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Semana 1:

Dia 1: Introdução à gerência de projetos

Conceitos básicos de gerenciamento de projetos

Papéis e responsabilidades do gerente de projetos
Processos do ciclo de vida do projeto
Dia 2-4: Fundamentos de gerenciamento de projetos

Planejamento do projeto
Definição de escopo e objetivos
Identificação de stakeholders
Criação de cronogramas e orçamentos preliminares
Dia 5-7: Habilidades de comunicação e liderança

Comunicação eficaz com a equipe e stakeholders

Técnicas de negociação e resolução de conflitos
Motivação da equipe e liderança eficaz
Semana 2:

Dia 8-10: Gerenciamento de riscos e qualidade

Identificação, análise e resposta a riscos

Controle de qualidade e garantia da qualidade
Melhoria contínua do projeto
Dia 11-13: Gestão do tempo e do cronograma

Planejamento e sequenciamento de atividades

Estimativa de duração e recursos
Controle do cronograma e técnicas de agendamento
Dia 14-15: Gerenciamento de custos e recursos

Estimativa de custos e orçamentação

Acompanhamento e controle de custos
Gerenciamento de recursos humanos e materiais
Semana 3:
Dia 16-18: Gerenciamento de mudanças e comunicação

Avaliação e gerenciamento de mudanças de escopo

Gerenciamento de comunicação do projeto
Documentação e relatórios do projeto
Dia 19-21: Metodologias ágeis e Scrum

Introdução aos princípios ágeis

Estruturas do Scrum e papéis
Planejamento e execução de projetos ágeis