Plano Municipal de Desenvolvimento Da Piscicultura - SLP

ESTADO DO MARANHÃO
PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTA LUZIA DO PARUÁ

SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA, PRODUÇÃO
E ABASTECIMENTO – SEMAGRI
PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA
AQUICULTURA DO MUNICÍPIO DE SANTA
LUZIA DO PARUÁ, MARANHÃO.
PROGRAMA CRESCER
CARDUMES
SANTA LUZIA DO PARUA/MA – 2023

_________________________________________________________________________________
Rua do Progresso, s/n, Centro,

Santa Luzia do Paruá-MA CEP: 65.272-000
ESTADO DO MARANHÃO
EQUIPE EXECUTIVA MUNICIPAL
ANTONIO VILSON MARREIROS FERRAZ

Prefeito Municipal de Santa Luzia do Paruá
LEONARDO SANTANA SOUSA

Vice-Prefeito Municipal
FLAILSON ARAÚJO DE ALMEIDA

Secretário Municipal de Agricultura, Produção, Abastecimento, Pesca e Aquicultura
DANIEL DE MELO SOUSA

Secretário Adjunto Municipal de Agricultura, Produção, Abastecimento, Pesca e Aquicultura
_________________________________________________________________________________

ESTADO DO MARANHÃO
Sumário
1. INTRODUÇÃO............................................................................................................4
2. PLANO MUNICIPAL SUSTENTÁVEL DE PESCA E AQUICULTURA DE SANTA LUZIA DO
PARUÁ-MA.......................................................................................................................4
3. PRINCIPAIS OPORTUNIDADES.....................................................................................4
4. PRINCIPAIS AMEAÇAS................................................................................................5
5. VISÃO DE FUTURO.....................................................................................................6
6. DESAFIOS CIENTÍFICOS E TECNOLÓGICOS ...................................................................6
7. O PLANO DA AQUICULTURA TEM AS SEGUINTES DIRETRIZES: ......................................6
• MAPEAMENTO DAS UNIDADES PISCÍCOLAS LOCAIS EXISTENTES...................................6
• SELEÇÃO DE PÚBLICO ALVO COM PERFIL DA AGRICULTURA FAMILIAR..........................6
• REALIZAÇÃO DE PARCERIAS COM O ESTADO E OUTROS ENTES PÚBLICOS:....................7
• INCENTIVO AO COOPERATIVISMO E ASSOCIATIVISMO:................................................7
• INFRAESTRUTURA ADEQUADA: ..................................................................................7
• QUALIDADE DO PRODUTO: ........................................................................................8
• ASSISTÊNCIA TÉCNICA:...............................................................................................8
• INCENTIVO AO CONSUMO DO PEIXE:..........................................................................9
8. PROPOSTA PARA ALCANÇAR OBJETIVOS E PONTOS DE REFERÊNCIA .............................9
9. SISTEMA DE SELEÇÃO DE BENEFICIÁRIOS, LEVANTAMENTOS DE INFORMAÇÕES E
DEMANDA OPERACIONAL ............................................................................................... 10
10. CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................... 11
11. ANEXO I – CRONOGRAMA ORGANIZACIONAL:....................................................... 13
12. REGISTROS FOTOGRÁFICOS.................................................................................. 19
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ESTADO DO MARANHÃO
1. INTRODUÇÃO
A aquicultura (criação de organismos aquáticos) é considerada como uma

importante opção para preencher a lacuna entre a captura pesqueira e a demanda por
pescados, além de ser uma atividade empresarial com boa sustentabilidade econômica é
também uma atividade que apresenta relativa facilidade de produção e disseminação das
técnicas produtivas, levando em consideração os sistemas de cultivo menos intensivos.
A aquicultura vem se destacando devido ao crescimento da demanda mundial

por alimentos, neste cenário o Brasil possui grande potencial de desenvolvimento. Para
essa atividade é notório o destaque do Brasil por apresentar cerca de 13% das reservas
de água doce do mundo e ainda a maior biodiversidade de peixes de água doce,
entretanto, há necessidade de melhorar os níveis de competitividade, tecnologia e
sustentabilidade da sua cadeia produtiva.
2. PLANO MUNICIPAL SUSTENTÁVEL DE PESCA E AQUICULTURA DE

