Gravidade # A Matriz GUT ajuda na priorização das iniciativas por meio de 3 critérios: gravidade, urg

1 - Sem gravidade (neutralidade no negócio) 1 Montar uma pode fazer toda a diferença, em momentos que exigem clareza e rapidez nas

2 - Pouco grave (pequeno impacto no negócio) 2 ESSE MODELO (Carlos Caixeta) ESTÁ APERFEIÇOADO, POIS SE APLICA A PROB
3 - Grave (médio impacto no negócio) 3

4 - Muito grave (grande impacto no negócio) 4

5 - Extremamente grave (enorme impacto no
negócio) 5
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5

Urgência #
1 - Muito longo prazo (> 24 meses) 1
2 - Longo prazo (> 12 meses) 2
3 - Médio prazo (6 meses a 12 meses) 3
4 - Curto prazo (3 meses a 6 meses) 4
5 - O quanto antes (< 3 meses) 5
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5

Tendência #
1 - Não piora (estável) 1
2 - Piora a longo prazo (> 12 meses) 2

3 - Piora a médio prazo (6 meses a 12 meses) 3

4 - Piora a curto prazo (3 meses a 6 meses) 4

5 - Piora rapidamente (< 3 meses) 5
1 - Não melhora (estável) 1
2 - Melhora a longo prazo (> 12 meses) 2
3 - Melhora a médio prazo (6 meses a 12
meses) 3

4 - Mehora a curto prazo (3 meses a 6 meses) 4

5 - Melhora rapidamente (< 3 meses) 5

Situação
A fazer
Fazendo
Fazendo (atrasado)
Feito
érios: gravidade, urgência e tendência (probabilidade de piorar ou melhorar com o tempo).

lareza e rapidez nas ações a serem tomadas.

E APLICA A PROBLEMAS E ALVOS. TRAZ TAMBÉM OUTROS ITENS IMPORTANTES: SITUAÇÃO, SOLICITANTE ETC.