Proce

1. Na próxima aba, faça uma análise é o seu

processo atualmente, mapeie as etapas e
tente detalhar como acontece, caso não tenha
um padrão, tente colocar a forma como
geralmente acontece.
 Processo de Contratação

2. Em seguida, pense em como o seu

processo seletivo pode melhorar:

Que etapas você pode incluir? Das etapas

atuais, quais são os pontos de melhoria?
Quais gestores e pessoas do time você pode
incluir no processo? Terá algum teste ou
desafio?
Processo de Contratação

3. Faça uma análise do processo feito,

pergunte ao seu time o que eles acham do
processo, avalie o tempo que gastaria e quais
seriam os ganhos. Envie para o RH da
empresa e para os demais gestores da
empresa avaliarem.
 4. Agora, o mais importante: IMPLEMENTE, TESTE E
MELHORE O PROCESSO.
Somente na prática você aprenderá de fato e conseguirá gerar
resultados e desenvolvimento.

Teste o novo processo, avalie a sua satisfação (e do seu time

também), pergunte aos candidatos que passarem e os que não
passarem também, volte nesta planilha e avalie novamente o
processo, com foco total na melhoria contínua.
 P

Área

Responsável

Etapa Quem participa

Análise de perfil

Análise de currículo

Entrevista de fit com time

Entrevista com gestor direto

Entrevista com presidente

 Processo de Contratação

O que será observado?

 Processo de Contratação

Como funciona? Tem algum material? Alguma planilha para

acompanhar?
 Data:

O que pode melhorar?

 P

Área

Responsável

Etapa Quem participa

 Processo de Contratação

O que será observado?

 Processo de Contratação

Como funciona? Tem algum material? Alguma planilha para

acompanhar?
 Data:

O que pode melhorar?