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(Ficha de avaliação)

(Ficha de Trabalho; Ficha de avaliação; Texto de Apoio)

Assinalar com um X a afirmação verdadeira


1) A má gestão do tempo leva à perda de autoridade.
2) A clareza e o controlo são condições indispensáveis para manter altos os níveis de realização.
3) O empreendedor é aquele que tem uma vocação genuína, para descobrir e avaliar a oportunidade
de lucro, empreendendo um comportamento consciente para a aproveitar.
4) Os empreendedores são pessoas conformadas.
5) Motivos de fracasso de negócios de dimensões reduzidas são a falta de capital e de clientes.
6) A análise SWOT permite à organização conhecer a sua posição a nível externo.
7) A segmentação do mercado permite ao empresário fazer a avaliação e definir estratégias a usar.
8) Compreender os clientes não é suficiente para o sucesso da organização.
9) A rivalidade entre os concorrentes é mais intensa quando os custos são elevados.
10) Torna-se cada vez mais fácil prever o futuro – a planificação perde sentido.
11) A estrutura organizacional, a visão, a missão e os objetivos a definir é feita antes da análise
interna e externa da empresa.
12) A visão, os valores, a missão, e os objetivos da empresa são os conceitos básicos para a definição
de uma empresa.
13) A internacionalização deverá contribuir sempre para o aumento da competitividade da empresa
a longo prazo.
14) O marketing começa antes da conceção do produto, partindo da análise das necessidades do
mercado e vai para além da venda.
15) O Marketing Mix é formado por 5 variáveis.
16) O Marketing Internacional permite conduzir as operações entre as diferentes regiões do país.
17) E-Marketing permite divulgar os produtos da empresa a custos mais reduzidos.
18) A MARCA é aquilo que os Clientes pensam da empresa, e a confiança que este lhes inspira.
19) Uma patente é um modelo de utilidade, são direitos exclusivos que se obtêm sobre invenções
(soluções novas para problemas técnicos específicos).
20) Basicamente há dois tipos de fundos a que se pode recorrer: Capitais Próprios e Capitais Alheios.

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