28/04/2022 13:01 Atividade Avaliativa 2: Revisão da tentativa

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Iniciado em quinta-feira, 28 abr 2022, 12:49

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Concluída em quinta-feira, 28 abr 2022, 13:01
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Questão 1
Correto

Atingiu 2,50 de 2,50

A
capacidade de produção de uma operação pode ser definida como o máximo nível
de atividade de valor adicionado em determinado
período de tempo que o
processo pode realizar sob condições normais de operação.
A capacidade de produção da empresa constitui o potencial
produtivo de que ela dispõe.

Ela representa o volume ideal de produção de

produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção
representa um
nível adequado de atividades que permita o máximo de
lucratividade e o mínimo de custos, de produção, de mão de obra, de
manutenção
etc.

SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração

da produção. 2. ed. -São Paulo: Atlas, 2002.
 
Entre os métodos de controle da capacidade de produção
podemos citar o método de capacidade invariável, uma de suas
características é:

Escolha uma opção:

a. Produção não deve ser estocada por muito tempo.
b. Altera os produtos conforme a demanda.
c. Aplicado em casos de demanda estável.
d. Transfere as maiores demandas para períodos de menor procura.
e. Normalmente podem criar grandes estoques.

https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/mod/quiz/review.php?attempt=59702&cmid=3194 1/4
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Questão 2
Correto

Atingiu 2,50 de 2,50

As empresas de uma
maneira ou de outra, direcionam suas atividades para o rumo em que acreditam
que seu negócio andará.
                                   TUBINO, D.
F. Manual de planejamento e controle da produção. São Paulo: Atlas, 2007.

 
O
mesmo autor destaca que o papel das previsões, entre elas a previsão de
demanda, é fornecer subsídios para o planejamento estratégico
da organização.

Os
planos de capacidade, vendas, fluxo de caixa, estoques, mão de obra e compras
são todos baseados na previsão de demanda.

A
previsão de demanda permite que os administradores destas organizações
antecipem o futuro e planejem de forma mais conveniente suas
ações.
A previsão de demanda
pode ser separada em três níveis, quais sejam: operacional, tático e
estratégico.

Considerando a
previsão de demanda e os níveis operacional, tático e estratégico, avalie as
afirmações a seguir:
I.             
O
nível Estratégico é aplicado em setores específicos e em curto prazo. As
decisões do nível estratégico são revistas a todo
momento, quando necessárias.

II.            
No
nível Tático o principal objetivo é traduzir as decisões estratégicas em ações
efetivas a serem implementadas pelos mais
diversos setores da organização.

III.          
O
nível Estratégico geralmente é executado com uma visão em longo prazo dada a
sua natureza e seu grau de importância para a
organização.
IV.          
O
nível operacional é aplicado em setores específicos e em curto prazo. As
decisões do nível operacional são revistas a todo
momento, quando necessário,
exatamente ao contrário do que ocorre com as decisões táticas e com as decisões
estratégicas.

É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma opção:

a. I e II.
b. I, II e III.
c. III e IV.
d. II, III e IV.
e. I, II, III e IV.

https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/mod/quiz/review.php?attempt=59702&cmid=3194 2/4
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Questão 3
Correto

Atingiu 2,50 de 2,50

O
Planejamento Agregado da Produção busca o dimensionamento dos recursos
produtivos (mão-de-obra, equipamentos e materiais
básicos), a fim de garantir
que estes estarão disponíveis em quantidades adequadas e nos momentos
adequados.
LUSTOSA, L.; MESQUITA, M.
A.; QUELHAS, O.; OLIVEIRA, R. 
Planejamento e Controle da Produção. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

Envolve
a estruturação de um plano (o plano agregado) que responda à previsão de demanda
através de uma combinação de força de
trabalho e níveis de estoques.

               MENIPAZ, E. Essentials of

Production and Operations Management. New Jersey: Prentice Hall, 1984.

Alguns pontos
são importantes para a elaboração do Planejamento Agregado, de tal sorte a
atender os aspectos mencionados no texto.
Considerando os
pontos importantes na elaboração do Planejamento Agregado, avalie as afirmações
a seguir:

I.             
Determinar
a previsão de demanda para um período de até 18 meses ou proporcional ao
período que se quer planejar é
importante para a elaboração do Planejamento
Agregado.
II.            
Propor
quanto produzir por períodos e como esta produção será feita é importante para
a elaboração do Planejamento Agregado.

III.          
Analisar
para cada período as alternativas de produção e seus respectivos custos é
importante para a elaboração do Planejamento
Agregado.

IV.          
Estimar
os custos envolvidos na produção total do período, ou seja, a somatória de
todos os custos envolvidos na produção, como
em estoques, matéria-prima, horas
extras, terceirizações, entre outros é importante para a elaboração do
Planejamento Agregado.
 

É
correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma opção:

a. I, II, III e IV.
b. II, III e IV.
c. III e IV.
d. I e II.
e. I, II e III.

https://eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20221/mod/quiz/review.php?attempt=59702&cmid=3194 3/4
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Questão 4
Correto

Atingiu 2,50 de 2,50

O objetivo do just in time é

melhorar a eficiência da linha de produção, visando obter produtos e serviços
ao menor custo e o mais rápido
possível. Este objetivo é alcançado através da
redução dos desperdícios de recursos da produção e de um sistema que fornece
meios simples
e altamente visíveis de autorização e controle de produção.
WILDEMANN, H.;
CARLSON, J.G. Implementing Just-in-Time Concepts into European
Companies. Engineering Costs and Production
Economics, 1987.

Para atingir
seus objetivos, conforme elencado acima, a filosofia JIT deve ser orientada a
atender alguns aspectos.
Acerca destes
aspectos avalie as afirmações a seguir:

I.             
Melhorar
continuamente o processo produtivo é um aspecto importante do just in time.
II.            
Tentar
viabilizar a flexibilidade e simplificação dos processos é um aspecto
importante do just in time.

III.          
Eliminar
etapas e atividades que não agregam valor ao negócio não é um aspecto
importante do just in time.
IV.          
Organizar
e tornar o processo transparente a todos é um aspecto importante do just in time.

É correto apenas
o que se afirma em:

Escolha uma opção:

a. I, II e IV.
b. I, II e III.
c. I e II.
d. I, II, III e IV.
e. II, III e IV.

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