FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP

Curso de Administração – 7º Semestre/2016

JULIANA MACEDO DE MOURAOLIVEIRA - RA:7376566852

KELLY CRISTINA LEITE GOMES - RA: 6705325731
SUELI DIAS DO NASCIMENTO BARBOSA - RA: 6396234494
WARLEI DIAS DO NASCIMENTO - RA: 6542248857

PROJETO INTEGRADOR I

PRÉ - PROJETO
Tutor á distancia: Ademir de Alencar

Pindamonhangaba/SP
Maio/ 2016
OBJETIVOS GERAIS DO PROJETO

Para fugir da obrigação de prestar contas e seguir ordens de terceiros o grupo decidiu
abrir seu próprio negócio e em conjunto deram o nome de Vinhos do Porto.

Como os integrantes do grupo são pessoas que apreciam um bom vinho, acabaram se
interessando mais, fizeram uma pesquisa de campo, onde foi constatado que na região não
tem fábrica de vinhos, e enxergaram ali uma grande oportunidade de serem pessoas bem
sucedidas nesta área.

Ninguém do grupo tinha conhecimentos na área, porém foi feita uma pesquisa de
campo, onde todos os integrantes viajaram para o Sul do País, onde há varias fabricas de
vinhos, adquiriram informações importantes, voltamos para a cidade, fizemos pesquisa de
quem poderia ser nossos clientes em potencial, quais seriam nossos gastos com toda a
produção (pois teríamos que comprar matéria prima de outros fornecedores) e só assim
decidimos que era realmente a hora de investir em um negocio próprio.

Depois de feito as analise do projeto, analisamos com muito cuidado o que poderia dar
certo ou errado, chegamos á conclusão que teríamos um grande desafio pela frente, vimos que
deveríamos aproveitar as oportunidades, juntar as forças, analisar com cuidado as fraquezas e
estipular os resultados e as metas.

Foi então que começamos a procurar um lugar para alugar, precisávamos que o galpão
fosse grande, pois ali teríamos nossa produção e a administração da empresa, pois nosso
maior desejo era acompanhar todos os processos de bem perto.

Através de uma análise de clientes e fornecedores da região nasceu a Empresa Vinho

do Porto.

Hoje em dia estamos cada vez melhor e estamos nos destacando pela a qualidade do
produto, a honestidade e agilidade com os nossos clientes.
MISSÃO

Ser a maior fornecedora de vinhos do Brasil, buscando a inovação constante e a

harmonia dos interesses de clientes, fornecedores, através de produtos de ótima qualidade,
colaboradores treinados e motivados e, sempre respeitando e desenvolvendo o meio em que
está inserida.

VALORES

Ser uma empresa de referência em exportação, com uma gestão atuante, investimentos
contínuos nas instalações, ser transparente nos processos de produção e comercialização dos
vinhos, agregando valores na capacitação de seus recursos humanos, na implantação de novos
serviços e negócios, em tecnologia e automatização, valorizando cada vez mais o
empreendimento.

Nossa justificativa mais plausível é que vale à pena investir no projeto, visto que se
trata de uma empresa de pequeno porte, com muitas expectativas de crescimento e também
com grandes oportunidades de sucesso, como por exemplo, a exportação dos vinhos para
outros países, que é um de nossos objetivos em médio prazo.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

APRESENTAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO

Durante a pesquisa para a abertura de uma empresa, pesquisamos quais seriam os

passos que teríamos que seguir para não fracassarmos e alcançar os resultados que
almejávamos, então achamos os “Os 7 passos da Gestão de Projeto” de Fernando C Barbi,
PMP onde cita que “o ótimo é inimigo do bom” vamos começar um projeto a fim de eliminar
os principais problemas da empresa analisando as oportunidades, fraquezas e ameaças
existentes. Com isso alcançaremos o sucesso que esperamos para a nova empresa. O projeto
tem m início em Abril de 2016 e encerramento em Maio de 2016.

O projeto se trata- se de uma novidade na região, uma fabrica de vinhos em uma

cidade que não há matéria prima para a fabricação. A empresa precisa elaborar em projeto
para manter-se forte no mercado de trabalho e ter sua continuidade. Vale à pena investir no
projeto porque se trata de uma empresa de pequeno porte com muitas expectativas de
crescimento e também com grandes oportunidades de sucesso, como por exemplo, a
exportação dos vinhos para outros países. O primeiro passo é começar a divulgar a marca para
supermercados da região, através de contatos com os clientes, envio de folders e muita
propaganda como outdoor, televisão e rádios na região. Criar um logotipo para a empresa,
para tanto iremos contratar uma agencia para a realização deste projeto, contratar novos
consultores comerciais para que possamos alcançar os maiores números de clientes da região.

Para conseguirmos manter os clientes conquistados, iremos respeitar a data combinada

para entrega, se por ventura um cliente reclamar da qualidade do vinho efetuaremos a troca
imediata, conseguir um melhor preço para compra de grande quantidade, conceder descontos
de 5% para pagamentos até a data limite, com esse diferencial a chance do sucesso e de
sairmos na frente dos concorrentes será maior.

Observando que, como a empresa é nova e para não ocorrer o descontrole e falta de
conscientização quanto ao fluxo de caixa, implantaremos um sistema para o controle do fluxo
de caixa, contrataremos um contador para supervisão do livro caixa, para não correr o risco de
misturarmos contas pessoais com o da empresa e assim ter um melhor controle das contas.

