GESTÃO DE ESTOQUE

AULA 3 - PLANEJAMENTO DO ALMOXARIFADO

PLANEJAMENTO DO ALMOXARIFADO
• O planejamento de um almoxarifado começa na escolha do sistema que vai
gerenciá-lo.
• Se a escolha for um sistema ERP, nele já́ existem as ferramentas para o planejamento
do almoxarifado. Se houver necessidade, é possível solicitar ao desenvolvedor do sistema
para criar as ferramentas necessárias para esse planejamento.
• O planejamento do almoxarifado deve ser elaborado para que possa trabalhar pelo
menos durante dez anos sem sofrer grandes alterações, tanto no tamanho como
nos equipamentos de armazenamento. O orçamento anual do almoxarifado deve ser
respeitado e a meta deve ser reduzi-lo cada vez mais.
PLANEJAMENTO DO ALMOXARIFADO

• Se a escolha recair em um sistema especifico de administração de almoxarifado,

esse sistema deve contemplar as ferramentas necessárias para o desenvolvimento do
planejamento, programação, execução e controle do almoxarifado.
• Na elaboração do planejamento de um almoxarifado é necessário primeiro
identificar os itens que serão administrados, quantificá-los, calcular peso e
volume desses itens, os tipos de embalagens que serão utilizados, quais e
quantos equipamentos de movimentação de materiais serão necessários e
quais tipos de armazém serão utilizados (climatizados, abertos ou fechados).
PLANEJAMENTO DO ALMOXARIFADO
• Podemos separar as atividades do almoxarifado, criando um almoxarifado central e dentro deste ou
separadamente, conforme convier à empresa, almoxarifados específicos para atender os clientes pelo
tipo de atividades desenvolvidas ou por tipos de materiais.
• Vejamos alguns exemplos de almoxarifados:
a)Almoxarifado central
b)Almoxarifado de manutenção
c)Almoxarifado de materiais improdutivos
d)Almoxarifado para equipamentos de segurança (EPIs)
e)Almoxarifado do restaurante
f)Almoxarifado de papelaria
g)Almoxarifado de Ferramenta
PLANEJAMENTO DO ALMOXARIFADO

• Todos os almoxarifados devem seguir o mesmo padrão de funcionamento com os

mesmos procedimentos e responder à mesma gerência.
LEIAUTE (ARRANJO FÍSICO)
• Dentro de uma empresa, a finalidade do leiaute (arranjo físico) é planejar e integrar os caminhos
dos componentes de um produto ou serviço, a fim de obter o relacionamento mais
eficiente e econômico entre o pessoal, equipamentos e materiais que se movimentam.
Definir o arranjo físico é decidir onde colocar as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal do
almoxarifado.
• O arranjo físico procura uma combinação ótima das instalações industriais e de tudo que
concorre para a produção, dentro de um espaço disponível. Visa harmonizar e integrar
equipamento, material, áreas de movimentação, estocagem, administração, mão de obra direta e indireta,
enfim, todos os itens que possibilitam uma atividade industrial.
• Ao se elaborar, portanto, o arranjo físico deve-se procurar a disposição que melhor conjugue os
equipamentos com os homens e com as fases do processo ou serviços, de forma a permitir o máximo
rendimento dos fatores de produção, através da menor distância e no menor tempo possível.
PRINCÍPIOS DO ARRANJO FÍSICO
• Para conseguir os seus objetivos, o arranjo físico se utiliza dos seguintes princípios gerais, que devem ser
obedecidos pelos estudos:
• Integração: os diversos elementos (fatores diretos e indiretos ligados à produção) devem estar
integrados, pois a falha em qualquer um deles resulta uma ineficiência global. Os pequenos pormenores
da empresa devem ser estudados, colocados em posições determinadas e dimensionados de forma
adequada, como, por exemplo, a posição dos bebedouros, saídas do pessoal.
• Mínima distância: o transporte nada acrescenta ao produto ou serviço. Deve-se procurar uma maneira
de reduzir ao mínimo as distâncias entre as operações para evitar esforços inúteis, confusões e custos.
PRINCÍPIOS DO ARRANJO FÍSICO
• Obediência ao fluxo das operações: as disposições das áreas e dos locais de trabalho
devem obedecer às exigências das operações de maneira que homens, materiais e
equipamentos se movem em fluxo contínuo, organizado e de acordo com a
sequência lógica do processo de manufatura ou serviço.
• Devem ser evitados cruzamentos e retornos que causam interferência e
congestionamentos. Eliminar obstáculos a fim de garantir melhores fluxos de materiais e
sequência de trabalho dentro da empresa, reduzindo materiais sem processo,
mantendo-os em contínuo movimento.
PRINCÍPIOS DO ARRANJO FÍSICO
• Racionalização de espaço: utilizar da melhor maneira o espaço e se possível as três
dimensões.
• Satisfação e segurança: a satisfação e a segurança do homem são muito importantes.
Um melhor aspecto das áreas de trabalho promove tanto a elevação da moral do
trabalhador quanto a redução de riscos de acidentes.
• Flexibilidade: é um princípio que, notadamente na atual condição de avanço
tecnológico, deve ser atentamente considerado pelo projetista de leiaute. São frequentes
e rápidas as necessidades de mudança do projeto do produto, mudanças de métodos e
sistemas de trabalho. No projeto do leiaute deve-se considerar que as condições
vão mudar e que ele deve ser fácil de mudar e de se adaptar às novas
condições.
TIPOS DE ARRANJO FÍSICO
• Depois que o tipo de processo foi selecionado, o tipo básico de arranjo físico deve ser definido.
O arranjo físico é a forma geral do arranjo de recursos produtivos da operação e é em grande
parte determinado pelo produto, processo de produção e volume de produção.
• Existem quatro tipos básicos de arranjo físico dos quais a maioria dos arranjos
deriva:
• arranjo posicional ou por posição fixa;
• arranjo funcional ou por processo;
• arranjo linear ou por produto;
• arranjo de grupo ou celular.
INFORMAÇÕES IMPORTANTES PARA O
PLANEJAMENTO E LEIAUTE DO ALMOXARIFADO:
• Buscar no banco de dados os itens identificados como de responsabilidade do
almoxarifado.
• Analisar consumo de cada item e determinar seu consumo médio mensal.
• Identificar o peso líquido de cada item.
• Calcular a quantidade de peças permitida por embalagem.
• Identificar o tipo de embalagem para cada item.
• Especificar quais embalagens serão movimentadas manualmente
INFORMAÇÕES IMPORTANTES PARA O
PLANEJAMENTO E LEIAUTE DO ALMOXARIFADO:
• Determinar quais embalagens serão movimentadas por equipamentos de movimentação.
• Calcular a quantidade de embalagens necessárias ao trabalho do almoxarifado.
• Determinar a largura das ruas do almoxarifado de acordo com o tipo de movimentação a ser executado.
• Definir o empilhamento máximo permitido.
• Determinar os tipo de prateleiras e porta-paletes necessários.
• Calcular a quantidade de prateleiras e de porta-paletes necessária ao desenvolvimento do trabalho do
almoxarifado.
INFORMAÇÕES IMPORTANTES PARA O
PLANEJAMENTO E LEIAUTE DO ALMOXARIFADO:
• Identificar o peso máximo permitido no piso do almoxarifado.
• Identificar a iluminação artificial necessária para execução dos trabalhos do almoxarifado.
• Calcular o espaço necessário para as áreas de segregação de separação de pedidos,
recebimento, expedição e de materiais refugados ou rejeitados.
• Determinar a escolha do método de armazenagem. Se a escolha recair no sistema de
paletização, devemos indicar o tipo de estrutura do armazém.
ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM

• As estruturas de armazenagem são

elementos básicos para a paletização e
o uso racional de espaço, e atendem
aos mais diversos tipos de carga.
• São estruturas constituídas por perfis
em L, U, tubos modulares e perfurados,
dispostos de modo a formar estantes,
berços ou outros modos de
sustentação de cargas.
ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM

• Os principais tipos são os seguintes:

• Porta paletes convencional: é a estrutura mais utilizada. Empregada quando é
necessária seletividade nas operações de carregamento, isto é, quando as cargas dos
paletes forem muito variadas, permitindo a escolha da carga em qualquer posição da
estrutura sem nenhum obstáculo para movimentação dentro dos armazéns. Apesar de
necessitar de muita área para corredores, compensa por sua seletividade e rapidez na
operação.
ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM

• Porta paletes para corredores estreitos:

permite otimização do espaço útil de
armazenagem, em função da redução dos
corredores para movimentação. Porém, o
custo do investimento torna-se maior em
função dos trilhos ou fios indutivos que são
necessários para a movimentação das
empilhadeiras trilaterais. Em caso de pane da
empilhadeira, outra máquina convencional não
tem acesso aos paletes.
ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM

• A realização de uma operação eficiente e efetiva de armazenagem depende muito da

existência de um bom leiaute, que determine o acesso aos materiais, os fluxos de entrada
e saída dos materiais, garantindo a eficiência da mão de obra, a segurança do pessoal e do
almoxarifado.
• O arranjo físico é representado pelo leiaute, que significa colocar, dispor, ocupar, localizar,
assentar.
• O leiaute é o desenho que representa a disposição espacial, a área ocupada e a
localização dos equipamentos, pessoas e materiais.
OS OBJETIVOS DO LEIAUTE DE UM ALMOXARIFADO
DEVEM SER:
• A realização de uma operação eficiente e efetiva de armazenagem depende muito da
existência de um bom leiaute, que determine o acesso aos materiais, os fluxos de entrada
e saída dos materiais, garantindo a eficiência da mão de obra, a segurança do pessoal e do
almoxarifado.
• O arranjo físico é representado pelo leiaute, que significa colocar, dispor, ocupar, localizar,
assentar.
• O leiaute é o desenho que representa a disposição espacial, a área ocupada e a
localização dos equipamentos, pessoas e materiais.
OS OBJETIVOS DO LEIAUTE DE UM ALMOXARIFADO
DEVEM SER:

• Assegurar a utilização máxima do espaço, que é o aproveitamento em metros quadrados e em metros cúbicos de
tal forma que fique próximo de 90% do espaço disponível.

• Propiciar a mais eficiente movimentação de materiais. O método mais eficiente de movimentação de materiais é
disponibilizar no estoque que os itens que utilizam o mesmo equipamento de movimentação de materiais ocupem
a mesma área. Os materiais de movimentação manual devem ocupar uma área própria para essa tarefa.

• Propiciar a estocagem mais econômica em relação às despesas de equipamento, espaço, danos de material e mão
de obra do armazém, o que vai depender da agilidade que a empresa necessita em relação ao abastecimento da
produção. Em média o custo da estocagem fica em torno de 15% do custo total do almoxarifado.

• Os refugos provocados por acidentes de manuseio não podem ultrapassar 1%.

ATIVIDADE

• 01. Existem quatro tipos básicos de arranjo físico dos quais a maioria dos
arranjos deriva: arranjo posicional ou por posição fixa; arranjo funcional ou
por processo; arranjo linear ou por produto; arranjo de grupo ou celular.
Explique cada um deles.
•