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Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 25 Perguntas 10 Disponível 22 mai em 0:00 - 25 jun em 23:59 Limite de tempo Nenhum

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MAIS RECENTE Tentativa 1 30 minutos 25 de 25

Pontuação deste teste: 25 de 25

Enviado 23 mai em 21:50
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Pergunta 1 2,5 / 2,5 pts

No ambiente empresarial, as previsões de demanda são importantes, sobretudo, para racionalização dos recursos e para o planejamento
correto do nível de atendimento aos clientes. Toda atividade de planejamento requer previsões sobre um fato futuro. Quanto melhor for essa
previsão, melhor serão
as hipóteses utilizadas para o planejamento.

Fonte: DIAS, G. P. P. Proposta de processo de previsão de vendas para bens de consumo. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção –
ENEGEP, 1999. Disponível em: http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP1999_A0687.PDF
(http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP1999_A0687.PDF) . Acesso em: 25 out. 2019.

A previsão de tais quantidades pode utilizar métodos quantitativos (ou estatísticos), que são:

I. São métodos discricionários.

II. Trabalham com séries temporais.
III. Têm como premissa o fato de que o futuro pode ser previsto com base em dados passados.

É correto o que se afirma em:

I e II.

Correto!
II e III.

I e III.

I, II e III.

I, apenas.

A previsão de vendas utiliza métodos qualitativos (ou discricionários) e quantitativos (ou estatísticos). Os métodos estatísticos trabalham
com séries temporais, isto é, com dados históricos de demanda e variáveis correlatas, procurando prever o futuro com base nos dados
do passado.

Pergunta 2 2,5 / 2,5 pts

De acordo com Rocha (2020, p. 6), o orçamento é um "instrumento de gestão abrangente voltado ao planejamento e controle empresarial,
composto por diversas partes que se interligam de forma lógica". Sobre o orçamento operacional, analise as afirmativas:

I. Compreende diferentes componentes relacionados às atividades executadas nas organizações como os recursos captados e investidos a fim
de alcançar seus objetivos.

II. O orçamento de produção determina as necessidades ao atendimento da demanda e demais parâmetros funcionais da organização,
considerando o orçamento de investimentos.

III. O orçamento de consumo de matérias-primas é um desdobramento do volume planejado de produção.

Está(ão) correta(s):

I, somente.

https://afya.instructure.com/courses/62746/quizzes/193933 1/5
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II e III, somente.

II, somente.

Correto! I e III, somente.

III, somente.

Lobato e Azevedo (1994) conceituam a ideia de “Orçamento Operacional”, a qual engloba diversos elementos relacionados às atividades
executadas nas empresas, entendendo como os recursos captados e investidos são utilizados pela empresa no intuito de atingir as suas
metas atuais e futuras, na forma de ciclos periódicos (normalmente anuais) de planejamento, execução e controle. Portanto, afirmativa I
está correta. O orçamento de produção estabelece asnecessidades ao atendimento da demanda e demais parâmetros funcionais da
empresa, tomando por base o orçamento de vendas (PADOVEZE; TARANTO, 2009). Assim, a afirmativa II está incorreta. Como
desdobramento natural do volume planejado de produção, há o orçamento de insumos necessários para atender tais volumes,
conhecido como orçamento de matérias-primas ou orçamento de materiais diretos. Portanto, afirmativa III está correta.

Pergunta 3 2,5 / 2,5 pts

A empresa Canetas S.A. produz esferográficas nas cores azul, preta e vermelha. Para tanto, utiliza 120 gramas de resina colorida para produzir
as tampas e 250 gramas de resina transparente para produzir o corpo de cada uma das canetas.
Considerando o volume de produção para o próximo mês como sendo de 100.000 esferográficas azuis, 20.000 pretas e 25.000 vermelhas, a
quantidade total de resinas a ser consumida para produção é de:

36,25 toneladas.

12,08 toneladas.

Correto!
53,65 toneladas.

17,88 toneladas.

17,40 toneladas.

Pergunta 4 2,5 / 2,5 pts

O planejamento da produção está ligado às políticas de manutenção de estoques. Os motivos pelos quais os estoques estão presentes nos
canais de produção são vários, mas o planejamento dos níveis desses estoques está cada vez mais em evidência, pois eles se tornam
variáveis determinantes dos resultados financeiros de muitos ramos empresariais.
Fonte: PEIXOTO, E. C.; PINTO, L. R. Gerenciamento de estoques via previsão de vendas agregadas utilizando simulação. Prod., São Paulo,
v.16, n.3, p.569-581, dez., 2006.