SANTA LUZIA DO PARUÁ-MA
O Plano de Desenvolvimento da cadeia Aquícola de Santa Luzia do Paruá

“Programa Crescer Cardumes” é uma iniciativa da Secretaria Municipal de
Agricultura, Produção, Abastecimento, Pesca e Aquicultura que visa o fortalecimento
da aquicultura familiar por meio de inovação tecnológica e apoio a projetos piscícolas
locais, de modo a promover o acesso ao conhecimento tecnológico de criação de
pescados em cativeiro, disponibilizar assistência técnica contínua e o acesso a políticas
públicas, o apoio quanto às questões burocráticas (ex.: licenciamentos ambientais,
outorgas de uso da água, etc) e o apoio a acesso aos meios de financiamentos
produtivos, aumentando a renda e gerando melhorias na qualidade de vida.
3. PRINCIPAIS OPORTUNIDADES
• Aumento da demanda por tecnologias para ampliação da capacidade produtiva e

da eficiência técnica e econômica da produção de pescado;
• Aproveitamento total do peixe diversificando os produtos;
• Expansão da produção local de pescado em cativeiro;
4
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• Ampliação e diversificação de tecnologia com vistas a atender com melhorias

aos piscicultores;
• Aumento da demanda por alimentos saudáveis, funcionais, práticos e de boa
qualidade;
• Possibilidade de ampliação de parcerias e cooperativismo;
• Aproveitamento das políticas públicas para desenvolvimento territorial;
• Perspectivas de instalação de parques aquícolas na bacia do rio Turiaçu;
• Perspectivas de ampliação das unidades produtivas em tanques escavados;
• Perspectivas de implantação de unidades produtivas em tanques suspensos,
escavados revestidos, tanques redes, sistemas RAS, aquaponia e etc.;
• Políticas públicas para aquicultura na matriz do Governo Federal, Estadual e
Municipal;
• Contribuir positivamente contra o déficit mundial de oferta de pescado;
• Aproveitar o potencial hídrico, topografia e solo, do município que favorece
instalação de projetos aquícolas;
• Ampliação do consumo per capita local, regional, estadual e nacional;
4. PRINCIPAIS AMEAÇAS
• Dificuldades de atração e retenção de profissionais qualificados e de assistência

técnica aos piscicultores;
• A crescente pressão de segmentos da sociedade no contexto dos impactos da
aquicultura sobre o meio ambiente podendo resultar em diminuição dos
investimentos para o setor;
• Insumos, materiais e serviços de custos elevados;
• Desorganização das cadeias produtivas podendo limitar o desenvolvimento do
setor;
• Baixa oferta de produtos beneficiados no mercado;
• Ineficiência no sistema de controle fiscal e vigilância sanitária;
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5. VISÃO DE FUTURO
“Ser referência nacional na geração de renda, conhecimento, tecnologia e

inovação para o desenvolvimento sustentável da aquicultura”.
6. DESAFIOS CIENTÍFICOS E TECNOLÓGICOS
Os desafios científicos e tecnológicos correspondem aos Objetivos Estratégicos

que se referem às atividades de aquicultura na região do Alto Turiaçu. Com base nas
informações já coletadas, sabe-se que a região oferece grande disponibilidade de áreas
propícias e interesse na atividade de aquicultura.
O Brasil é um grande produtor de pescado e o Estado do Maranhão tem sido um

grande referencial nesta área.
O processo de maximização da aquicultura fará com que novos desafios e novas

tecnologias se estabeleçam e tragam estratégias prioritárias para a produção local,
garantindo a competitividade e sustentabilidade do ramo da aquicultura.
7. O PLANO DA AQUICULTURA TEM AS SEGUINTES DIRETRIZES:
• MAPEAMENTO DAS UNIDADES PISCÍCOLAS LOCAIS EXISTENTES.
A prática da piscicultura já é existente no município, tendo produtores em todo

seu território, sendo apenas necessário localizar, quantificar, dimensionar, prestar
assistências e subsidiar cada unidade existente.
• SELEÇÃO DE PÚBLICO ALVO COM PERFIL DA AGRICULTURA

