Fundamentos de Custo
Temas a serem passados:
1) A importância de custos em uma
gestão.
2) Métodos de sistemas de custeio.
(e detalhe com foco 2 A, 2B, 2 C)
2A) Custeio de absorção.
2B) Custeio direto ou variável
2C) Custos ABC (Custos baseados em
Atividade)
2 D) Custos pode departamentos.
3) Formação de Preço – conceitos e
aplicação
4) Margem contribuição e Ponto de
equilíbrio entre custos x despesas =
receitas
 1) A importância de
custos em uma gestão.
De maneira geral custo é definido como os gastos realizados
para o objetivo principal da empresa, são estes gastos que
farão os produtos da empresa serem fabricados. Segundo
Martins (2001) descreve que custo é o esforço financeiro
despendido para a aquisição de um bem ou serviço utilizado na
produção de outro bem ou serviço, e conforme Horngren, Foster
e Datar (2000, p. 19), “recursos sacrificado ou de que se abre
mão para um
determinado fim”.

Segundo SHANK E GOVINDARAJAN (1995), a

gestão estratégica de custos resulta da
mistura de três temas subjacentes:

1. Análise de cadeia de valor;

2. Análise de posicionamento estratégico;
3. Análise de direcionadores de custos
2. Métodos de
sistemas de Custeio
Os métodos de sistema de custeio tem a
finalidade de apropriar custos a produtos,
serviços ou atividades de uma organização,
eles auxiliam no cálculo do custo total de
produção e também auxilia na determinação
do preço de venda de produtos ou serviços.

Métodos de custeio:
Custeio de Absorção
Custeio direto ou variável
Custos ABC
2 A) Custeio de
Absorção

O Custeio de Absorção, também

conhecido como Custeio Integral, é um
método contábil que alocasse todos os
custos de produção, sejam eles diretos ou
indiretos, aos produtos fabricados.
2 B) Custeio Direto ou
Variável
O método de custeio variável ou direto é um método que considera como
custo do produto somente os custos de fabricação. Este formato de custos
tem como grande valia a formação da margem de contribuição devido aos
custos fixos não serem alocados aos produtos e sim confrontados com as
receitas do período sendo considerados como despesas.
Lopes (1990, p. 108) diz que o custeio variável é, “o processo de
apuração de custo que exclui os custos fixos”.
2 C) Custos ABC
O Custeio Baseado em Atividades (ABC) é
um método de contabilidade que atribui
custos aos produtos ou serviços com base
nas atividades envolvidas em sua
produção.

Em vez de alocar custos apenas com base

em critérios tradicionais, como mão de
obra direta ou horas de máquina, o ABC
identifica as atividades que consomem
recursos e aloca custos com base na
quantidade de recursos consumidos por
cada atividade.
2 D) Custos por
Departamento
Departamentalização é um dos
conceitos básicos de organização.
Consiste no agrupamento de atividades
diferentes em unidades especializadas
dentro de uma organização. Este
agrupamento tem o objetivo de
organizar, facilitar a supervisão e a
coordenação, e otimizar a busca por
resultados.
TIPOS DE
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
Função: É a organização que cria departamentos
formados por pessoas, ficam responsáveis por uma
determinada “função” dentro da empresa.

Produto ou Serviço: Esse tipo agrupa seus

colaboradores dentro de áreas específicas,
basicamente, os departamentos são formados por
especialistas em cada produto ou serviço.

Territorial: É feita de acordo com divisões de locais

que a empresa atua, muitas empresas hoje
possuem filiais em áreas ou regiões diferentes.

Processos e Equipamentos: Como o nome já diz

tudo, é o agrupamento de atividades centralizadas
nos processos de produção.
3) Formação de Preço – conceitos e
aplicação
O processo de formação de preço nada mais é do que a
análise realizada pelo empreendedor ao definir qual será
o valor cobrado por determinado produto ou serviço
oferecido por ele, levando em consideração alguns
fatores, como custos, margem de lucro, despesas fixas e
variáveis, dentre outros elementos.

A formação de preço pode ser aplicada de diversas

formas: markup, precificação dinâmica, análise de
sensibilidade, estratégias de pacote e monitoramento
constante.
4) Margem de contribuição e Ponto de equilíbrio
entre custos x despesas = receitas

A Margem de Contribuição é uma métrica que

mostra o potencial de lucro de cada unidade vendida,
enquanto o Ponto de Equilíbrio é o nível de vendas
em que uma empresa não tem lucro nem prejuízo.
Ambos são vitais para a gestão financeira e a
tomada de decisões estratégicas, ajudando as
empresas a entenderem sua rentabilidade e a
planejarem suas operações de forma eficaz.

Fórmulas:
Margem de Contribuição =
Receita total – Custo variável
Ponto de equilíbrio =
Custos Fixos / Margem de Contribuição
 NOSSO
MUITO

Obrigado!
Apresentado por:

Andressa Mendes
Fernanda Ribeiro
Gabriela Mendes
Gabriela Ribeiro
Maísa Mendes