Canvas

A metodologia aplicada no "Canvas" geralmente se refere ao "Business Model Canvas" ou

"Canvas do Modelo de Negócios". Essa é uma ferramenta visual que ajuda empreendedores e
equipes a desenvolver, descrever e inovar seus modelos de negócios de maneira clara e
concisa. O Business Model Canvas foi criado por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur e é
uma parte fundamental da metodologia de desenvolvimento de modelos de negócios.

Aqui estão os principais componentes e a metodologia aplicada no Business Model Canvas:

**1. Segmentos de Clientes (Customer Segments):**

- Identifique os grupos de clientes que sua empresa atende ou pretende atender. Pode incluir
diferentes segmentos de mercado com necessidades distintas.

**2. Proposta de Valor (Value Propositions):**

- Descreva os produtos ou serviços que sua empresa oferece aos clientes. O que torna sua
oferta única e valiosa para eles?

**3. Canais (Channels):**

- Liste os canais pelos quais sua empresa alcança, adquire e se relaciona com os clientes.
Isso pode incluir vendas diretas, marketing online, parcerias, etc.

**4. Relacionamento com Clientes (Customer Relationships):**

- Defina como você interage e se relaciona com os clientes. Isso pode variar de um
relacionamento pessoal a um modelo de autoatendimento.

**5. Fontes de Receita (Revenue Streams):**

- Identifique as fontes de receita da sua empresa. Como você ganha dinheiro? Isso pode
incluir vendas diretas, assinaturas, publicidade, etc.

**6. Recursos Principais (Key Resources):**

- Enumere os recursos essenciais necessários para operar o modelo de negócios. Isso inclui
ativos físicos, intelectuais, humanos e financeiros.

**7. Atividades-Chave (Key Activities):**

- Descreva as atividades fundamentais que sua empresa deve realizar para oferecer valor
aos clientes e gerar receita.
**8. Parcerias-Chave (Key Partnerships):**

- Identifique as parcerias estratégicas ou alianças que sua empresa precisa estabelecer para
ter sucesso. Isso pode incluir fornecedores, colaboradores e parceiros de negócios.

**9. Estrutura de Custos (Cost Structure):**

- Liste os custos associados à operação do seu modelo de negócios. Isso inclui despesas
operacionais, de pessoal, marketing, etc.

A metodologia aplicada no Canvas do Modelo de Negócios envolve a visualização e a análise

desses nove elementos em um único quadro. O objetivo é criar um entendimento
compartilhado do modelo de negócios atual ou planejado da empresa, identificar áreas de
oportunidade e inovação, bem como entender como todos esses componentes estão
interconectados.

O Business Model Canvas é frequentemente usado em conjunto com outras metodologias,

como o Design Thinking e o Lean Startup, para desenvolver modelos de negócios mais
eficazes, testar hipóteses e iterar em direção ao sucesso. É uma ferramenta valiosa para
empreendedores, startups e empresas estabelecidas que buscam criar ou aprimorar seus
modelos de negócios.