FAMILIAR.
Feito o mapeamento as unidades familiares que praticam a piscicultura serão

visitadas para coleta de informações produtivas por meio de questionários e os
piscicultores interessados em fazer parte do Programa, serão inseridos na lista de
cadastros.
6
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ESTADO DO MARANHÃO
• REALIZAÇÃO DE PARCERIAS COM O ESTADO E OUTROS ENTES

PÚBLICOS:
O reconhecimento da importância deste setor para o desenvolvimento

econômico exige parcerias com o Estado e outros entes públicos ou privados. Isso se
concretiza através da união de políticas públicas se fortalecendo e garantindo a
continuidade do trabalho para se constituir programas que estruturem a cadeia
produtiva.
Obter convênios e parcerias com instituições que viabilizam o comércio e com

instituições que disponibilizem créditos, (Plano Safra e Pronaf, a exemplo, com suas
linhas de financiamento adequadas às necessidades de crédito para o desenvolvimento
da aquicultura) atendendo demandas de investimento, custeio, comercialização e
infraestrutura produtiva.
• INCENTIVO AO COOPERATIVISMO E ASSOCIATIVISMO:
A educação cooperativista tem como estratégia a implantação de políticas de

desenvolvimento, tendo aspecto que se torna relevante quando sabemos que fatores de
ordem sociocultural determinaram que a categoria de aquicultores fosse observada de
forma distinta em relação a outras categorias sociais, principalmente quando o tema é
cooperativismo e associativismo.
O apoio e incentivo às cooperativas e associações pode ser visto como uma boa
forma de organização do setor aquícola entre comunidades, com condição de estruturar
a cadeia produtiva, reduzir os custos da produção, aumentar a qualidade do pescado,
agregar valor e melhorar a renda.
• INFRAESTRUTURA ADEQUADA:
a) Implantação da infraestrutura dos tanques escavados, tendo como objetivos o

planejamento dos empreendimentos, gerenciamento, organização, direção,
controle, avaliação, tecnologia, determinação de custos diretos e indiretos,
capacidade de produção, assistência técnica, estocagem, comercialização e
principalmente layout de projetos e engenharia aquícola em geral.
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b) A necessidade de um frigorífico adequado, câmaras frias, fábricas de gelo,

fábricas de ração e de farinha de peixe, expressam benefícios tanto ao
produto quanto ao aquicultor, permitindo assim que os acessos mais fáceis a
estes, façam com que o produto final esteja pronto para venda no mercado
consumidor com maior qualidade.
c) Melhorias e manutenções de estradas vicinais de acesso às unidades
produtoras, sendo esta ação de extrema importância, pois as estradas de
terras internas dos municípios são o primeiro caminho a ser utilizado para o
escoamento de uma safra agropecuária e suas boas condições de superfície
de rolamento com satisfatória trafegabilidade representam redução nos
custos operacionais dos veículos que incidem diretamente no custo final dos
produtos transportados.
• QUALIDADE DO PRODUTO:
A aquicultura proporciona um elevado nível de qualidade do peixe para

consumo humano, devido aos cuidados com alimentação através de rações apropriadas
que proporciona uma dieta saudável, controle do crescimento, manejo adequado na
despesca, a rapidez e a qualidade de armazenamento da carcaça e o manejo adequado
das propriedades limnológicas dos ambientes de cultivo.
O mercado aquícola é extremamente promissor desde que haja regularidade na

