MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

Estudante: Gilson Fernandes Almeida

Disciplina: Logística do Varejo

Turma: 0323-2

RELATÓRIO

1. Identificação da empresa e levantamento da sua situação

atual
1.1. Histórico da Empresa
A empresa Mitsui Prime Advanced Composites do Brasil Industria e Comercio de
Compostos Plasticos S.A. está localizada na rua Juraci Aletto, 224, Galpao C, no bairro
Sertãozinho na cidade de Mauá pertencente ao território do ABC Paulista que fica na Região
Metropolitana de São Paulo. A empresa Mitsui, ou o Grupo Mitsui Chemicals tem sua origem
no Japão. (ADM, 2023)
Em 1622, uma empresa familiar sobressai a figura do senhor Takatoshi Mitsui que foi
um comerciante japonês e o principal responsável pela transformação do negócio familiar
numa empresa de renome no Japão, que daria origem ao conglomerado Mitsui. Nos meados
dos anos de 1673, na cidade de Edo, hoje Tóquio, o Grupo Mitsui, tendo seu fundador Mitsui
Takatoshi, de uma pioneira e simples loja de quimonos, vai se tornando uma das maiores
corporações do mundo. Seus negócios de manufatura teve um aceleramento na economia
quando em 1688, o Mitsui Group, liderado pelo Sr. Takuma Dan, comprou do governo a mina
de carvão MIIKE Coal Mine em Kyushu, que após alguns anos começo a fabricar produtos
químicos em Ohmuta, que originalizado a fundação da Mitsui Chemicals, em 1912. (ADM,
2023)
À medida que a procura interna começou a atingir a maturidade, a Mitsui Chemicals
cresceu e rompeu fronteiras tornando-se a força motriz por detrás da indústria química no
Japão e o seu produto foi estendido para todo o mercado, com instalações fabris de
Polipropileno para os oito mercados globais relevantes, a saber: Japão, Estados Unidos,
México, Brasil, Europa, Índia, Tailândia e China. Sendo a sede em Tóquio, a Mitsui mantém

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uma rede global com 151 escritórios, 461 subsidiárias e empresas associadas em todo o
mundo. (ADM, 2023)
Em 2012 a Prime Polymer Co., Ltd. - Yasuhiko Ohtawa, Presidente, "Prime Polymer",
anuncia que adquiriu uma participação acionária de 70% na empresa brasileira de compostos
produtivos Produmaster Indústria e Comércio Ltda., constituindo – seu a nova empresa com
base na Produmaster, que foi renomeada como Mitsui Prime Advanced Composites do Brasil
S.A. (ADM, 2023)
1.2. Principais produtos desenvolvidos
O código CNAE ou a Classificação Nacional de Atividade Econômica é uma forma de
padronizar o código de atividade econômica e o padrão de classificação utilizado pelos mais
diversos órgãos da administração tributária em todo o território nacional. A empresa Mitsui
Prime Advanced Composites do Brasil S.A, possui a seguinte classificação principal de
atividades: 20.31-2-00 - Fabricação de resinas termoplásticas. (VALOR, 2023)
Segundo o ADM, 2023, esta atividade, por sua vez, compreende-se à fabricação de
polietilenos, polipropilenos, copolímero de etileno e acetato de vinila (EVA), policloreto de
vinila (PVC), poliamidas, poliestireno, resinas celulósicas, resinas vinílicas, resinas de
petróleo etc. Produtos desenvolvidos:
 Produto composto a base em resina de polipropileno formulado em diferentes tipos de
cargas e reforços, uma linha versátil formulada de acordo com a necessidade do
cliente, além de possuir uma gama de cores para atender o mercado.
 Produto elaborado com base em resina de poliamida, com diferentes cargas
oferecendo processabilidade e excelentes propriedades físicas.
 Hiperfilled, este produto é formado por composto de polipropileno com alta
concentração de carga mineral, podendo ser altamente estabilizada ao calor
1.3. Análise da estrutura organizacional
1.3.1. Objetivos, Política e Missão da Empresa
O objetivo da empresa é contribuir amplamente com a sociedade, fornecendo produtos
e serviços de alta qualidade aos clientes por meio da inovação e da criação de materiais,
mantendo-se em harmonia com o meio ambiente global. (ADM, 2023)
Política da Planta: Nossa prioridade é a segurança. Nós promovemos a melhoria
contínua de proteção contra acidentes, segurança e saúde ocupacional, de forma a não termos
nenhum acidente e nenhum desastre; promovemos a melhoria continua da qualidade e
fornecemos o produto e serviço ao cliente com a garantia que ele possa ter paz de espirito,
satisfação e confiança; Atendimento dos requisitos legais e aplicáveis. (ADM, 2023)
1.3.2. Setor Econômico
A empresa Mitsui Prime Advanced Composites do Brasil está no ramo de fabricação
de resinas termoplásticas e se enquadra no setor secundário que integra atividades voltadas
para a indústria, produção de bens de consumo e no setor terciário que é o setor econômico
relacionado aos serviços de produtos não materiais em que pessoas ou empresas prestam a

