Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Portefólio 2022/2023
Aluna: Beatriz Correia
Professor: Isidro Pedrosa
Disciplina: Ética Profissional
Colégio Internato dos Carvalhos
1ºPeríodo
Apresentação
Nome: Beatriz Oliveira Correia
Idade: 17 anos
Número: 15576
Turma: 12ºAD1
Objetivos:
Adquirir novos conhecimentos que me tornem numa cidadã cada vez
mais correta e justa perante a sociedade
Sentir-me mais capaz numa perspetiva futurista, daquilo que é o mundo
do trabalho
Ter a melhor média possível e aproveitar ao máximo o ano letivo.
Lição nº1
12/09/2022
Sumário
Apresentação
Critérios e instrumentos de avaliação
Diálogo com as alunas sobre a disciplina de Ética Profissional
Instrumentos de Avaliação
Trabalho de grupo
Trabalho individual
Portefólio
Critérios e Instrumentos da Avaliação da disciplina de Ética Profissional
Critérios de
Conteúdos letivos
Unidade 1 – Abordagem introdutória ao estado da Ética
A) ética como disciplina filosófica, conceito e aplicação.
B) As questões éticas,
C) Os dilemas éticos
Unidade 2. O novo mundo do trabalho e as suas exigências
Colégio Internato dos Carvalhos
decido que o facto do país ser tão miserável é suficiente para justificar
os atos do senhor Lucques, não esquecendo que ele pensou sempre
no bem-estar do seu filho.
O indivíduo será ilibado de todas as acusações feitas.
É tudo.
(Mi bate com o martelo na mesa e começa a arrumar os papeis.)
(A Bea começa a chorar e a gritar. O Nuno B. obriga-a a sair da sala. Os
restantes saem.)
(Voltamos a entrar para o resumo final.)
Lição nº6
17/10/2022
Sumário:
Conclusão do trabalho de grupo
Lição nº7
24/10/2022
Sumário:
Atividades Dia do Colégio
Lição nº8
31/10/2022
Sumários:
Início da apresentação dos trabalhos.
Lição nº 9
07/11/2022
Sumario:
Conclusão da apresentação dos trabalhos. Dilemas éticas. Introdução.
Lição nº10
14/11/2022
Sumario:
Dilemas éticos – conclusão
piorará. Aquela era, pois, a melhor ocasião para subir na carreira e isto
porque o vice-presidente executivo para as vendas e estudo de
mercado, se encontra perto da reforma e o meu chefe passaria para outro
cargo de maior responsabilidade. A sua substituição era o tema das conversas
de corredor. Dado o escasso volume de vendas, sempre pensei que não teria a
menor hipótese de ser o escolhido. Mas isso foi antes da minha entrevista com
o vendedor da outra empresa. Seria, pois, este o melhor momento para
conseguir um novo lugar na empresa. Percebi, então, que me encontrava entre
um “pau de dois bicos”. Por um lado, a cólera, por outro o interesse, e decidi
comentar a situação com um dos gerentes mais antigos da empresa, que tinha
sido o meu mentor desde que para ela entrei, há já 12 anos. Depois de lhe
contar toda a história, surpreendeu-me a brevidade e o acerto da sua resposta.
Contrata esse homem antes que outros o façam – disse-me. Sei que é um
risco, mas neste meio, todos procuram conseguir informações fidedignas sobre
a concorrência, utilizando quaisquer meios ao seu alcance. E iremos perder o
lado competitivo se não te decides enquanto é tempo. Percebi que o uso da
expressão «lado competitivo» era uma limitação do nosso chefe, o qual insistia
sempre em palavras daquele género. Ao sair do seu gabinete, bateu-me nos
ombros, piscou-me o olho e disse-me que estava seguro de que eu faria o
melhor. Enquanto me dirigia ao meu gabinete, «tropecei» com a minha
principal colaboradora, uma inteligente e decidida licenciada em administração
de empresas. Vejo-te preocupado – disse-me ela. Passa-se alguma coisa?
Pedi-lhe que me acompanhasse ao gabinete e, aí, expliquei-lhe toda a história.
A sua resposta foi exatamente a contrária da do gerente com quem tinha
acabado de falar. Escuta, disse-me ela olhando-me diretamente nos olhos -,
aconselho-te a que penses bem. Não é só a conduta desse homem que está
mal, mas também, tu estarás a dar guarida ao seu proceder se o contratares. E
se ainda fosse pouco, nunca saberás em que momento ele nos poderá roubar
para vender esses dados a outra empresa – Acenei afirmativamente com a
cabeça na medida em que também já tinha pensado nisso. - Além disso,
acrescentou, se alguma vez se divulgasse que o contrataste sabendo que ele
tinha roubado informação confidencial, o assunto poderia estalar e ser um
descrédito para a nossa empresa. Quando a minha colaboradora saiu, fiquei
sentado a pensar que os meus dois amigos, longe de me terem ajudado,
apenas tinham complicado a minha decisão. Não sabia o que fazer: contratá-lo,
ou dizer-lhe: «Muito obrigado, mas não estamos interessados nos seus
serviços». Poderia, no entanto, contratá-lo com a condição de que fosse sob
reserva que me entregaria a informação roubada. Mas poderia eu confiar? O
melhor seria recusar e pedir para falar com o seu antigo chefe. Naquela noite,
todo este conjunto de perguntas impediu-me de dormir e obrigaram-me a fazer
uma difícil ginástica mental. Sabia que na minha consciência, o comportamento
daquele homem não era correto e que, por vezes, faz falta muito força para
defender o que é justo. Mas, ao mesmo tempo, não queria ser tomado por
ingénuo uma vez que outros o faziam. Os concorrentes ter-se-iam lançado
como feras perante esta oportunidade de conseguirem, de uma só vez, um
vendedor de talento e informações confidenciais fidedignas. Não sabia a quem
mais pedir conselho. O meu chefe encontrava-se na sede central, em Chicago
e tudo o que saía da sua boca ou das suas comunicações por correio tinha a
ver com o aumento das vendas. O vicepresidente da nossa secção ia retirar-se
e já não se ocupava demasiado dos assuntos da empresa. O presidente era
Colégio Internato dos Carvalhos
quase um desconhecido para mim; raras vezes o via e não sabia nada
sobre ética empresarial. Percebi, então, que precisava de pedir
conselho a alguém que não estivesse diretamente relacionado com o caso.
Três noites seguidas de insónias já eram mais que suficientes. Ainda não tinha
decidido se contrataria ou não aquele vendedor. «Que vida a minha!» pensei,
sorrindo pela primeira vez ao fim de vários dias.
ATIVIDADE:
Depois da leitura atenta do texto, procura fazer uma reflexão sobre as
seguintes questões:
1- Será um problema ético? Porquê?
2- Que te parecem os conselhos que foram dados à personagem deste
caso?
3- Que conselho darias para a resolução deste caso