oferta e que os pescados atendam aos padrões de mercado em consonância com os
requisitos exigidos pelos órgãos competentes (certificações: ambiental, social e
sanitária), de modo que a qualidade do pescado a um preço acessível e competitivo
proporcionará um incremento contínuo da oferta.
• ASSISTÊNCIA TÉCNICA:
Apoiar o desenvolvimento pesqueiro junto às comunidades produtivas,

propondo-se então a difusão de novas tecnologias de aquicultura, elevação do
desenvolvimento social e econômico destas atividades nessas comunidades; Realizar
visitas de rotina para acompanhamento produtivo das propriedades, fornecendo apoio ao
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piscicultor e coletar dados que servirão de base para as análises de desenvolvimento

produtivo;
• INCENTIVO AO CONSUMO DO PEIXE:
A carne de peixe é nutritiva, pois contém uma quantidade elevada de proteína,

semelhante à quantidade encontrada nas outras carnes. Possui vitaminas A, B1, B2, B6,
C, D e E e ainda elementos minerais essenciais para o ser humano, como o sódio, ferro,
cobre e zinco. Possui pouca gordura, principalmente a saturada, prejudicial ao nosso
organismo, além ainda de conter ômega 3, um ácido que ajuda a reduzir as taxas de
colesterol, diminuindo a incidência de doenças cardiovasculares.
A introdução de peixe na alimentação humana, principalmente das crianças é

uma importante alternativa para garantir o suprimento de ferro de boa disponibilidade e
prevenir contra o risco de anemia. Para as crianças, os benefícios estão relacionad os ao
fortalecimento do sistema imunológico e no desenvolvimento cerebral.
Pelos benefícios que esse alimento traz à saúde, recomenda-se que o peixe seja
consumido pelo menos duas vezes por semana. Impulsionando o consumo desse
alimento consegue-se a maior valorização do produto, consequentemente maior renda
para quem cria.
O incentivo ao consumo poderá ser promovido por meio de palestras, feiras e

eventos a serem desenvolvidos ao longo da execução do Programa.
8. PROPOSTA PARA ALCANÇAR OBJETIVOS E PONTOS DE

REFERÊNCIA
“Viabilizar soluções de pesquisa, extensão, desenvolvimento e inovação para a

sustentabilidade da aquicultura em benefício da sociedade”, bem como:
a) Prestação de Assistência Técnica;

b) Apoio para aquisição de materiais equipamentos que auxiliem na produção,
principalmente aeradores;
c) Apoio para aquisição de insumos de produção, tais como rações, probióticos
e calcário;
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ESTADO DO MARANHÃO
d) Apoio para aquisição de alevinos;

e) Apoio para construção de novos viveiros de cultivo para os participantes do
Programa;
f) Apoio para regularização ambiental e outorga de uso da água das
estruturas já existentes;
g) Intermediar junto às instituições financeiras a disponibilização de linhas de
crédito que fortaleçam a cadeia produtiva de pescados no município.
9. SISTEMA DE SELEÇÃO DE BENEFICIÁRIOS, LEVANTAMENTOS DE

INFORMAÇÕES E DEMANDA OPERACIONAL
• PARTICIPANTES BENEFICIÁRIOS DO PROGRAMA:
A seleção de beneficiários se deu de forma democrática, eficiente, transparente e

publicizada. A Secretaria Municipal de Agricultura, Produção, Pesca e Aquicultura –
SEMAGRI realizou reuniões em cada comunidade do município. Os encontros foram
realizados entre os períodos de setembro de 2022 a maio de 2023. O piscicultor era
informado sobre a reunião por meio de convite impresso, entregue pessoalmente pela
equipe da SEMAGRI, com antecedência mínima de 7 dias. Além disso utilizava-se
outros meios de comunicação (rádio comunitária) e aplicativo de envio de mensagens
(whatsapp).
Na reunião, era comunicado o objetivo do Programa, as obrigações dos

