Estudo de

Caso

Projetos Ambientais
Professora Me. Ana Luísa Moreli Pangoni
Unicesumar
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estudo de
caso

A empresa LTZ LTDA está no mercado desde 2000. É uma indústria consolidada em seu
ramo de atuação, que é a produção de itens de vestuário com tecido jeans. No ano de 2017,
a empresa recebeu um investimento estrangeiro e José, o proprietário, decidiu expandir os
negócios e começar a trabalhar com um tecido diferente, que produz um resíduo muito
tóxico ao meio ambiente. Assim, José procurou você para elaborar um projeto ambiental
que compreenda esta questão.
Ao implementar sua fábrica, no ano 2000, José não tomou o cuidado de elaborar um
projeto ambiental de acordo com seu processo produtivo, o que ocasionou posteriormente
em multas e readequação da empresa nos moldes determinados pelo órgão competente.
José é um excelente administrador e já sabe que, com esses produtos, especificamente
os que causam algum dano à natureza, é preciso ter uma precaução extra.
Você, como gestor de projetos ambientais, muito sábio e estudioso, analisa a situação de
José e fica atento aos pontos cruciais do problema apresentado pela empresa, para tomar
nota do que se tem relevância e, portanto, do que deve ser incluído no projeto ambiental.
O problema que está tirando o sono de José é exatamente a implementação desse novo
processo produtivo, com um tecido que produz muito resíduo que contamina o meio am-
biente caso não haja o devido cuidado. José procura você com esta situação-problema para
que você faça os estudos e determine qual é o tipo de projeto ambiental que seria mais ade-
quado ao caso, quais pontos devem ser compreendidos pelo projeto e como será feito o
descarte deste material tóxico.
Enquanto gestor de projetos você deve observar os seguintes aspectos:
Em primeiro lugar, você deve explicar a José o que é um projeto ambiental e se ele tem
serventia para esta situação específica.
Na elaboração do projeto, você deverá explicar para José os passos que serão desen-
volvidos por você e quais ações estão previstas, como o início, planejamento, orçamento,
recursos, cronograma, execução e conclusão.
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estudo de
caso

É importante ainda observar a legislação pertinente aplicada ao caso de José, a exemplo

da legislação ambiental em geral, bem como o impacto ambiental que a modificação na in-
dústria causará ao meio ambiente local; se é necessário desenvolver um Estudo de Impacto
ambiental (EIA), um Relatório de Impacto sobre o Meio Ambiente (RIMA), ou se é neces-
sário expedir uma licença ambiental para que José possa desenvolver este novo processo
produtivo.
É necessário observar também a biodiversidade da região e questionar se ela será afetada
pela implementação desse novo processo produtivo. Se sim, é preciso pensar o que poderia
ser levado em conta no projeto ambiental para que isso seja minimizado.
É necessário observar a Política Nacional de Resíduos Sólidos neste caso? É necessário
implementar a cadeia de logística reversa? O produto apresentado por José é um daqueles
que está na lista de obrigatoriedade de logística reversa?
O projeto de José atingirá o meio rural? Quais providências devem ser tomadas para pre-
servar este ambiente?
Outra questão que pode ser abordada no projeto de José é o marketing verde, que leva
em consideração que as ações ambientais estejam de acordo. Nesse contexto, ele poderia
se beneficiar desta “propaganda verde”?
Por fim, José poderia começar a produzir produtos ecoeficientes? Já que uma nova cadeia
produtiva se inicia, como ele pode utilizar os conceitos de ecoeficiência em sua indústria?
Que tipo de atitudes/ações em relação a isto podem ser levadas em consideração no projeto?

REFERÊNCIAS
CONSELHO NACIONAL DO MEIO AMBIENTE. Resolução Conama nº 001, de 23 de janeiro
de 1986. Disponível em: < http://www.mma.gov.br/port/conama/res/res86/res0186.html>.
Acesso em: 09 ago. 2017.