Privatizações em Angola

e a transformação digital
PROPRIV 2019-2022
Ponto de Situação | 20 de Novembro
As empresas foram agrupados em 4 grandes grupos tendo em conta o perfil dos
investidores alvo

1. Empresas de 2. Empresas participadas 3. Unidades Industriais 4. Outras empresas e

Referência Nacional
Para a classificação das
empresas como Referência
Nacional considerou-se a sua
dimensão, o peso no PIB e a
sua atractividade
e activos da Sonangol da ZEE activos
Para a subdivisão das restantes empresas / activos teve-se em linha de conta a
propriedade ou tutela, já que esta condiciona o modelo de gestão do processo de
privatização

Número de entidades / activos a privatizar

50 51 62
32

195 entidades / activos e empresas

2
Através de um fluxograma de decisão procedeu-se à determinação do procedimento
de privatização tendo em conta diferentes critérios…

Verificação da Natureza do  Os activos Imobiliários, por exclusão de partes, são alienados por
1
Activo Concurso Público.

Percentagem detida pelo  Em caso de participação maioritária, maior autonomia na decisão;

2  Participação minoritária: privatização via Concurso público ou Oferta em
Estado
Bolsa quando em concordância com os demais accionistas.

 Relatórios e Contas Auditados;

3 Qualidade dos Relatórios o Com reservas; ou
Financeiros o Sem reservas.

 Volume de Negócio;
4 Requisitos de Listagem no  Mínimo de capitalização bolsista.
MVM  Corporate Governance.

3
Maioria das privatizações estão concentradas para 2019 e 2020…

2019 2020 2021 2022

1. Empresas de
Referência 4 18 7 3
Nacional
Ambição do
2. Empresas programa
participadas e 20 26 3 1 exigirá
activos da Sonangol compromisso de
todos os
3. Unidades stakeholders
29 22 0 0
Industriais da ZEE envolvidos

4. Outras
empresas e 27 25 10 0
activos

TOTAL 80 91 20 4

4
A maioria dos processos de privatização, no caso das Empresas de referência terão
inicio em 2020
Modalidade de Privatização:

Alienação de Participações Sociais

Alienação de Activos
Procedimento Cronograma do PROPRIV Aumento de Capital + Alienação de Activos
de venda
2019 2020 2021 2022

Oferta Pública
Inicial

Concurso SATE
2
Público C

Leilão em
Bolsa 1

(1) Só a parte relativa à asa fixa.

(2) Referindo-se à Sociedade Gestora de Aeroportos SGA,
S.A
Os Subgrupos Técnicos Sectoriais estarão encarregues da elaboração do programa de
privatização de cada empresa.

Recursos Minerais e Telecomunicações e Finanças

Petróleos Tecnologias de
Informação

Transportes Produtivo e Turismo

Actualmente, encontra-se em curso o processo de privatização dos
empreendimentos agro-pecuários e agro-industriais…
Área , ha
Activo Segmento Localização Total Produção Irrigada Infraestrutura1

Outros Activos e Área industrial (arroz): fábrica

Longa Cuando- 5 000 de processamento, laboratório,
EMpresas 1 500 1 181
Cubango secadores de 3x silos

Outros Activos 1 Fábrica de processamento de

Caimangala 19 000 2 000 4002 cereais em farinha de milho,
e Empresas Moxico
estruturas pecuárias

Cuimba Outros Activos 9 784 2 000 250 Silos e secadores, infraestrutura

Zaire
e Empresas de avicultura (70% completa)

Outros Activos Fábrica de processamento de

Sanza Pombo e Empresas Uíge 9 500 6 000 arroz, secadores, 4x silos

17x
Outros Activos
Empreendimentos Várias
e Empresas - -
agroindústrias

Edifício da Av.
SONANGOL Lisboa -
Da República - -
Portugal

Dinariproject III SONANGOL Brancanes - - -

Portugal

1 Não exaustivo
2 Número comunicado oralmente: não costa de relatórios

7
Ainda em 2019 perspectiva-se o anúncio do concurso de 25 UI’s da ZEE,
Unidades Têxteis, bem como participações detidas nas cervejeiras…