A empresa X deseja otimizar seu processo de aquisição e, para tanto, está definindo os tamanhos de lotes econômicos de compras.
Especificamente para o produto Y, cuja demanda anual é de 800 unidades e o custo unitário é de R$ 200,00, a empresa calculou o lote
econômico para um custo de pedido de R$ 1.000,00 e um custo anual de manutenção de estoques de 20%.
O lote econômico para tal situação é de:

100.

9.600.

40.000.

133.

Correto! 200.

https://afya.instructure.com/courses/62746/quizzes/193933 2/5
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Pergunta 5 2,5 / 2,5 pts

A previsão de vendas e de outros resultados, como preços, custos, lucros líquidos e participação de mercado, constitui uma das pedras
angulares do planejamento na administração mercadológica.

Fonte: MOTTA, J. Como reduzir a incerteza em previsão de vendas. Rev. adm. empres., São Paulo , v. 26, n. 1, p. 25-42, mar. 1986 .

Um dos métodos utilizados para previsão de vendas é o Delphi, cujas características são:

I. Trata-se de um método discricionário

II. Utiliza a opinião de especialistas.
III. Ocorre por meio de rodadas sucessivas.
IV. Pode ocorrer remotamente.

É correto o que se afirma em:

Correto!
I, II, III e IV.

II, III e IV.

II e III.

I, II e III.

I e IV.

Delphi é um dos métodos qualitativos (ou discricionários), os quais se baseiam em julgamentos, isto é opiniões de pessoas ou grupos
com conhecimento e experiência sobre as dinâmicas do mercado. Usualmente profissionais como especialistas e mercado, estudiosos
diversos, gerentes de marketing e vendas, ou até mesmo clientes e fornecedores. Tratam-se de métodos com alto grau de
subjetividade, visto não se basearem em qualquer inferência estatística. Mas, são bastante úteis quando não dispomos de dados,
quando não temos confiança neles ou quando queremos ouvir opiniões sobre possibilidades não óbvias (por exemplo, fenômenos que
possam levar à uma mudança de tendência).

O método prevê a coleta das opiniões de um grupo de especialistas, utilizando questionários estruturados, em rodadas sucessivas
(BAXTER, 2003; OKOLI; PAWLOWSKI, 2004; VERGARA, 2005). A cada rodada, são obtidos posicionamentos dos participantes, há
enquetes e votações, bem como coleta e consolidação de resultados e justificativas.

De acordo com Scott (1998) e Linstone e Turrof (2002), o método permite lidar com problemas complexos, quando não é possível
utilizar técnicas analíticas precisas e quando não é factível reunir os especialistas consultados para que haja interação entre eles com
troca de opiniões e ideias.

Pergunta 6 2,5 / 2,5 pts

Quando o tempo de trabalho do operário pode ser identificado com o produto, lote de produtos, processo fabril ou centro de custos, o salário
correspondente é considerado como mão de obra direta.

Fonte: LEONE, G. S. G. Custos: um enfoque administrativo, 9 ed., Rio de Janeiro: Editora da Fundação Getúlio Vargas, 1987.

A empresa X produz três diferentes produtos (A, B e C), os quais utilizam diferentes recursos produtivos (1, 2 e 3). Os custos de mão de obra
direta utilizada em tais recursos são de respectivamente R$ 42,00; R$ 54,00; e R$ 30,00.
Os tempos de produção são apresentados a seguir:

A sequência de produtos em ordem decrescente de custo de mão de obra direta é:

B; C; A.

Correto! B; A; C.

A; B; C.

C; B; A.

A; C; B.

https://afya.instructure.com/courses/62746/quizzes/193933 3/5
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Pergunta 7 2,5 / 2,5 pts

Uma sociedade industrial estimou a comercialização de 250.000 unidades de seu único produto em 2021. A área de Controladoria estimou a
seguinte previsão de vendas para o primeiro semestre de 2021:

Janeiro: 3% do volume anual

Fevereiro: 5% do volume anual

Março: 14% do volume anual

Abril: 10% do volume anual

Maio: 8% do volume anual

Junho: 10% do volume anual

Considerando os dados apresentados, a receita bruta de vendas prevista para o semestre de 2021 foi de:

R$ 65.000,00.

R$ 55.000,00.

R$ 100.000,00.

R$ 70.000,00.

Correto! R$ 125.000,00.

