Plano de Negócio (Business Plan)

Casa de Veraneio

Novembro 2023
 O que é um plano de negócios?
• Documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e
quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam
alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.

• Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no

papel, ao invés de cometê-los no mercado.

Metodologia ágil: “Fail fast, fail better”

Metodologia ágil:

“Falhar rápido, falhar melhor”

Por que o plano de negócio é importante?
• Organiza as ideias ao iniciar um novo empreendimento.

• Orienta a expansão de empresas já em atividade.

• Apoia a administração do negócio, seja em seus números, seja

em estratégias.

• Facilita a comunicação entre sócios, funcionários, clientes,

investidores, fornecedores e parceiros.

• Base para captação de recursos, sejam financeiros, humanos

ou parcerias.
Etapas do Plano de Negócio
1. Resumo (Pitch)
Deve conter as informações como:

• Razão de sua existência, ramo do negócio

• Perfil dos empreendedores
• Missão, visão e valores
• Resumo dos dados do empreendimento
• Forma jurídica e enquadramento tributário
• Capital social e fontes de recursos
2. Análise de mercado
Avaliação do cenário onde será implementado o seu negócio,
baseado em informações do mercado, como:

• Valores de mercado
• Concorrência
• Tendências
• Perfis de clientes
• Etc.
3. Público-alvo
Analisar o perfil do cliente que se deseja atingir:

• Levantamento de dados
• Pesquisas de consumo
• Análises de mercado por segmento
• Preferências do público-alvo
4. Concorrência
Conferir como funciona a concorrência hoje

• Qualidade e variedade dos produtos oferecidos

• Preços
• Localização
• formas de captação de clientes
• padrão de atendimento e estabelecimento
• modelo de negócio
5. Plano operacional
Etapa do plano de negócios em que a forma de produção dos
produtos e serviços deve ser detalhada:

• Infraestrutura necessária
• Recursos humanos
• Insumos
• detalhamento dos processos operacionais
6. Plano financeiro
Avaliação econômica que vai definir se o negócio é viável

• A empresa terá chances de se manter operante (fluxo de caixa)?

• Quanto vai custar?
• Qual é a estimativa de retorno do investimento?
• Qual é a estimativa de lucro do empreendimento?
7. Matriz SWOT (FOFA)

Forças Oportunidades
Strengths Opportunities

Fraquezas Ameaças
Weaknesses Threats