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Semana 4:

Dia 22-24: Propriedade do produto e gerenciamento de requisitos

Papel do proprietário do produto


Gerenciamento de requisitos e histórias de usuário
Priorização e gerenciamento do backlog do produto
Dia 25-27: Análise de negócios e gerenciamento de stakeholders

Técnicas de análise de negócios


Engajamento e gerenciamento de stakeholders
Tomada de decisão baseada em dados
Dia 28-29: Ética e responsabilidade profissional

Princípios éticos no gerenciamento de projetos


Responsabilidade social e sustentabilidade
Código de conduta profissional
Dia 30: Revisão e preparação para certificações (opcional)

Revisão dos principais tópicos estudados


Prática de exames de certificação, se aplicável

Semana 1:

Dia 1: Introdução à gerência de projetos

Conceitos básicos de gerenciamento de projetos


Papéis e responsabilidades do gerente de projetos
Processos do ciclo de vida do projeto
Dia 2-4: Fundamentos de gerenciamento de projetos

Planejamento do projeto
Definição de escopo e objetivos
Identificação de stakeholders
Criação de cronogramas e orçamentos preliminares
Dia 5-7: Habilidades de comunicação e liderança
Comunicação eficaz com a equipe e stakeholders
Técnicas de negociação e resolução de conflitos
Motivação da equipe e liderança eficaz
Semana 2:

Dia 8-10: Gerenciamento de riscos e qualidade

Identificação, análise e resposta a riscos


Controle de qualidade e garantia da qualidade
Melhoria contínua do projeto
Dia 11-13: Gestão do tempo e do cronograma

Planejamento e sequenciamento de atividades


Estimativa de duração e recursos
Controle do cronograma e técnicas de agendamento
Dia 14-15: Gerenciamento de custos e recursos

Estimativa de custos e orçamentação


Acompanhamento e controle de custos
Gerenciamento de recursos humanos e materiais
Semana 3:

Dia 16-18: Gerenciamento de mudanças e comunicação

Avaliação e gerenciamento de mudanças de escopo


Gerenciamento de comunicação do projeto
Documentação e relatórios do projeto
Dia 19-21: Metodologias ágeis e Scrum

Introdução aos princípios ágeis


Estruturas do Scrum e papéis
Planejamento e execução de projetos ágeis

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