Segmentos Empresas Responsável

Unidades Concurso público

Unidades
Indústriais inteiramente a cargo do 2ª Vaga
Industriais da 25
Empresas/Activos IGAPE
ZEE

Empresas de -3 UI Têxteis Concurso público

Referência -Participações inteiramente a
6
Nacional detidas nas cargo do IGAPE
Cervejeiras

-WTA Atlântida
-Hotel Maianga Concurso público
SONANGOL 11 inteiramente a cargo
-Sonasurf
-Sonaid da SONANGOL
-Founton

Parceiros nacionais e internacionais podem ser um trunfo importante para

Total 42 agilizar os processos.

8
Em relação ao processo de privatização da ENSA, os trabalhos centram-se na
finalização das peças fundamentais para o arranque da Privatização…
Concluído a tempo Concluído atrasado

Procedimento A iniciar A iniciar, em atraso

Próximos Passos Status

▪ O método eleito Peças processuais para Contratação de Serviços de
pelo Consultoria
CNIPROPRIV
Seleccionar os bancos que aconselharão o processo de venda
para a
privatização das
ENSA foi a Lançar e conduzir o concurso público
alienação dos
por via de uma Avaliação Final da Empresa e Valor Empresarial
Oferta Pública
Inicial
Elaboração do Programa de Privatização da ENSA

▪ Entre outras Decreto Executivo que aprova o Plano de Privatização

vantagens, a da ENSA
alienação desta
Seleccionar os Sindicatos de colocadores
participação por
via de OPIs Divulgar o processo de Oferta
permite
encaixes Lançar e conduzir a oferta
superiores
para os cofres Analisar as ofertas e seleccionar os vencedores do concurso
do Estado

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Ao longo dos trabalhos a nível dos Grupos Técnicos Sectoriais foram identificados
alguns constrangimentos que são transversais a maioria das empresas…

1. A regularização jurídica e fiscal dos 2. Necessidade de se contratar uma 3. Existência de uma equipa
activos/imóveis pertencentes a consultoria dedicada aos próximos exclusivamente dedicada ao PROPRIV
maioria das empresas. processos de privatização (Empresas e para dar vasão aos processos de
Activos). privatização.

Existe a necessidade de:

• Como solução, o Ministério da Justiça e Desenvolvimento Humano disponibilizou
quadros da Direcção de Registo Notoriais para se dedicarem a regularização dos
Ultrapassar os principais
imóveis. constrangimento para garantir
• Contratação de consórcios de consultoria (financeira e jurídica) para apoiar na celeridade nos próximos processos do
elaboração dos programas de privatização que serão submetidos aos TPE.
PROPRIV
• Criação de uma unidade dedicada integralmente ao processo de privatização.

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A tecnologia é uma ferramenta de extrema importância para as privatizações

A tecnologia, bem como processos digitais estão presentes em diferentes fases e

momentos de um processos de privatização

Uso de Data Rooms para a fase de due dilligence é uma

ferramenta que promove a transparência no processo.

As operações de IPO têm uma componente de recolha de

intenções e de rateio, que têm como base algoritmos.

Dispersão ao retalho através de sistemas de colocação de

ordem, permite chegar aos investidores mais remotos.

Liquidação das operações através de uma central de

valores mobiliários para a redução de riscos .

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As privatizações vêm alavancar a tecnologia

Alguns benefícios que resultam directamente das privatizações

As privatizações das empresas de telecomunicações trarão maior eficiência

e competitividade para o sector. Os benefícios serão para os clientes finais.

O aumento da competitividade resultará na melhoria da qualidade dos

serviços.

Acompanhados com políticas de incentivo, além dos meios de

comunicação, dos transportes e das indústrias, os benefícios das melhorias
também alcançarão sectores como da saúde e do ensino.

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 Muito Obrigado

Patrício Vilar
PCA do IGAPE
Coordenador Adjunto do Grupo Técnico da CNIPROPRIV

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