Belo Horizonte MG

(31) 98891-0729
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Skype: paulovaz12

COPC CONSULTORIA LTDA - PAULO VAZ

OBJETIVO Prestação de serviços de Consultoria em processos e no sistema SAP, no módulo

de Controladoria (CO).

HABILIDADES &  Graduado em Ciências Contábeis – PUC-BH

COMPETÊNCIAS  Graduado em Administração de Empresas – PUC-BH
 MBA Gestão de Negócios – IBMEC – RJ
 08 anos como auditor interno em Empresa Multinacional
 10 anos como Gerente de Custos e Controladoria em empresas de grande
e médio porte.
 Consultor SAP CO – Desde 1998
 Certificação SAP módulo CO (Mais recente: ECC 6.0 EHP 6)
 Instrutor da Academia Oficial da SAP – módulo CO

MÓDULO DE CO -  Contabilidade de Centros de Custos (CO-CCA) - Planejamento de Centros

EXPERIÊNCIA de Custos utilizando a ferramenta LSMW de cargas da SAP e integração com o
Excel. Distribuição e Rateios de Custos, Tipos de atividades para produção,
manutenção e alocações indiretas de centros de custos de apoio.
Planejamento integrado com o módulo de PP. Processos de fechamento de
custos com cálculo de tarifas reais. Controle orçamentário de centros de
custos. Redefinição de processos para adequação às exigências do ECF,
principalmente para o registro L210.
 Ordens Internas (CO-IO) - Criação de tipos de ordens. Ordens reais e ordens
estatísticas. Controle de Orçamento em Ordens Internas. Ordens Internas de
Investimentos com criação automática de imobilizado. Esquemas de Liquidação e
Sistema de Informações gerenciais.
 Custeio de Produtos (CO-PC) - Experiência com todos os tipos de produção.
Produção discreta, Produção Repetitiva e Produção por Processo, bem como
Produção para Estoque (MTS) e Produção para Ordem de Cliente (MTO). Material
configurável e material com Split Valuation. WIP Standard e WIP Real.
Planejamento de custo de produtos. Calculo de custos mistos. Processos de
fechamento de custos de produtos. Calculo de desvios para CO-PA.
 Material Ledger (CO-PC-ACT) - Processos com reavaliações normais (apenas
com as PRD’s) e com reavaliação com estratificação de custos primária (avaliação
das tarifas reais diretamente no ML). ML com WIP Real. Integração do ML com
CO-PA e BW/BO. Profundo conhecimento deste sub-módulo.
 Contabilidade de Centro de Lucro (CO-PCA) - Estrutura de Centos de Lucros
para análise de negócios por grupos de produtos ou área de negócio.
Planejamento e processos de fechamento. Sistema de Informação. Centro de
lucro pelas opções tradicionais e pelo NewGl.
 Analise de Rentabilidade (CO-PA) - Utilização de praticamente todas as
ferramentas disponíveis neste módulo. Analises de volumes em mais de uma
unidade de medida. Criação de Regras de derivação especiais. Sistema de
informações. Integração com Material Ledger, ordens internas e Centros de
Custos.
  New GL – Integração com o módulo do CO, com a integração “real time”.
Planejamento, processos de fechamento e sistema de informações.
 SISTEMA DE INFORMAÇÕES – Criação de relatórios utilizando as ferramentas
Report Painter, Pesquisa e Query. Integração e definição de relatórios junto a
BW/BO. Conhecimentos básicos da ferramenta BPC e sua integração com o SAP.

EXPERIÊNCIA Principais Clientes

CLIENTES SAP Itambé (Laticínios), Grupo SECULUS (Indústria Relojoeira e Empreendimentos
Imobiliários), Tora Transportes e Logística, Brasif (Equipamentos Industriais),
Total Alimentos, ICAL (Industria de Calcinação), PRECON Engenharia, JoyGlobal
(Equipamentos para Mineração), Agrex do Brasil (Agronegócio), ESAB – Brasil,
Argentina e Chile (Industria de equipamentos para soldas), Anglo Gold Ashanti
(Mineração), Grupo Arcelor Mittal (Siderurgia), Grupo Usiminas (Siderurgia),
Construtora ARG (Construtora), BHP Billiton (Mineração), John Deere do Brasil
(Máquinas Agrícolas), Empresa de Cerveja da Madeira (Bebidas – Portugal),
Petrobras/BR Distribuidora (Petróleo – Estatal), Indústrias Micheletto
(Parafuso), TBG (Transporte Gás – Grupo Petrobrás), Volkswagen do Brasil
(Automotivo), Rolamentos FAG (Automotivo), Filtros Mann (Filtros industriais e
automotivos).

Belo Horizonte, maio 2016

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