JUST IN TIME

O que e?
O JIT é uma estratégia eficaz para empresas com demanda
relativamente estável. No entanto, pode ser mais difícil
implementar o JIT em empresas com demanda flutuante.
As empresas que desejam implementar o JIT devem
primeiro entender a demanda por seus produtos ou
serviços. Depois de entender a demanda, as empresas
podem desenvolver um sistema de reposição de estoque
que atenda à demanda sem manter muito estoque.
 CONTROLE
O controle de estoque just in time (JIT) é uma técnica de gerenciamento de estoque que
visa reduzir os custos de estoque mantendo apenas o estoque necessário para atender à
demanda.

O JIT é baseado no conceito de comprar ou produzir apenas o que é necessário, quando é

necessário.

O JIT pode oferecer uma série de vantagens para as empresas, incluindo:

Redução dos custos de estoque

Melhora da eficiência operacional

Redução do desperdício

Melhora da qualidade do produto

Aumento da satisfação do cliente

No entanto, o JIT também pode apresentar alguns desafios, como:

• Maior risco de ruptura de estoque

• Necessidade de sistemas de reposição de estoque precisos

• Necessidade de colaboração com fornecedores

• Necessidade de treinamento dos funcionários

• Apesar dos desafios, o JIT pode ser uma estratégia eficaz para
empresas que estão procurando reduzir custos e melhorar a eficiência.

Aqui estão algumas dicas para implementar o JIT com sucesso:

• Entenda a demanda por seus produtos ou serviços.

• Desenvolva um sistema de reposição de estoque que atenda à demanda sem

manter muito estoque.

• Trabalhe com seus fornecedores para garantir que o estoque esteja disponível
quando necessário.

• Treine seus funcionários sobre o sistema JIT.

• Monitore o desempenho do JIT e faça ajustes conforme necessário.

Obrigado!