vous saurez comment créer un ou plusieurs produits
innovants qui ont de la valeur dans votre secteur d’activité ;
- Vous saurez enfin comment avoir des clients prêts à payer à prix élevé ?
vos compétences ou vos produits innovants ;

Autant de secrets que vous allez découvrir pour vous permettre devenir rapidement
un Consultant-Entrepreneur prospère.
La particularité de cette formation est qu’elle est basée sur la pratique au délai des
théories en la matière et tous les outils dont on parlera ont faits leurs preuves.

COMMENT UTILISER LE LIVRET ?

La structure du livret suit l’ordre logique de la webconférence. Je vous recommande

d’imprimer le livret, et de suivre la conférence en prenant des notes au fur et à
mesure que se déroulera la formation.

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 TABLE DES MATIERES

I. INTRODUCTION................................................................................. 4
I. 1. DEFINITION DU CONSULTANT .................................................. 4
I. 2. SECRET 1 : TOUTE PERSONNE………………… ........................... 4
I. 3. LES ATOUTS POUR REUSSIR DANS LA CONSULTANCE ............ 5

II. PARTIE I : VOUS ET VOTRE MARCHE ........................................... 5

II. 1. SECRET 2 : CREER………………………………………… .................. 6
II. 2. SECRET 3 : VOS 1ERS CLIENTS ……….………………… ............... 6

III. PARTIE II : VOTRE POTENTIEL ...................................................... 7

III.1. SECRET 4 : VOUS AVEZ AU MOINS………………………. .............. 7
III.2. SECRET 5 : VOUS ETES…………………………………….................. 8

IV. PARTIE III : PASSEZ A L’ACTION ................................................... 8

IV.1. SECRET 6 : GAGNEZ VOS MARCHES EN……………. ................... 8
IV.2. SECRET 7 : MAITRISER…………………………………….. ................ 9

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 I. INTRODUCTION

I. 1. DEFINITION DU CONSULTANT
Un consultant est un Individu ou une Organisation (Cabinet, ONG) qui
Conseille ou Assiste :

De ce point de vu, le consultant doit lui-même être –-----------------

Cette expertise du Consultant peut être dans le domaine de -------

I. 2. SECRET 1 : TOUTE PERSONNE…………………

Cependant, pour être un bon consultant, il faut :

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 Mais pour REUSSIR dans la Consultance, il y a des atouts qu’il faut
avoir.
Quelles sont donc ces atouts pour réussir dans la Consultance ?

I. 3. LES ATOUTS POUR REUSSIR DANS LA CONSULTANCE

Les atouts majeurs pour réussir dans la consultance sont :

AU-DELA de tous ces points que je viens d’énumérer, l’un des plus
Importants est de :

II. PARTIE I : VOUS ET VOTRE MARCHE

SI vous voulez vous singulariser et avoir de la valeur aux yeux de vos

prospects et clients, le Secret est que

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 II. 1. SECRET 2 : CREER…………………………………………
Ne soyez pas seulement des consultants-Missionnaires, mais soyez aussi
des …………………………………………………………………. C’est-à-dire des
personnes

SI vous faites comme je viens de vous le montrer, vous pourrez alors

vous vendre à prix d’or ……………………………………………….
L’avantage de procéder ainsi est que, vous allez surtout apporter de la
valeur à votre secteur en

II. 2. SECRET 3 : VOS 1ERS CLIENTS ……….…………………

Ce 3ème Secret est que ………………………………………………………

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 La question essentielle est de savoir comment trouvez les 1ers clients.
Comme je l’ai dit, ces 1ers clients sont ………………………………….

III. PARTIE II : VOTRE POTENTIEL

III.1. SECRET 4 : VOUS AVEZ AU MOINS……………………….

Oui chers amis, la pratique montre qu’après 5 années d’expériences

professionnelles, tout individu acquiert des savoir-faire qu’il n’aurait
jamais eu s’il n’avait pas mis la main à la pâte par la pratique d’un métier
ou l’exercice d’une fonction.

C’est dommage que plusieurs personnes expérimentées avec plusieurs

années de travail, quelques fois de plus de 10 ou même 20 ans
d’expériences professionnelle ne savent par l’expertise qu’ils ou elles
peuvent vendre !
Laissez-moi vous confirmer que ………………………………………...

Le tout est de savoir la démarche en 5 étapes qui se résume comme suit :

Devenir un consultant prospère 7

 III.2. SECRET 5 : VOUS ETES……………………………………..

Le tout, encore une fois, est de suivre une démarche appropriée en 5

étapes résumées comme suit :

Je vous montre à titre d’exemple, un des supports qu’on utilise lors de

ma formation en ligne.

Je vous ai expliqué qu’avec un certain nombre d’années d’expérience,

vous êtes dépositaire de certaines informations et données qui font que
vous avez le potentiel nécessaire pour ……….

Supposons à présent que vous savez …………………………………….. et

que vous avez au moins
……………………………………………………………………………………
Voyons le Secret 6 par lequel je vous montre comment

IV. PARTIE III : PASSEZ A L’ACTION

IV.1. SECRET 6 : GAGNEZ VOS MARCHES EN…………….

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 Le fond de ce secret est de

Cela est possible et cela se fait par une démarche assez simple basée
aussi bien sur le ……………………………………………………..
Il s’agit de :

Attention ! Pour que cela marche, il vous faut

D’où l’importance du secret 7 par lequel je vous donne

IV.2. SECRET 7 : MAITRISER……………………………………..

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 V. BIOGRAPHIE DU FORMATEUR

Monsieur ADAMA BAMBA est Consultant,

Directeur de Société, Intermédiaire
Financier, Spécialiste en Management de
projet et en Mobilisation de Ressources
pour le financement des projets de
développement.

Pendant 10 ans, de 2008 à 2018 Adama BAMBA a coordonné 5 Projets de

développement financés par la Banque mondiale, par l’Agence Française de
Développement et la JSFD (Japanese Social Development Funds) en Côte d’Ivoire.
Avant de gérer les projets financés par les Institutions internationales, il a travaillé
dans l’administration Ivoirienne pendant 10 ans de 1998 à juin 2008, où il a été
Directeur des Affaires Administratives et Financières (2002-2008) après avoir été
successivement Responsable du Contrôle de Gestion, Responsable Administratif
et Financier (1998- 2000) et Directeur de Structures Publiques déconcentrées
(2000-2002).
En plus de ces postes de responsabilité, Monsieur Adama BAMBA dispose d’une
riche expérience de consultant dans le domaine de la gestion programmatique et
fiduciaire des projets, tant en Côte d’Ivoire que dans plusieurs pays africains.
En 2016, cumulativement à ses charges de Coordonnateur de projets, M. BAMBA
a créé un Cabinet d’assistance et conseil dénommé CTMA (Conseils Top Managers
d’Afrique) ainsi que le Réseau Africain des Professionnels de la Gestion des
projets de Développement (RAPGP).

Depuis novembre 2018, il a démissionné de ses postes de Coordonnateur de

projets pour se consacrer à ses propres affaires notamment dans la consultance
et l’intermédiation financière.

A ce jour, il est le Directeur Général de CTMA (Conseils Top Managers d’Afrique),

Président du RAPGP (Réseau Africain des professionnels de la gestion de projets)
et Consultant pour plusieurs structures publiques et parapubliques nationales et
internationales.

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