beneficiários e a atuação da SEMAGRI. O objetivo do Programa consiste em
disponibilizar acompanhamento da produção individual do piscicultor. A atuação da
SEMAGRI se dá pela garantia da prestação de Assistência Técnica, que pela sua
capacidade financeira e operacional, não mais do que esse benefício pôde ser ofertado.
Exposto a atuação da SEMAGRI e o objetivo do Programa, os interessados

preenchiam uma ficha de inscrição, tornando-se assim beneficiário (ANEXO II).
• GEORREFERENCIAMENTO DAS UNIDADES PRODUTIVAS:
O passo seguinte após o cadastramento consistia em realizar visitas em loco para

obter um diagnóstico de produção e georreferenciar os viveiros de cultivo, obtendo com
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isso, além das imagens georreferenciadas (ANEXO III), o tamanho de cada área de
cultivo.
• DEMANDA DE RAÇÃO:
Após a obtenção do somatório das áreas georreferenciadas, obteve-se a área de

lâmina d’água de cultivo e o quantitativo de peixes para um ciclo de produção,
individual e total. O quantitativo estimado de produção de peixes ficou na casa d as 200
toneladas, levando em consideração a área total de lâmina d’água de cultivo de todos os
participantes do Programa (200.000m²), mas não levando em conta as estimativas de
mortalidades propostas na literatura para cada fase de cultivo, porém aceitando um
máximo percentual de 10% de mortalidade do início ao final do ciclo.
A previsão de consumo de ração em reais para o Programa ao longo de um ciclo

de produção, considerando a capacidade produtiva de 1kg de peixe para cada m² de
lâmina d’água no sistema semi-intesivo ficou em torno de R$ 1.985.849,67 (ANEXO
IV).
• DEMANDA DE OUTROS INSUMOS, MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E

INFRAESTRUTURA PRODUTIVA:
Além da demanda por ração, um sistema de produção piscícola demanda por n

materiais e equipamentos, a citar: (aeradores, redes de despesca, equipamentos e
materiais de monitoramento da qualidade da água, probióticos e prebióticos, dentre
outros).
10. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Nos dias atuais, a necessidade e a consolidação de parcerias alavancam boas

ideias a se tornarem diferencial na vida de muitas pessoas.
No Poder Público essa parceria é tão necessária, pois cada ente federado
necessita um do outro para que o benefício chegue na ponta.
O que este Programa propõe e solicita é que os Entes Federados, empresas

públicas e o setor privado possam tornar-se parceiros, ajudando a alavancar uma cadeia
11
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ESTADO DO MARANHÃO
produtiva pujante no município de Santa Luzia do Paruá. Tornando ao conhecimento

dos possíveis parceiros que o referido Município vem fazendo seu dever de casa,
reestruturando seu sistema organizacional, ordenando suas políticas públicas, e
trabalhando incansavelmente para melhorar a vida dos seus munícipes.
No setor agropecuário, a Prefeitura Municipal por meio da SEMAGRI está

buscando incansavelmente garantir tal estruturação e ordenamento interno, a citar seus
Projetos de Leis Municipais voltadas para o seguimento e que estão para serem
apreciados pela Câmara Municipal de Vereadores. Tais Projetos de Leis se tornarão um
marco na Administração Pública Municipal da região do Alto Turi e Gurupi. Elas
garantirão além de um excelente ordenamento das Políticas Públicas do Setor
Agropecuário do município, mais autonomia administrativa para a Secretaria Municipal
de Agricultura, Produção, Abastecimento, Pesca e Aquicultura por meio de, dentre
outras diretrizes, a criação do Fundo Municipal de Desenvolvimento Agropecuário
(ANEXO V e ANEXO VI).
“O trabalho no campo, alimenta as nossas vidas”.
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11. ANEXO I – CRONOGRAMA ORGANIZACIONAL:
CRONOGRAMA
2022
ORD. METAS PROCEDIMENTOS POSSÍVEIS PARCEIROS RECURSOS RESPONSÁVEL STATUS
1º 2º 3º 4º
trim trim trim trim
1 - Requisitar autorização ao
Secretaria
setor responsável na Prefeitura Humanos,
Capacitação do corpo Municipal de
1 para a capacitação, inclusive para x X Financeiros e A iniciar
técnico da Secretaria Governo Federal e Estadual, Secretarias Agricultura
viagem quando necessário; Materiais
de Estado, e Autarquias públicas. SEMAGRI
2 - Ficar atento aos editais de
capacitação dos Órgãos Estatais e
empresas privadas.
Secretaria
Mapeamento das 1 – A ser realizada por meio de
Humanos e Municipal de Em
2 unidades de criação de programas de sensoriamento x -
Materiais Agricultura andamento
peixes do município remoto;
SEMAGRI
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1 - Reunião para exposição de

