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Minter UFSC/CEFET-MG

02/09/2010
Autor
Orientador
Sumário
1- Introdução
. Considerações iniciais
. Justificativa do trabalho
. Objetivo geral
. Objetivos específicos
. Estrutura do trabalho
2- Históricos das GRAFs
. A necessidade do
planejamento de segurança
. O conceito de Altos-
fornos
Sumário
A localização e
caracterização dos Altos-
fornos
O conceito legal do
acidente do trabalho
O conceito das GRAFs
A problemática do Canteiro
de Obras
A potencialidade da
ocorrência de acidentes
A implantação dos
Programas de Assessoria
em Segurança de Trabalho
nas GRAFs
Sumário
3 – Metodologia
. Pesquisas adicionais
efetuadas
. Como serão avaliados os
Programas de Assessoria em
Segurança do Trabalho
utilizados nas segundas
GRAFs
. Planejamento das avaliações
. Objetivo da avaliação
. Tipos de avaliação
. A escolha dos métodos de
avaliação
. Tipos de estudos para
avaliação formativa e do
processo
Sumário
. Avaliação dos impactos e
resultados
. Escolha dos indicadores
de desempenho
. Condução da avaliação
econômica de um programa
. Determinação do tamanho
da amostra
. Disseminação do feed-
back
Sumário
4 – Análise e interpretação dos
resultados
. Introdução
. Limitações
. Comparação dos resultados
obtidos na 1ª e 2ª GRAFs do
AF-03
. Comparação dos dados
obtidos na segunda GRAF 03
x segunda GRAF 02
. Equipamentos utilizados
(EPCs e EPIs)
. Comparação da composição
dos SESMTs (SHTs)
Sumário
5- Conclusão
. Conclusão sobre os
resultados da segunda GRAF
03 da Siderúrgica Um
. Conclusão sobre os
resultados da segunda GRAF
02 da Siderúrgica Dois
. Conclusão e proposições
. Apêndice 01 – O Programa
de Assessoria em Segurança
do Trabalho da Segunda
GRAF 03
. Anexo 01 – O Programa de
Proteção Coletiva elaborado
para a segunda GRAF 03
A Evolução dos
acidentes típicos x ano

Acidentes Tipicos x Ano


1.500.000
1.400.000 1.404.531
1.300.000
1.200.000 1.215.539
1.117.832 1.129.152
1.100.000
1.065.912
1.000.000 1.010.340
943.110 926.354
900.000 901.238
800.000 825.081
1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989

Fonte: Revista Proteção


Comparação entre os acidentes fatais nas 1ª e 2ª GRAFs 03 SIDERÚRGICA UM:

1ª Reforma 2ª Reforma Redução %


Acidentes
fatais 03 01 02 66.67
1. Poderia a implantação de um Programa de Segurança
Tradicional, utilizando-se de algumas ferramentas
adicionais de Engenharia de Segurança de Sistemas, ter
obtido um impacto positivo na redução dos acidentes do
trabalho, respectivamente nas segundas GRAFs 03 da
Siderúrgica Um e 02 da Siderúrgica Dois?
2. Seria também possível, na atualidade, a inclusão de
ferramentas de Engenharia de Segurança de Sistemas e
de Administração de Recursos Humanos nas obras de
GRAFs? Neste caso, que requisitos seriam necessários?
“Em resumo, assim como antes de começar a
reconstruir a casa onde se mora, não basta
derrubá-la e prover-se de materiais e de
arquitetos, ou exercitarmo-nos a nós mesmos na
arquitetura, e nem, além disso, traçarmos
cuidadosamente o seu projeto, pois é preciso
também ter-se provido de outra na qual
possamos ficar alojados com comodidade
durante o tempo que durar o trabalho da nova”
Coletiva Individual

Administrativa
Coletiva Individual

Administrativa
8

4
Metas
3 Valores Obtidos

0
Mecânica Ele e Instr. Civil e Refrat. Apoio Geral
Dados comparativos dos resultados obtidos ao final das segundas GRAFs 03 da
Siderúrgica Um e 02 da Siderúrgica Dois
2ª GRAF 03 Siderúrgica Um 2ª GRAF 02 Siderúrgica Dois
Nº de empregados 6206 Nº de empregados 1333
HHTs 3.479.183,4 HHT 685.072,60
Dias trabalhados 291 Dias trabalhados 128
Meses trabalhados 9,5 Meses trabalhados 04
Acidentes CPT 08 Acidente CPT 02
Acidentes SPT 62 Acidente SPT 21
Acidentes fatais 01 Acidente fatal 00
Acidentes de trajeto 02 Acidente de trajeto 01
Taxa de frequência 2,30 Taxa de frequência 2,92
Taxa de gravidade 1819 Taxa de gravidade 80
Dias perdidos 326 Dias perdidos 28
Dias debitados 6.000 Dias debitados 00
Registro comparativo de acidentes do trabalho com lesões com perda de tempo - CPT

