REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

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MINISTÉRIO DO INTERIOR
Comando Provincial da PRM de Maputo
Direcção da Doutrina e Ética Policial

Criação de uma Companhia Artístico-Cultural da PRM

Sargento da Polícia
Dorca Machado;
Dulce Chicavele;
Márcia Venâncio

Maputo, 2023
Gestão cultural
A gestão cultural refere-se à planificação, organização e promoção de
empreendimentos culturais e criativos, sejam actividades, projectos ou espaços
culturais. Envolve também a preservação e valorização do património e a
criação de eventos artísticos e culturais.
Segundo Melo (2011:9) afirma que a gestão cultural deve ser entendida como
actividade que visa a proteção e promoção da diversidade cultural.
Saraiva citado por Barros e Júnior (2011:15) diz que falar da gestão cultural
significa referir-se a um conjunto de acções de uma organização pública ou
privada destinadoa atingir determinados objectivos que foram planeados
supõe-se que são desejados pela organização.
A gestão cultural é importante para garantir que a cultura seja valorizada,
disseminada e acessível a diversas comunidades. Pressupõe a identificação das
necessidades da comunidade, desenvolver programas e projectos
culturalmente relevantes e planear estratégias para alcançar dos objectivos e
metas previamente definidos.
Envolve a preservação do património cultural, como artefatos históricos,
monumentos, tradições orais e arquivos através de medidas de conservação,
restauração e documentação. Abrange também a criação e coordenação de
eventos culturais, como festivais, exposições, concertos, performances teatrais
e workshops. É importante garantir que esses eventos sejam bem planeados e
atendam às necessidades do público-alvo.

Funções do gestor cultural

Gestor cultural cumpre 4 funções fundamentais:
1. Planeamento – processo de determinação antecipada do que deve ser
feito e como será feito; ()
2. Organização – estabelecer relações formais entre as pessoas, e entre
estas e os recursos, para o alcance dos objectivos;
3. Direcção – processo de determinar, isto é, afectar, ou influenciar o
comportamento dos outros. A direcção envolve: motivação, liderança e
comunicação;
 4. Controlo – processo de comparação do actual desempenho da
organização com “standards” previamente estabelecidos, apontando as
eventuais acções correctivas.

o SECRJ e UERJ (2014:8) Planear, articular, agregar, mobilizar, enfim, a

capacidade de gerenciar programas, projectos e instituições culturais, além de
ser essencial o processo de sensibilização para com o mundo da arte.
Saraiva citado por Barros e Júnior (2011:15):
Implica implementar normas, planos e projectos, estabelecer estruturas, alocar
recursos humanos, financeiros, físicos e tecnológicos e, principalmente,
empenhar criatividade e capacidade de inovação para atingir esses objectivos
da melhor forma possível.
Segundo Rubim (2005:108) as funções do gestor cultural são:
 Realizar novos estudos e pesquisa sobre o mercado cultural e suas
manifestações;
 Fomentar o mercado cultural;
 Participar de redes de intercâmbio e informações;
 Promover a circulação e distribuição dos produtos culturais;
 Mobilizar, apoiar e motivar os artistas;
 Fidelizar o público através de formação de plateia;
 Resgatar e revitalizar as manifestações e acções culturais;
 Mobilizar e envolver a comunidade nesse processo de integração,
resgate e sustentabilidade da cultura, numa perspectiva de não-
exclusão;
 Construir plano de Desenvolvimento cultural nas instituições públicas e
privadas.

Perfil do gestor cultural:

 Profissional que precisa preservar e aprimorar a sua sensibilidade
artística;
 Dominar técnicas gerenciais e organizacionais específicas da área
cultural;
  Manter o diálogo entre o universo artístico- cultural, o poder público, o
meio empresarial e a sociedade civil como um todo.

Funções do gestor cultural no DDEP

No departamento da Doutrina e Ética Policial, tem a função de:
 Assegurar a preservação, valorização do património histórico e cultural
da PRM.
 Organizar e gerir eventos da PRM a nível da provincial de Maputo;
 Realizar intercâmbios culturais com outras instituições públicas e
privadas;