Planeamento de S I – Aula nº3: Gestão da Informação e de SI

✓ Gestão da Informação
✓ Gestão de Sistemas de Informação (GSI)
✓ Planeamento, Desenvolvimento e Exploração de SI

PLANEAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO - CURSO DE ENGENHARIA INFORMÁTICA - UNIVERSIDADE LUSÍADA DE SÃO TOMÉ – PROF. CONSTÂNCIO DE ANDRADE
 Introdução aos Sistemas de Informação
✓ Outros tipos de Sistema de Informação (SI): Outra forma de classificar os sistemas
de informação é com base nos objectivos primários (eras) ou função principal de cada SI,
conforme a figura que se segue:

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 Gestão da Informação

É práctica em muitas organização (de forma errada), a gestão de TI e não da informação, isso
porque geralmente se acredita que a mera aquisição de TI é suficiente para que a organização
possa obter as vantagem que as mesmas (TI) potenciam. Isso se deve ao facto de que o
planeamento de desenvolvimento dos SI seja consequência da gestão de outros recursos (ex:
financeiro).
Contudo, como qualquer outro recurso vital a vida da organização, a informação deve ser
gerida. A gestão da informação tem por objectivo fundamental, satisfazer as necessidades de
informação da organização, com vista ao cumprimento da sua missão. Este processo, determina,
quais, onde e quando devem os dados estar presentes na vida da organização.
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 Gestão da Informação
Devido a importância que se
reconhece à Informação,
muitas organizações não se
apercebem do excesso na
procura e manutenção da
informação. Neste sentido,
Sutter ([Sutter 1993 p. 80)
classifica a informação com
“crítica”, “útil”, “interessante”
e “sem interesse”.

Na figura acima, podemos observar a reformulação desta classificação tendo como base o
papel que a informação desempenha nas actividades da organização.
Deverá haver um forte compromisso por parte da organização, na procura e manutenção das
informações “críticas”, “mínimas” e “potencial”. Quanto a informação “lixo” carece de qualquer
esforço para o seu tratamento.
Embora esta classificação seja aceite de forma geral, a classificação da informação numa
classe, é um problema de difícil resolução pratíca.
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 Gestão de Sistemas de Informação (GSI)

É no domínio da GSI que se propõe enquadrar o PSI (Planeamento de Sistemas de Informação).

Neste sentido considera-se o estudo dos SI segundo as três perspectivas envolvidas na GSI
(Figura 2.7) que vão permitir identificar todos os seus “Objectos de Gestão)

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 Gestão de Sistemas de Informação (GSI)

Esses são os cinco aspectos de interesse ou “Objectos de Gestão” num SI,

relevantes para a actividade de PSI.

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 Gestão de Sistemas de Informação (GSI)

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 Planeamento, Desenvolvimento e Exploração
de Sistemas de Informação

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 Planeamento, Desenvolvimento e Exploração
de Sistemas de Informação
A função Sistemas de Informação (FSI) esta composta por quatro actividades
principais:
➢ Planeamento de Sistemas de Informação (PSI);
➢ Desenvolvimento de Sistemas de Informação (DSI)
➢ Exploração de Sistemas de Informação (ESI)
➢ Gestão de Sistemas de Informação (GSI)
Todas elas interrelacionadas e interdependentes entre si. Podem considerar-se
como uma sequencia logica de actividades (que também podem se executadas
em simultâneo) na qual os SI são pensados (PSI), produzidos (DSI) e Utilizados
(ESI). A GSI, surge como elemento aglutinador de todas as actividaes que dizem
respeito à FSI.

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 Planeamento, Desenvolvimento e Exploração
de Sistemas de Informação
✓ PSI:
I. Alinhamento dos futuros SI com a estratégia da organização;
II. Melhorar a competitividade, a produtividade e capacidade da organização.
✓ DSI
I. Produção de SI que suportam adequadamente a organização;
II. Contribui para a criação de Vantagens competitivas.
✓ ESI
I. Garantir o bom funcionamento dos SI/TI.
✓ GSI
I. Garantir a existência de um SI adequado às necessidades da informação da
organização;
II. É responsável pela gestão de toda a FSI.

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 Planeamento, Desenvolvimento e Exploração
de Sistemas de Informação

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 Bibliografias
• Planeamento de Sistemas de Informação, Luís Amaral,
João Varajão, 4ª Edição, 2007, Editora FCA, Capitulo 2

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