2ª GRAF 03 Siderúrgica Um 2ª GRAF 02 Siderúrgica Dois

CPT/ HHT CPT/ Dia CPT/ Mês CPT/ HHT CPT/ Dia CPT/ Mês

0,0000023 0,027 0,84 0,0000029 0,0156 0,5

2,3 x 10 -6 2,7 x 10 -2 8,4x 10 -1 2,9x10-6 1,6x10-2 5,0 x10-1


Registro comparativo de acidentes do trabalho sem lesões com perda de tempo - SPT

2ª GRAF 03 Siderúrgica Um 2ª GRAF 02 Siderúrgica Dois

SPT/ HHT SPT/ Dia SPT/ Mês SPT/ HHT SPT/ Dia SPT/ Mês

0,0000178 0,21 6,53 0,0000306 0,164 5,25

1,78 x 10 -5 2,1 x 10 -1 6,53x 10 0 3x10-5 1,6x10-1 5,2 x100


Registro comparativo global de acidentes do trabalho

2ª GRAF 03 Siderúrgica Um 2ª GRAF 02 Siderúrgica Dois

Global/ Global/ Dia Global/ Mês Global/ Global/ Dia Global/ Mês
HHT HHT
0,00002 0,24 7,37 0,0000335 0,180 5,75

2,0 x 10 -5 2,4 x 10 1 7,37 x 10 0 3,35 x10-5 1,8 x10-1 5,7x100


Reduções obtidas por meio da implantação do Programa de Assessoria
em Segurança
Metas 1ª 2ª Redução % de Avaliação
Referenciais GRAF GRAF Redução do Plano
Acidentes CPT 163 8 155 95 +
Acidentes SPT N.R. 62 N.A. N.A +/-
Acidentes Fatais 03 01 02 66,67 +
Acidentes ( trajeto) N.R. 02 N.A N.A +/-
Quase acidentes N.R. 02 N.A N.A +/-
Taxa Frequência 43,07 2,30 40,77 94,6 +
Taxa Gravidade 5681 1819 3862 68,0 +
Dias Perdidos 2396 326 2070 86,4 +
Dias Debitados 19500 6000 13.500 69,2 +
Insp. De Segurança N.R. 2452 N.A. 74,3 (*) +/-
Comparativo ICNA N.R. 1: 7,75 N.A. N.A. +
(**)
(*) Redução obtida em relação aos valores propostos pelo SESMT da cliente.
(**) Redução obtida em relação aos valores médios calculados pela ICNA para 297
empresas.
 - Redução dos acidentes fatais em 66,67%

 - Redução dos acidentes CPT em 95%


 - Redução da taxa de frequência em 94,6%
 - Redução da taxa de gravidade em 68%
 - Redução dos dias perdidos em 86,4%
 - Redução dos dias debitados em 69,2%
 Foram preservados  Foram treinados
 6205 Crânios  53 Socorristas
 12404 Mãos  70 Brigadistas
 12408 Olhos  40 Cipistas
 24808 Dedos  16 Técnicos em
Segurança do
Trabalho
 Distribuição de Manuais :

 Segurança no Trabalho = 6206


 Primeiros Socorros = 353
 Segurança no Lar = 600
 Prevenção e Combate a Incêndio = 70
1

10

30

600 600
ICNA 2ª GRAF 03
01 Lesão Grave 01 CPT

10 Lesões Leves 7,75 SPT


ICNA 2ª GRAF 02
01 CPT 01 CPT

10 SPT 10,5 SPT


SESMT Nº de Profissionais PAST 2ª GRAF 03

2ª GRAF 02 – Siderúrgica Três 45 Não

2ª GRAF 03 – Siderúrgica Um 23 SIM = 49%


2ª GRAF 02 SID. TRÊS 2ª GRAF 03 SID. UM

 Engº = 05  Engº = 02
 Médº = 02  Médº = 02
 T.S.T. = 30  T.S.T. = 16
 A.E.T. = 08  A.E.T. = 03
 Total = 45  Total = 23

