EMPREENDEDOR EXPORTADOR, A INTERNACIONALIZAÇÃO,

MOTIVAÇÕES E ESTÍMULO

Internacionalização de empresas é o processo onde as organizações começam

a atuar em outros países, pode ocorrer de diferentes formas. Essa atuação
pode ser a simples exportação de um produto para um país vizinho. Mas
também a abertura de uma unidade industrial no exterior, e também pode
acontecer no setor de serviços.
Para atuar em outro país significa se submeter a um novo conjunto de leis,
adequar-se a uma nova cultura e conquistar um público bem diferente daquele
com o qual se está acostumado.
Para isso necessário possuir: estratégia, planejamento, inteligência e cautela, a
internacionalização de empresas; com isso é possível ampliar a estrutura para
poder atender mais clientes, criar novos produtos para atingir um novo público,
abrir novas unidades, utilizar novas tecnologias, aumentar a produtividade,
entre outras.
Ela possibilita à empresa expandir a suas atividades e negócios para explorar
diversos fatores de mercados no exterior. Outro argumento em favor da
internacionalização é a oportunidade de diversificar o risco, já que os contextos
econômicos, sociais e políticos que impactam no negócio são diferentes em
cada país. E existe também a possibilidade de reduzir custos ou acessar
tecnologias, com acesso a recursos e condições mais favoráveis.
A questão é oferecer um produto ou serviço de qualidade, com características
exclusivas, que o diferenciem do que é oferecido pelas empresas locais. Ou
seja, ser competitivo. É preciso identificar as forças e fraquezas, ameaças e
oportunidades (a chamada análise SWOT). A internacionalização é uma
decisão estratégica, é necessário clareza de como a internacionalização pode
ser interessante aos negócios da empresa, é o momento de buscar identificar
os mercados mais adequados. É importante verificar a imersão, observar como
se comporta durante alguns meses no país para perceber as particularidades
do mercado e entender a cultura local. Também é uma interessante trabalhar
com protótipos para testar e validar as ideias antes do lançamento oficial.
As motivações e estimulos em geral são: Atração dos melhores talentos do
mercado, já que o negócio pode ter acesso a profissionais estrangeiros com
competências e habilidades nem sempre encontradas em colaboradores
nacionais; entra também, Aumento do volume de vendas e diminuição do custo
de produção, Uniformização dos processos, Aquisição de know-how de
parceiros, Redução da carga tributária, Construção e consolidação de uma
marca global, Promoção de uma nova organização das áreas nas empresas, e
Incentivo à inovação contínua.
HONÓRIO, Luiz; RODRIGUES, Suzana Braga. Aspectos motivacionais e
estratégicos na internacionalização de empresas brasileiras. Revista de
Administração de Empresas, v. 46, p. 86-98, 2006.
ABRANTES, António Alexandre da Costa. A internacionalização empresarial
numa economia mundializada. Millenium, 1999.
BRITO, C. Estratégias de internacionalização e cooperação
empresarial. Faculdade de Economia do Porto, 1993.
DE SOUZA, Eda Castro Lucas; FENILI, Renato Ribeiro. Internacionalização de
empresas: perspectivas teóricas e agenda de pesquisa. Revista de Ciências da
Administração, v. 14, n. 33, p. 103-118, 2012.
KRAUS, Pedro Guilherme. O Processo de Internacionalização das Empresas: o
caso brasileiro. Revista de Negócios, Blumenau, v. 11, n. 2, p. 25-47, 2006.