propostas pelo corpo técnico da
Secretaria;
Secretaria
Visitas, Seleção e 2 – Seleção do público
Humanos e Municipal de Em
3 cadastro de interessado; x x -
Materiais Agricultura andamento
Piscicultores 3 – Cadastramento dos SEMAGRI
beneficiários.
1 – Medição de áreas
Secretaria
Visita individual para 2 – Coleta de coordenadas Humanos,
Municipal de Em
diagnóstico e definição geográficas Financeiros e
Agricultura andamento
4 do plano de trabalho x - Materiais
3 – Definição das espécies de SEMAGRI
cultivo junto com o piscicultor
1 – Convocação dos interessados;

Secretaria
Reuniões de Humanos,
2 – Apresentação dos Planos do Municipal de Em
5 alinhamento do X - Financeiros e
Programa; Agricultura andamento
Programa Materiais
SEMAGRI
3 – Apresentação das exigências
de comprometimento com o
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ESTADO DO MARANHÃO
Programa.
1 – Disponibilizar cursos e
palestras afins para todos os
participantes do Programa; Secretaria
Humanos,
Capacitações para os Municipal de
6 x Financeiros e A iniciar
piscicultores 2 – Disponibilizar intercâmbios de Governo Federal e Estadual, Secretarias Agricultura
de Estado, e Autarquias públicas. Materiais
trocas de conhecimento. SEMAGRI
1 - Promover por meio de

acordos oficializados Termos de
Autarquias públicas, Companhias Secretaria
Cooperação Técnica entre Humanos,
Firmar Acordos de públicas, Prefeitura Municipal, Municipal de
7 Município e outros Órgão da x X Financeiros e A iniciar
Cooperação Instituições de Ensino Superior, Agricultura
administração pública e Materiais
Institutos, e ONGs SEMAGRI
Entidades Privadas e
Organizações sem Fins Lucrativos.
1 - Expandir o leque de
oportunidades de acesso a
Auxiliar o piscicultor ao instituições financeiras para Secretaria
8 financiamento das unidades Humanos,
acesso a Prefeitura Municipal, Bancos e Municipal de
produtivas por meio de x Financeiros e A iniciar
financiamentos Instituições de Crédito Financeiro Agricultura
estreitamento das relações Materiais
bancários SEMAGRI
institucionais.
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1 - Solicitar via Comunicação

Aquisição de Oficial junto à Instituições Governo Federal e Estadual, SAGRIMA, Secretaria
Humanos,
equipamentos Governamentais Superiores; SAF, Autarquias públicas, Companhias Municipal de Em
9 x x Financeiros e
funcionais para a 2 - Promover a elaboração de públicas, Deputados e Prefeitura Agricultura andamento
Materiais
Secretaria. projetos no sentido das Municipal SEMAGRI
aquisições.
1 - Solicitar junto a Instituições

