A falta de infraestrutura adequada no ambiente de trabalho, como instalações e equipamentos, pode levar os funcionários a se sentirem desanimados e descomprometidos, aumentando o absenteísmo. A relação entre empregados e empregadores deve ser equilibrada, com deveres de ambos os lados, para que o desempenho não seja prejudicado. Modelos de liderança deficientes ou autoritários também podem causar afastamento e ausências frequentes dos funcionários, prejudicando a dinâmica de trabalho.
A falta de infraestrutura adequada no ambiente de trabalho, como instalações e equipamentos, pode levar os funcionários a se sentirem desanimados e descomprometidos, aumentando o absenteísmo. A relação entre empregados e empregadores deve ser equilibrada, com deveres de ambos os lados, para que o desempenho não seja prejudicado. Modelos de liderança deficientes ou autoritários também podem causar afastamento e ausências frequentes dos funcionários, prejudicando a dinâmica de trabalho.
A falta de infraestrutura adequada no ambiente de trabalho, como instalações e equipamentos, pode levar os funcionários a se sentirem desanimados e descomprometidos, aumentando o absenteísmo. A relação entre empregados e empregadores deve ser equilibrada, com deveres de ambos os lados, para que o desempenho não seja prejudicado. Modelos de liderança deficientes ou autoritários também podem causar afastamento e ausências frequentes dos funcionários, prejudicando a dinâmica de trabalho.
realização exitosa de suas funções por conta da falta de infraestrutura de instalações ou equipamentos é algo que pode levar os trabalhadores a se sentirem desanimados e descomprometidos com as suas atividades, estimulando o absenteísmo. A relação trabalhista deve ser uma via de mão dupla, onde existam obrigações dos empregados e da empresa. Aos empregados compete trabalhar com afinco e responsabilidade, dando o melhor de si em prol da realização eficiente de suas tarefas. Ainda assim, o empreendedor também deve proporcionar adequadas condições de trabalho, sob pena de exigir um desempenho incompatível com a estrutura oferecida. Se essa relação estiver em desequilíbrio, a fluidez dos trabalhos será prejudicada e o índice de faltas poderá aumentar. Modelo de liderança deficiente ou autoritário Outra causa importante de afastamento e ausências dos funcionários é o modelo de liderança adotado pela empresa. Quando o líder não espelha a conduta que exige da sua equipe de trabalho, torna-se facilmente autoritário, gerando a repulsa dos subordinados. Com isso, a dinâmica de atividades fica prejudicada, e os colaboradores passam a evitar o ambiente de trabalho, seja por meio de ausências injustificadas, seja por meio de atrasos frequentes ou saídas antecipadas.