Para evitarmos qualquer falha no transporte, o próximo passo seria pensarmos na

compra de um caminhão para o transporte, assim teríamos mais controle nas entregas e não
ficaríamos das mãos das transportadoras. Deverão ser planejadas vistorias e revisões
periódicas para os veículos, podendo ser a cada 30 dias e troca de óleo a cada 10.000 km
rodados.

AVALIAÇÃO DAS OPORTUNIDADES

MÉTODO DE AVALIAÇÃO FOFA

Força  Comprometimento com os clientes;

 Honestidade
Oportunidade  Exportação;
 Propaganda mundial;
Fraqueza  Falha no transporte de entrega;
 Perda de matéria prima.
 Concorrência;
Ameaça  Qualidade e satisfação do cliente.

A empresa “Vinho do Porto” é uma empresa nova, antes de pensar em investir na

expansão, precisamos estabelecer o negócio no Brasil. Para isso temos que investir em
propagandas bem elaboradas, oferecer como cortesia produtos para degustação aumentando
assim nossa cartela de clientes, a partir daí poderemos almejar a exportação e atingindo o
nosso objetivo.

Além disso, precisamos pensar primeiro na qualidade e satisfação dos clientes, para
não correr o risco de deixar os clientes insatisfeitos, inicialmente será importante trabalharmos
com várias transportadoras, para que consigamos atender nossos clientes de forma mais ágil,
atendo o cliente com a rapidez que ele necessita, paralelo a isso, é de máxima urgência a
aquisição de um caminhão próprio, para que possamos atender de pronto os clientes das
redondezas.
DESCRIÇÃO DO PROJETO

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA OBJETO DO ESTUDO

A empresa “VINHO DO PORTO COMÉRCIOLTDA” é uma empresa de pequeno

porte, fundada por um grupo de amigos e estudantes de administração de empresas.

Empresa: VINHO DO PORTO COMÉRCIO LTDA

CNPJ: 05.386.156/0001-60

Inscrição Estadual: 11.678.980

Rua: Alcides Ramos Nogueira, 505- Mombaça – Pindamonhangaba-SP.

Segmento: Bebidas em Geral

Porte: Pequeno

Embora não esteja situada no centro da cidade,possui uma boa localização, estamos
entre as maiores cidades do Brasil, Rio de Janeiro e São Paulo, com uma boa logística
conseguimos atender não só as duas maiores cidades, mas sim o Brasil inteiro e até mesmo
chegar em nosso objetivo que é a exportação.

PESSOAS ENVOLVIDAS

 Gerente de logística: é o profissional responsável por gerir uma série de

funções de logística que incluem operações de depósito, armazém e distribuição, previsão,
planejamento, sistemas de logística, atendimento ao cliente e compras. Gere o planejamento
e programação da produção, estocagem, distribuição e o transporte de produtos, atendendo
pedidos de vendas e prazo de entrega.

 Coordenadora administrativa: é o profissional que coordena as rotinas

administrativas, o planejamento estratégico e a gestão dos recursos organizacionais, sejam
estes: materiais, patrimoniais, financeiros, tecnológicos ou humanos.
  Consultoras comerciais: responsável pelos relacionamentos comerciais de
uma empresa. É ela que faz os contatos com os clientes, que cria meios de expandir os
negócios e que cuida das grandes contas em grandes empresas.

A empresa conta com quatro funcionários sendo todos sócios administrativos, como
descritos a seguir:

 Warlei Dias do Nascimento: exerce a função de gerente de logística, sendo

responsável por toda a logística da empresa, bem como os contatos com as
transportadoras, desde cotações até o despacho da mercadoria.
 Sueli Dias do Nascimento Barbosa: coordenadora administrativa, responsável pelo
departamento financeiro e de faturamento da empresa.
 Kelly Cristina Leite Gomes e Juliana Macedo de Moura Oliveira: responsáveis
pelo departamento de vendas, sendo de sua responsabilidade a captação de
clientes, emissão de pedidos.

A empresa possui um horário de atendimento de segunda à sexta-feira das 8h às 18h e

com uma hora de intervalo para almoço.
FICHA TECNICA DO PRODUTO

Ficha técnica: Vinho do Porto. Tinto 2013.

Aroma: Cheiro de uvas maduras e doce

Vinificação: As uvas, majoritariamente provenientes de vinhas novas foram vinificadas no

sistema de bica aberta. A fermentação durou cerca de 3 meses com temperatura controlada
entre 14º a 18º C. O vinho ficou em processo de fermentação durante 3 meses em cubas de
aço inoxidável

Data de Engarrafamento: Janeiro de 2014

Número de Garrafas: 120garrafas de 750 ml Grau: 14.0°

FOTOS DO PRODUTO
CONSIDERAÇÕES FINAIS

O texto Empreendedorismo: Transformando Idéias em negócios, de José Carlos

Dornelas (2008), serviu com inspiração e guia para a elaboração desse negócio. Nele o autor
retrata a importância do planejamento, da informação, da capacitação e do conhecimento para
abrir ou ampliar um empreendimento. Também deixou claro que para se ter uma empresa é
preciso ter paixão por ela e conhecer o ramo do negócio que se pretende seguir.

Podemos afirmar que através da elaboração deste trabalho acadêmico, atingimos nosso
objetivo de criar uma empresa, inserindo o produto por ela produzido ou desenvolvido no
mercado.

No decorrer da realização deste trabalho, assumimos o desafio de utilizar o

conhecimento adquirido em sala de aula, e contamos com envolvimento de profissionais de
diversas áreas, assim com a participação direta ou indireta de algumas pessoas da sociedade.