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Matriz de resposta
Roteiro da entrevista
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como parceiros de venda dos produtos e mudanças nos processos em busca de melhoria?
Entrevista Transcrita:
Abertura: Boa Tarde! Sr Leandro Braga, eu me chamo Acrísio Vicente, estudante da FGV no
curso de Pós-Graduação em Logística e Suplly Chain Manogement. Desde já, agradeço a
oportunidade é quero lhe dizer que me sinto lisonjeado em estar lhe entrevistando, creio que esse
momento será bem proveitoso, e irá agregar grande valor no meu aprendizado e na minha
carreira profissional.
01) Primeiramente, gostaria que o Sr falasse um pouco da empresa Southwest Cosmetics Corp.
Então, a empresa Southwest Cosmetics Corp é uma empresa Americana fundada em 2021
– Que possui como sócio três pessoas: Leandro Braga, Sirlem Santos e Leticia Santos. A
mesma está situada na cidade de Everett no estado Massachussets – EUA. A mesma foi
pensada tendo como intuito a criação de cosméticos em outros países e a importação para
os EUA. A empresa é proprietária da marca Men´s Evolution, uma marca de cosméticos
masculinos que foi criada no Brasil e é comercializada nos EUA.
03) Qual seria o percentual de vendas nos canais on-line e off-line, e quais estratégias são
tomadas para reter custos e ampliar o negocio?
Atualmente o percentual de vendas é 90% no canal Físico e 10% pelos canal On-line.
Estão sendo feitos um grande número de investimentos para alavancar as vendas, como:
campanhas instagran e Facebook. Parcerias com outras empresas, eventos, feiras e
Workshop. Também está sendo escolhido um barbeiro líder para ser embaixador da marca.
04) Quanto a questão logística, a empresa possui algum diferencial diante seus concorrentes,
existe alguma iniciativa para reduzir a inflação no transporte ?
Em se tratado da primeira remessa de produtos enviadas este ano para os EUA, tivemos
vários problemas logísticos, enviamos uma quantidade de 6 toneladas pelo modal aéreo,
isto fez os produtos sofrerem um grande acréscimo nos seus custos. No entanto com os
fretes internacionais voltando a níveis pré-pandemia as opções aumentam muito. Dentro
dos EUA os custos de entrega também subiram muito, porém, temos conseguido alguns
preços que compensam.
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frete de ultima milha, apesar de ser uma boa estratégia nos \EUA.
06) O mercado on-line é um mercado promissor, existe alguma estratégia para o futuro? Tais
como parceiros de venda dos produtos, e mudanças nos processos em busca de melhoria?
Apesar da empresa ainda estar começando, temos buscado um aumento das vendas no
canal On-line. No nosso segmento ainda não acredito ser uma realidade nos próximos anos
a venda on-line superar o canal tradicional. Realmente é uma ação a pensar agregar novos
canais de venda online, já mudanças no processo nos analizamos e preferimos deixar em
segundo plano.
Referências bibliográficas
https://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/gestao-do-transporte
DUARTE, F. Táticas Bope de reduçã o de custos logísticos. Mundo logística. Sã o Paulo, a. IX,
n. 54, p. 64-67, set/out. 2016.
https://magis5.com.br/ranking-maiores-marketplaces-do-brasil/