Governamentais, não
Governo Federal e Estadual, SAGRIMA,
Governamentais e Financeiras via
SAF, Autarquias públicas, Companhias
Comunicação Oficial;
Aquisição de públicas, Deputados, Prefeitura
2 - Promover a elaboração de Secretaria
equipamentos, bens e projetos no sentido das Municipal, Institutos, ONGs, Empresas Humanos,
Municipal de
12 insumos para os x x Públicas, Fundos Nacionais e Financeiros e A iniciar
aquisições. Agricultura
piscicultores Internacionais, Agências de Cooperação, Materiais
SEMAGRI
beneficiários. Instituições Financeiras, Associações
Comunitárias, Sindicatos, Colônias de
Pescadores.
1 - Promover audiências públicas;

Prefeitura Municipal, Câmara Municipal,
2 - Apresentar projeto de Lei;
Ministério Público, Associações Secretaria
3 - Discutir a proposta; Humanos,
Lei Municipal da Comunitárias, Sindicatos, Colônias de Municipal de Em
13 4 - Encaminhar o projeto para o x x Financeiros e
Aquicultura Pescadores e Comunidade em geral Agricultura andamento
Legislativo. Materiais
SEMAGRI
16
_________________________________________________________________________________

ESTADO DO MARANHÃO
Buscar o acesso a
licenciamento 1 – Promover a disponibilização Secretaria
Humanos,
ambiental e Outorgas de suporte técnico para Municipal de
14 x Prefeitura Municipal, Ministério Público, Financeiros e A iniciar
de uso da água para os elaboração dos pedidos de Agricultura
Associações Comunitárias, Sindicatos, Materiais
piscicultores licenciamento e outorgas; SEMAGRI
Colônias de Pescadores, AGERP, SEMA.
beneficiários
1 - Promover com o apoio da

Buscar promover Prefeitura a manutenção e o zelo
serviços de construção pelo equipamento; Secretaria
15 Humanos,
e manutenção de 2 - Definir Cronograma de Prefeitura Municipal, Associações locais e Municipal de
x Financeiros e A iniciar
viveiros e açudes para distribuição do serviço; comunidade geral. Agricultura
Materiais
os piscicultores 3 - Garantir a logística de SEMAGRI
beneficiários execução dos serviços;
4 - Promover o serviço.
1 – Reunião com os piscicultores Governo Federal e Estadual, Prefeitura

beneficiários; Secretaria
Assistência Técnica aos Municipal, Autarquias públicas, Humanos,
2 – Desenvolver tarefas sócio- Municipal de Em
16 piscicultores X x Institutos, Organizações não Financeiros e
educativas que promovam Agricultura andamento
beneficiários governamentais, Associações locais e Materiais
esclarecimentos e a informação SEMAGRI
comunidade geral
de assuntos de interesse
comunitário;
5 – Diagnósticos dos gargalos e
17
_________________________________________________________________________________

ESTADO DO MARANHÃO
pontos fortes;
6 – Priorizar os problemas de
mais fácil resolução e trabalhar
de médio a longo prazo na
resolução de problemas mais
complexos;
7 – Elaborar um plano de ação
para assistência
8 – Promover a assistência
técnica.
1 – Buscar canais de
comercialização;
2 – melhorar a qualidade de Secretaria
Governo Federal e Estadual, Secretaria Humanos,
Apoio e ordenamento apresentação do pescado Municipal de Em
17 x de Estado da Agricultura, AGERP, Financeiros e
da comercialização abatido; Agricultura andamento
Prefeitura Municipal Materiais
3 – promover cursos sobre SEMAGRI
qualidade de abate e
armazenamento;
Secretaria
Realização de eventos Governo Federal e Estadual, Secretaria Humanos,
1 – Buscar parcerias para Municipal de
18 para incentivo ao x de Estado da Agricultura, AGERP, Financeiros e A iniciar
realização dos eventos; Agricultura
consumo de pescados Prefeitura Municipal Materiais
SEMAGRI
18
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ESTADO DO MARANHÃO
12. REGISTROS FOTOGRÁFICOS
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ESTADO DO MARANHÃO
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ESTADO DO MARANHÃO
21
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LEONARDO SANTANA SOUSA

