Questão Dissertativa - Unidade 1

O mundo está mudando em uma velocidade surpreendente. Nas últimas décadas, assistimos a
transformações significativas no cenário econômico, na política, no mundo dos negócios e do
trabalho e nas esferas mais vitais e cotidianas. Situamo-nos em uma sociedade e economia
mais aberta e informatizada, cada vez mais interdependente a nível global. Todas essas
transformações produzem grande impacto no funcionamento das organizações. Muitos dos
parâmetros e ideias com os quais havíamos operado até o momento já não nos parecem tão
adequados como antes. Vários estudiosos já falam sobre uma mudança de época, assim como
foi a passagem do feudalismo para a revolução industrial, estamos iniciando uma nova época
(BAUMAN, 2012) . As mudanças rápidas e inesperadas no mundo dos negócios estão impondo
novas e crescentes necessidades que as atuais organizações e o perfil tradicional do
administrador já não têm condições de atender. Novas habilidades e competências são
necessárias ao administrador que pretende sobreviver à essa nova época e ter sucesso na sua
carreira.

Leia com atenção o artigo "Seis competências chave para enfrentar um mundo topsy-turvy" do
professor espanhol Enric Segarra, publicado na renomada revista Harvard Deusto Business
Review, em maio de 2017. Depois responda às seguintes perguntas:

1. O autor comenta que vivemos em um mundo topsy-turvy, ou seja, que está de

"cabeça para baixo”. O que ele quer dizer com isso?

Que esta uma bagunça

2. De acordo com o texto, quais são as habilidades que o administrador, "indivíduo do

futuro”, deve desenvolver para se adaptar às mudanças do mundo atual e ter sucesso em
uma sociedade cada vez mais complexa e competitiva? Discorra sobre cada uma dessas
habilidades.

Curiosidade, empatia e paixão por detalhes: terá que ser curioso e desenvolver a
capacidade de perceber aquele detalhe que passa despercebido pela maioria, porque será
precisamente isso que marcará as diferenças nos olhos do resto.

Pensamento lateral: o que nada mais é do que ter atitude, imaginação, criatividade, para
ser capaz de resolver de maneira diferente, por ser novidade, qualquer tipo de desafio

Pensamento crítico: É necessário desenvolver o pensamento crítico de forma reflexiva,

fundamentada e razoável, para poder escolher a opção que mais nos interessa, sem ser
presa das emoções e agarrando-se aos dados para apoiar nossas hipóteses.

Pensar com as mãos: Trata-se de fazer para poder repensar; para desenvolver a habilidade
e o prazer de provar as coisas que se pensa e não apenas permanecer na intelectualidade.

Storytelling': a capacidade de explicar e convencer alguém a se envolver motu proprio (por

iniciativa própria) e fazer algo
 Espírito de equipe: é a capacidade de trabalhar de forma coesa, trilhando o caminho em
direção a objetivos em comum.

3. Qual das habilidades citadas na questão anterior você, como futuro

administrador/gestor, considera mais importante? Dê argumentos que comprovem porque
esta habilidade é de demasiada relevância.

È fundamental disseminar a importância do espírito de equipe nas empresas para a obtenção

de resultados e o alcance de objetivos, Como ele é capaz de aumentar a produtividade dos
profissionais, melhorar o nível de qualidade e de eficiência nos processos, estimular o
aprimoramento das habilidades, impactar no resultado final e na imagem da empresa perante
o mercado. É válido afirmar ainda que o espírito de equipe nas empresas pode ser responsável
por aumentar a confiança existente entre os trabalhadores, criar um ambiente empresarial
saudável e Aumentar a produtividade.