OBJETIVOS

DO TREINAMENTO

Preparar os alunos para reconhecer e

analisar oportunidades para uso da
Metodologia Seis Sigma

Entender os benefícios de possuir um

Método Científico de Solução de
Problemas
FORMAÇÃO

WHITE BELT Mostrar a Importância da formação

SIX SIGMA
junto ao mercado de trabalho

ONLINE
 SIX SIGMA
O método mais eficaz para
solução de problemas complexos
 FORMAÇÃO
WHITE BELT
SIX SIGMA ONLINE
Sobre o curso
Esta é a primeira formação dentro da trilha de conhecimento do Seis
Sigma.
Metodologia criada pela Motorola na década de 80 e visa entre outras
coisas, a eliminação de falhas e defeitos nos processos através da
redução de variabilidade nos mais variados tipos de processos com
foco no ZERO DEFEITOS. Considerada como uma estratégia de negócios,
sendo que várias empresas dos mais diferentes segmentos de mercado
já utilizam o Seis Sigma como um grande diferencial competitivo.

Age como um poderoso agente de mudança, pois muda a forma das

pessoas compreenderem o que é qualidade.
 A METODOLOGIA

DMAIC
DEFINIR MEDIR ANALISAR IMPLEMENTAR CONTROLAR
Projetos Desenvolve o PLANO Define MEIOS DE
Define OBJETIVOS Parte da geração de
desdobrados dos DE COLETA DE CONTROLE DO
DE DESEMPENHO, ideias e do
objetivos DADOS PROCESSO que
determina e valida conhecimento do
estratégicos da assegurando a assegurem a
as causas raízes processo para
empresa, formação confiabilidade continuidade dos
dos problemas PROPOR SOLUÇÕES,
de equipe eficaz e destes dados de resultados, através
através de testá-las através de
delineamento do forma a demonstrar de treinamentos e
ferramentas planos de ações,
projeto através do as variações do documentação das
estatísticas. plano piloto e
TEAM CHARTER processo e medir melhorias
confirmar o resultado
(carta compromisso nível sigma atual do realizadas no
financeiro.
da equipe de processo. processo.
melhoria).
WHITE BELT ONLINE – 3,5h
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
O QUE É O SEIS SIGMA DIAGRAMA DE DISPERSÃO
99% É BOM? DMAIC
VARIABILIDADE ESTRUTURA DO PROGRAMA SEIS SIGMA
CONCEITO DE FALHAS E DEFEITOS NÍVEL SIGMA DOS PROCESSOS
CAPACIDADE E ESTABILIDADE DO PLANO DE AÇÃO
PROCESSO SEIS SIGMA E O MERCADO DE TRABALHO
CUSTO DA QUALIDADE MÉTODO Z PARA NÍVEL SIGMA
DESENVOLVIMENTO DE INDICADORES PPM
DESVIO PADRÃO IMPORTÂNCIA DA PADRONIZAÇÃO
DADOS DE CURTO E LONGO PRAZOS MELHORIA CONTÍNUA
DEFINIÇÃO DE SUB-GRUPO
 Porque você deve fazer este curso
Neste treinamento aprenderá os principais conceitos da metodologia Seis Sigma

Conceitos Poder Análise de Estrutura

importantes investigativo processos dos Belts
Durante o O aluno conhecerá
O aluno aprenderá Conhecerá toda a
treinamento você algumas
a importância de estrutura de um
terá acesso aos ferramentas de
conhecer a projeto Seis Sigma
principais análise de processo,
variabilidade de assim como todos
conceitos do Seis como por exemplo
um processo, os Belts que
Sigma e conhecerá calcular o nível
como medir e participam
a metodologia sigma, validar a
analisar as ativamente do
DMAIC causa raiz e
principais causas mesmo
selecionar soluções
e soluções
relevantes para o
problema
levantado
Grande diferencial!!!

CERTIFICADO COM RECONHECIMENTO

INTERNACIONAL
A RL&ASSOCIADOS CONTA COM O RECONHECIMENTO DO:

CSSC - COUNCIL FOR SIX

SIGMA CERTIFICATION. O RECONHECIMENTO CONSTARÁ
NO CERTIFICADO DE CONCLUSÃO
DO CURSO
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