 Sem utilização do PAST  Com uso do PAST


Redução = 49%
Reformas Empregados EST MT TST A. Enf. Inspeções
GRAF 02 6398 05 02 30 08 61
GRAF 03 6206 02 02 16 03 33
1) Agir evitando todo tipo de dano que possa afetar o sistema por meio de variáveis
endógenas ou exógenas monitorando a interação de interfaces. Priorizar os recursos
humanos, econômicos e materiais que possam incidir no resultado da gestão de um
sistema.

2) Ampliar o conceito de dano, para o de dano estratégico estendendo sua abrangência


aos sistemas interconectados, (outros comércios, sociedade, meio ambiente), e ao
resultado econômico da gestão por meio do custo benefício, prestígio, assim como da
imagem afetada.

3) Focar as atividades preventivas de modo que os eventos geradores de danos,


informados e analisados, sejam identificados e relacionados como os componentes do
sistema, correlacionados com a paralisação total ou parcial do sistema e
interrelacionados com os níveis de criticidade.

4) Aprimorar sistemas de informações e de ferramentas de análises tradicionais de


segurança, de modo que todos os recursos humanos possam reportar anormalidades
caso gerassem um mau desempenho do sistema.

5) Trabalhar com estatística aprofundada como ferramenta de avaliação de riscos


potenciais de degradação e determinar medidas de inibição e controle de riscos,
potenciais ou reais, de acidentes do trabalho.

6) Utilizar técnicas de engenharia de sistemas que estabeleçam indicadores confiáveis


de predições de prováveis ocorrências de eventos e de potencialidades para gerar
lesões na área de recursos humanos e que estejam ligadas aos fatores motivacionais e
higiênicos de Herzberg, ou danos financeiros, materiais e ambientais ao sistema e suas
interfaces.
ANÁLISES ANÁLISES
QUALITATIVAS QUANTITATIVAS

 APR  AMFE
 TIC  AAF
 Série de Riscos  Hazop
 What-if  Safety-Review
 Suprimento de Recursos Humanos
 Aplicação de Recursos Humanos
 Manutenção de Recursos Humanos
 Desenvolvimento de Recursos Humanos
 Controle de Recursos Humanos
 Negentropia (Soluções técnicas e
economicamente viáveis + meios políticos)
 Embasamento nos fatores externos e no
trabalho do indivíduo
 A motivação depende:
 do fator higiênico (condições ambientais)
 do fator motivacional (cargo, tarefa, inter-
relações)
 Fatores satisfacientes (liberdade de decisão
sobre a execução da atividade; maximização do
uso das habilidades pessoais; job enrichment;
avaliação quanto a objetivos; promoção)
 Deficiências supervisionais
 Relações insatisfatórias com equipe e chefia
 Más condições de conforto físico e do ambiente
laboral
 Políticas administrativas e organizacionais
 Competência técnica da supervisão
 Faixa salarial e de remuneração
 Segurança no cargo
2008 2010
 Empregos= 10.000  Empregos= 4.300
 Trabalhadores no campo=  Trabalhadores no campo=
30.000 23.000
 Exportações= 3.000.000 t  Exportações= 500.000 t
 Movimentação econômica  Movimentação econômica
= Us$ 3 bilhões = Us$ 1,5 bilhão
 Fornos em operação = 108  Fornos em operação = 43
Coletiva Individual

Administrativa
“Em todas as coisas, e especialmente nas
mais difíceis, não devemos esperar semear
e colher ao mesmo tempo, mas é
necessária uma lenta preparação para que
elas amadureçam gradativamente”.
Agradecimentos
Dr. Antônio Edésio Jungles
Dra. Cristina Guimarães Cesar
Dr. Humberto Ramos Roman
Dra. Janaíde Cavalcante Rocha
Marinéa Vieira
Dr. Flávio Antônio dos Santos
Dra. Cátia Barbosa Rodrigues
Profª Sandra Xavier

Agradecimentos Especiais

Aos corpos Docentes e


Administrativos da UFSC e
do CEFET-MG

A todos aqueles que direta


ou indiretamente
contribuíram para a
confecção deste trabalho

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