Identificando o Fluxo de

atividades chave que a sua

empresa vai realizar
Para identificar o fluxo de atividades-chave que a sua empresa realizará,
você precisa analisar detalhadamente o modelo de negócios e os processos
necessários para alcançar seus objetivos.

 1. Defina seu modelo de negócios: Comece identificando como sua empresa planeja gerar valor e obter
receita. Isso pode incluir a venda de produtos, a prestação de serviços, a criação de conteúdo, a tecnologia, e
entre outros.

 2. Liste os principais processos: Identifique os principais processos necessários para o funcionamento do seu
modelo de negócios. Isso pode incluir processos de produção, marketing, vendas, atendimento ao cliente,
logística, entre outros.

 3. Priorize as atividades-chave: Dentro de cada processo, identifique as atividades-chave que são essenciais
para o sucesso do negócio. Estas são as atividades que têm um impacto significativo no valor que você oferece
aos clientes e na receita que gera.

 4. Mapeie o fluxo de atividades: Crie um fluxo de atividades que mostre a sequência e a interconexão das
atividades-chave. Isso ajudará a visualizar como os processos funcionam em conjunto para atender aos
objetivos da empresa.

 5. Avalie recursos necessários: Determine os recursos necessários para executar essas atividades-chave,
incluindo pessoal, tecnologia, financiamento, fornecedores e outros.

 6.Identifique os pontos de controle: Identifique os pontos críticos em seu fluxo de atividades, onde você precisa
monitorar o desempenho e tomar decisões estratégicas.

 7. Planeje a otimização: Depois de identificar o fluxo de atividades-chave, analise como você pode otimizá-lo
para melhorar a eficiência e a eficácia. Isso pode envolver automação, treinamento de funcionários, parcerias
estratégicas, entre outras ações.