Receita bruta de vendas = Previsão de vendas em janeiro + Previsão de vendas em fevereiro + Previsão de vendas em março +
Previsão de vendas em abril + Previsão de vendas em maio + Previsão de vendas em junho

Receita bruta de vendas = (3% + 5% + 14% + 10% + 8% + 10%) x 250.000

Receita bruta de vendas = R$ 125.000,00

Pergunta 8 2,5 / 2,5 pts

A contabilidade de custos permite que a empresa utilize as suas contas para esclarecer os seus custos fabris, de serviços e das várias funções
do negócio, visando alcançar uma operação eficiente, econômica e lucrativa, e determinar o custo de cada produto vendido ou serviço
prestado.

Fonte: NICOLAU, A. M. Um estudo exploratório do processo de formação de preço de venda no comércio varejista da cidade de João Pessoa –
PB. 2017. 99 f. Dissertação (Mestrado) – Universidade Federal Rural de Pernambuco, Programa de Pós-Graduação em Controladoria, Recife,
2017.

A empresa X contratou uma consultoria especializada em otimização de processos. Com isso, conseguiu ganhos de produtividade de 11% em
suas atividades fabris.
A correta classificação dos custos da consultoria é denominada:

Fixo padrão.

Semivariável.

Fixo comprometido.

Correto! Fixo discricionário.

Variável.

https://afya.instructure.com/courses/62746/quizzes/193933 4/5
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De acordo com Coelho e Pontes (2018) há três tipos de gastos fixos, de acordo com suas características:

1. Comprometidos - Ligados à estrutura da empresa como um todo e que tendem a permanecerem inalterados. Exemplos: valor do
aluguel, depreciação, manutenção predial etc.

2. Padrão – Correlacionados ao resultado obtido, sendo possível medir sua eficiência. Exemplo: quantidade de funcionários
necessária para atender determinada demanda, tomando por base o tempo unitário previsto para cada atividade, a partir do que
poderiam ser estimados os gastos com salários, encargos etc. Importante destacar que não estamos falando de gastos variáveis, pois
não variam em relação direta com a quantidade.

3. Discricionários - Não possuem correlação com os resultados obtidos, não sendo possível, portanto, medir sua eficiência. Exemplos:
serviços específicos, treinamento e consultorias etc.

Pergunta 9 2,5 / 2,5 pts

Uma sociedade industrial tinha R$ 654.000,00 em estoque em 31 de dezembro de 2019. Durante os seis primeiros meses de 2020, ela produziu
R$ 1.780.000,00 e, no final desse período, tinha R$ 586.000,00. Com base nessas informações, o custo do produto vendido no primeiro
semestre de 2020 foi de:

R$ 1.866.000,00.

R$ 1.712.000,00.

R$ 3.020.000,00.

Correto!
R$ 1.848.000,00.

R$ 540.000,00.

Custo do produto vendido = Estoque inicial + produção - estoque final

Custo do produto vendido = R$ 654.000,00 + R$ 1.780.000,00 - R$ 586.000,00

Custo do produto vendido = R$ 1.848.000,00

Pergunta 10 2,5 / 2,5 pts

Na indústria, o orçamento de gastos variáveis por unidade está intimamente ligado ao orçamento da produção, que envolve programação
produtiva, gerenciamento da capacidade disponível, gerenciamento de estoques e orçamento de materiais.

Fonte: COELHO, F. S.; PONTES, R. M. Orçamento e controle. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 2018.

Demandas abaixo da capacidade produtivas das empresas geram ociosidade, inclusive da mão de obra direta. Nesse caso, os custos da mão
de obra direta são alocados da seguinte forma:

Os custos da MOD são integralmente alocados aos produtos em bases proporcionais de uso.

Os custos da MOD são alocados à estrutura da empresa e o custo da ociosidade aos produtos.

Correto! Os custos da MOD são alocados aos produtos e o custo da ociosidade à estrutura da empresa.

Os custos da MOD são alocados aos produtos e o custo da ociosidade é absorvido pelos resultados da empresa, não compondo
custos.

Os custos são transformados em custos fixos e integralmente absorvidos pela estrutura da empresa.

A mão de obra direta, apesar de alocada aos produtos, pela utilização prevista com base no uso, faz com que variações de demanda e
ociosidade alterem os custos. Como a folha de pagamento da mão de obra direta, salvo por efeito de admissões ou demissões,
permanece constante ao longo do tempo, ainda que consigamos custear a MOD para os produtos, a ociosidade acaba recaindo sobre a
estrutura da empresa. Na verdade, tal lógica se aplica a qualquer gasto fixo: devemos lembrar que a ociosidade dos gastos fixos é
repassada como gasto de produto final, por compor os gastos da empresa.

Pontuação do teste: 25 de 25

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