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A Pirâmide de Acidentes que será abordada (figura ao lado) é o resultado de um estudo

estatístico que representou um marco histórico para a segurança. Este estudo foi realizado em
1969 por Frank E. Bird Jr, um grande nome e estudioso do assunto segurança e controle de
perdas. Para realizá-lo, Bird analisou 1.753.498 acidentes industriais que foram reportados por
297 companhias, as quais representavam 21 grupos industriais diferentes, empregando
1.750.000 colaboradores que trabalharam cerca de 3 bilhões de homens-horas durante o
período de exposição analisado. O resultado deste estudo é a famosa relação 1-10-30-600
entre os níveis da pirâmide.

Para ilustrar o significado e importância deste estudo, vamos então analisar a Pirâmide de
Acidentes de Bird reproduzida abaixo. Cabe ressaltar que além dos níveis originalmente
definidos por Bird, foram acrescentados à pirâmide outros dois níveis também muito
conhecidos pelos profissionais da área e extremamente importantes para o entendimento da
sequência de eventos que leva à um acidente. Os níveis acrescentados estão destacados.

A análise e interpretação dos resultados deste estudo nos mostram que esta pirâmide é uma
ferramenta muito útil na prevenção de acidentes e incidentes (Prevenção de Perdas), pois
permite um entendimento melhor da relação e sequência de eventos precedentes até a
ocorrência de um incidente ou acidente (Perda). A Pirâmide de Acidentes (Perdas) diz para nós
que qualquer acidente (RESULTADOS: lesão, dano a propriedade, etc) é o resultado direto de
um Perigo (ENTRADAS: ato ou condição abaixo do padrão) que não foi eliminado. A
identificação e eliminação de perigos é a única maneira de garantir que estamos controlando
nossa segurança. Qualquer perigo tem o potencial para resultar em, no melhor caso, um quase
acidente (quase perda), ou no pior caso, uma fatalidade (morte). A probabilidade de uma
fatalidade (Perda Maior) é menor do que um quase acidente, mas o potencial esta lá. É
somente uma questão de sorte / acaso. E falando em probabilidade, esta pirâmide também
mostra que a proporção estatística entre um evento e outro corresponde à relação 1-10-30-600.

Vamos nos aprofundar e exemplificar um pouco mais.

Controle (ENTRADAS)

Controle significa identificar e agir sobre “Situações Abaixo do Padrão - Perigos”, de tal
forma a eliminá-los de nosso ambiente de trabalho ou implementar controles que minimizam o
risco.

Controle também significa realizar um bom “Planejamento, Avaliação e Gestão”, de todos os


fatores relacionados ao trabalho, de tal forma a se evitar a ocorrência dos PERIGOS acima
citados.

Para evitar acidentes, nós todos devemos agir nas únicas áreas em que temos controle, e
estas áreas se referem aos Perigos e Planejamento, Avaliação e Gestão, que estão na base
da Pirâmide de Acidentes (Perdas). Uma vez que um perigo “dispara” uma sequência de
eventos, nós perdemos o controle da situação, fazendo com que entremos na área SEM
CONTROLE da pirâmide.
• Planejamento, Avaliação e Gestão

Como vimos, existe uma proporcionalidade entre as áreas da Pirâmide de Acidentes (Perdas).
Sendo assim, quão melhor for o Planejamento das atividades relacionadas ao trabalho, menor
serão os Perigos gerados, pois estaremos diminuindo a base desta pirâmide, o que fará com
que todas as outras áreas da pirâmide reduzam proporcionalmente.

• Perigos

Da mesma forma, reduzindo-se a quantidade de Perigos nós proporcionalmente também


reduzimos a quantidade de perdas e danos (Resultados).

Sem Controle (RESULTADOS)

Área da Pirâmide de Acidentes (Perdas) resultante da falta de controle, ou controle ineficiente


das ENTRADAS (Perigos e Planejamento).

• Quase Perda (Quase Acidente)

Estes são resultados / consequências sobre os quais nós não temos controle. As pesquisas de
Bird consideram uma base de 600 Quase Perdas para a definição da proporcionalidade dos
demais eventos a seguir.

• Danos a Propriedade / Equipamento

Estes também são resultados / consequências sobre as quais nós não temos controle. As
pesquisas demonstram que para cada 600 Quase Perdas ocorridas, 30 Danos a propriedade /
equipamento vão ocorrer. Isto significa 1 destes casos em cada 20 Quase Perdas.

• Perda Menor (ex: primeiros socorros)

Estes também são resultados / consequências sobre as quais nós não temos controle. As
pesquisas demonstram que para cada 600 Quase Perdas ocorridas, 10 Perdas Menores vão
ocorrer. Isto significa 1 destes casos em cada 60 Quase Perdas.

• Perda Maior (ex: morte, incapacidade, “perda de tempo” ou tratamento médico)


Este é um resultado / consequência sobre a qual nós também não temos controle algum. As
pesquisas demonstram que para cada 600 Quase Acidentes, 1 Perda Maior vai ocorrer. Isto
significa 1 destes casos em cada 600 Quase Acidentes.

Portanto, para evitarmos e diminuirmos a probabilidade da ocorrência de acidentes


devemos agir na única área em que temos controle: Na “Base da Pirâmide”

– Planejamento, Avaliação e Gestão;

– Situações Inseguras - Perigos.

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