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terceiros para satisfazer determinadas necessidades, relacionada a compra e venda de material.
(ADM, 2023)
1.4. Levantamento da sua situação atual
Pelas atividades desenvolvidas na empresa, tais atuações é como um jogo de
engrenagem a qual todas estão interligadas para melhor execução da tarefa. (ALMEIDA,
2021)
A começar pela tecnologia de informação, com os avanços em computação em nuvem,
e a atual situação mundial devido a pandemia do Covi-19, a empresa disponibiliza recursos
em sistema Enterprise Resource Planning (ERP) que agiliza o processo e atinge com melhor
eficiência os trabalhos. (ALMEIDA, 2021)
A utilização do sistema TOTVS, NEOGRID, DATASUL para execução das atividades
de compra, recebimento, armazenagem, transferências, processo do departamento vendas, a
expedição, bem como a comunicação entre fornecedores e clientes envolvidos por e-mails,
mensagens instantâneas pela plataforma do TEAMS, rádios comunicadores, telefones.
(ALMEIDA, 2021)
A visão geral de administração requer uma orientação organizacional; a gestão de
estoque envolve todas as atividades, pois há necessidade de conhecimentos desde o
planejamento da aquisição da matéria-prima, passando por todo o processo de recebimento,
movimentação, estocagem, controle, processo produtivo, até o material acabado sendo
transferido para seu consumidor final, neste sentido a disciplina de gestão de cadeia de
suprimento ou Supply Chain Management (SCM), exprime no seu planejamento e
otimização. (ALMEIDA, 2021)

2. Análise
No setor comercial da empresa há o departamento de compras responsável pela
aquisição dos insumos para a produção do produto e o departamento de vendas que é
responsável pela comunicação com os clientes. (ALMEIDA, 2021)
Dentro do departamento de vendas existem colaboradores que faz o trabalho interno e
colaboradores que exerçam trabalho externo com visitas aos clientes. A empresa possui um
departamento de desenvolvimento a qual são feitos produtos que atendem as necessidades dos
clientes, como o “carro chefe”, clientes com maior compra de produto, são do ramo
automotivo, há uma gama de composições químicas que variam entre dureza do material á
pigmentação. (ALMEIDA, 2021)
As visitas aos clientes, se é a primeira compra, leva amostra do material que deseja,
caso for cliente cadastrado é feito as melhorias que precisam ser feitas, nesta parte entra o
setor de qualidade, que além de cuidar de todo o processo de produção, zela pela qualidade
pós-vendas, com índice rigoroso de aceitação e abrindo, caso necessário os não conformes
que surgem, incluindo assuntos relacionados a outros departamentos e armazéns externos que
possui. (ALMEIDA, 2021)

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 Para poder manter à frente da concorrência no seguimento de polímeros, há uma
estrutura que envolve não somente vendas, mas também compras, para poder adquirir menor
preço de matéria prima e ser repassado nos valore finais; o setor financeiro que abre a carta de
crédito, dando ao cliente a credibilidade; o rastreamento pela qualidade; a parte de logística,
que cuida de toda a estocagem e armazenamento, bem como a roteirização, garantindo assim
que o produto chega no cliente no dia e hora combinado. (ALMEIDA, 2021)
A empresa garantindo sua participação no mercado vem aumentando suas vendas, e
por meio do sistema TOTVS, administra seus produtos, sabendo em qual armazém está e
fazendo a alocação do mesmo, pelas etiquetas no produto podem ser lidas as informações
contidas via código de barras ou QR code. Porém, observou-se que precisaria ampliar a visão
do recuso para o carregamento e outras atividades que o próprio sistema deixava passar. Tais
como materiais parecido, mais que na sua composição não eram aceitam em determinados
clientes e assim carregados erroneamente pela transportadora. (ALMEIDA, 2021)