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A aquicultura (criação de organismos aquáticos) é considerada como uma

A aquicultura vem se destacando devido ao crescimento da demanda mundial

2. PLANO MUNICIPAL SUSTENTÁVEL DE PESCA E AQUICULTURA DE

O Plano de Desenvolvimento da cadeia Aquícola de Santa Luzia do Paruá

• Aumento da demanda por tecnologias para ampliação da capacidade produtiva e

Rua do Progresso, s/n, Centro,

• Ampliação e diversificação de tecnologia com vistas a atender com melhorias

• Dificuldades de atração e retenção de profissionais qualificados e de assistência

Rua do Progresso, s/n, Centro,

“Ser referência nacional na geração de renda, conhecimento, tecnologia e

6. DESAFIOS CIENTÍFICOS E TECNOLÓGICOS

Os desafios científicos e tecnológicos correspondem aos Objetivos Estratégicos

O Brasil é um grande produtor de pescado e o Estado do Maranhão tem sido um

O processo de maximização da aquicultura fará com que novos desafios e novas

7. O PLANO DA AQUICULTURA TEM AS SEGUINTES DIRETRIZES:

• MAPEAMENTO DAS UNIDADES PISCÍCOLAS LOCAIS EXISTENTES.

A prática da piscicultura já é existente no município, tendo produtores em todo

• SELEÇÃO DE PÚBLICO ALVO COM PERFIL DA AGRICULTURA

Feito o mapeamento as unidades familiares que praticam a piscicultura serão

Rua do Progresso, s/n, Centro,

• REALIZAÇÃO DE PARCERIAS COM O ESTADO E OUTROS ENTES

O reconhecimento da importância deste setor para o desenvolvimento

Obter convênios e parcerias com instituições que viabilizam o comércio e com

• INCENTIVO AO COOPERATIVISMO E ASSOCIATIVISMO:

A educação cooperativista tem como estratégia a implantação de políticas de

a) Implantação da infraestrutura dos tanques escavados, tendo como objetivos o

Rua do Progresso, s/n, Centro,

b) A necessidade de um frigorífico adequado, câmaras frias, fábricas de gelo,

A aquicultura proporciona um elevado nível de qualidade do peixe para

O mercado aquícola é extremamente promissor desde que haja regularidade na

Apoiar o desenvolvimento pesqueiro junto às comunidades produtivas,

Rua do Progresso, s/n, Centro,

piscicultor e coletar dados que servirão de base para as análises de desenvolvimento

• INCENTIVO AO CONSUMO DO PEIXE:

A carne de peixe é nutritiva, pois contém uma quantidade elevada de proteína,

A introdução de peixe na alimentação humana, principalmente das crianças é

O incentivo ao consumo poderá ser promovido por meio de palestras, feiras e

8. PROPOSTA PARA ALCANÇAR OBJETIVOS E PONTOS DE

“Viabilizar soluções de pesquisa, extensão, desenvolvimento e inovação para a

a) Prestação de Assistência Técnica;

Rua do Progresso, s/n, Centro,

d) Apoio para aquisição de alevinos;

9. SISTEMA DE SELEÇÃO DE BENEFICIÁRIOS, LEVANTAMENTOS DE

• PARTICIPANTES BENEFICIÁRIOS DO PROGRAMA:

A seleção de beneficiários se deu de forma democrática, eficiente, transparente e

Na reunião, era comunicado o objetivo do Programa, as obrigações dos

Exposto a atuação da SEMAGRI e o objetivo do Programa, os interessados

• GEORREFERENCIAMENTO DAS UNIDADES PRODUTIVAS:

O passo seguinte após o cadastramento consistia em realizar visitas em loco para

Rua do Progresso, s/n, Centro,

Após a obtenção do somatório das áreas georreferenciadas, obteve-se a área de

A previsão de consumo de ração em reais para o Programa ao longo de um ciclo