3. Propostas para digitalização

Para corrigir o erro mencionado no item anterior, a empresa contratou uma prestadora
de serviço para atualizar novos comandos no sistema TOTVS. Primeira etapa foi a
classificação de todos os produtos e seus respectivos clientes, em seguida foi inserido na
plataforma as condições para que esses materiais fossem liberados para determinado clientes e
por fim uma “trava” bloqueando o sistema, principalmente para o departamento de vendas.
Com a base tese, foi ministrado a formação de como seria o procedimento e determinando o
início da base oficial e o tempo de adequação com as possíveis contratempos e ajustes.
(ADM, 2023)
Outro feito foi com o carregamento dos produtos no caminhão da transportadora. Cada
carro comporta doze big bag’s de mil quilos cada, e era feito manualmente por fichas,
planilhas, porém a margem de erro era grande, principalmente para solicitar nota fiscal para
aquela entrega. (ADM, 2023)
A mesma prestadora de serviço coletando as informações necessárias atualizou no
sistema e alinhou com os coletores dos colaboradores para que fosse automatizado, ou seja,
pelo próprio coletor é a informação que a etiqueta traz é enviado para o sistema, que
aparecendo para outro colaborador via sistema envia para o setor financeira para emissão da
nota fiscal, e sendo impresso o check list, sendo assim uma dupla checagem. Com o numero
da nota fiscal auxiliar é emitido o certificado de qualidade daquele produto e qual cliente está
requisitando. Também houve o período com a base tese, depois ministrado a formação de
como seria o procedimento e determinando o início da base oficial e o tempo de adequação
com as possíveis contratempos e ajustes. (ADM, 2023)
Com essas automatizações os incidente e reincidentes diminuíram, elevando os índices
de satisfações por parte dos clientes, garantindo a fidelidade e credibilidade da empresa na
praça. E caso aja não conformidade, como foi mencionado anteriormente, o departamento

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aciona todas as áreas envolvidas para debater qual o motivo, e solicitando três contramedidas
para não ocorrer novamente. (ADM, 2023)

4. Conclusão
Consequentemente, fica evidente que a ementa ministrada pelo mestre e professor
Alain Winandy, contempla o comportamento de compra e consumo dos consumidores no
cenário atual e futuro. A dinâmica do varejo e as especificidades de sua atuação, levando em
consideração seu mercado, sua indústria, seus consumidores, sua logística e suas necessidades
e atuar estrategicamente no novo cenário do varejo, analisando o momento de transmutação
proporcionado pela mudança de contexto causada pelo veloz desenvolvimento da tecnologia e
suas utilizações é de extrema importância para o amadurecimento dos estudos e uma forma de
acesso ao mercado de trabalho. (WINANDY, 2023)
É assim que o vemos nas ações que a empresa apresenta, tem a experiência de
competir no mercado, portanto, é inquestionável que a proximidade entre os setores a faz
discernir qual é a melhor forma de alcançá-lo e tentar fazer com mais comprometimento e
qualidade, dando o melhor. (WINANDY, 2023)
De maneira geral, pode-se dizer que o professor demonstrou interesse em tratar do
tema e dos recursos a serem ministrado, despertando assim o interesse dos alunos. E da Mitsui
Prime Advanced Composites do Brasil pela disponibilização das informações.
Por essas ações, percebe-se que os objetivos do curso foram alcançados.
Nesse sentido, a utilização dos recursos didáticos da FGV e as atividades
desenvolvidas pela empresa Mitsui têm permitido mediarem no processo de ensino /
aprendizagem de forma mais enriquecedora, motivando maior vontade de aprender e
contribuindo para ser um melhor colaborador em empresa e na sociedade, sendo uma
presença significante ao meu redor.

Referências bibliográficas
ADM, Mitsui. Contado administracao@mpacb.com.br. Abril 2023.
ALMEIDA, Gilson F. Relatório final de estágio curricular supervisionado. Centro
Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza - Faculdade de Tecnologia de Mauá. Jun
2021.
VALOR. Mitsui Prime Advanced Composites do Brasil Industria e Comercio de
Compostos Plasticos S.A Disponível em: https://www.valor.srv.br/empresa.php?
cnpj=43032358000109&empresa=mitsui-prime-advanced-composites-do-brasil-industria-e-
comercio-de-compostos-plasticos-sa Acesso em abril de 2023.
WINANDY, A. Logística do Varejo. Rio de Janeiro: FGV, 2023.