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EQUIDADE & ESTRATÉGIA

3 erros comuns
na gestão de
Grupos de
Afinidade
Saiba o porquê que a sua
organização ainda não obteve
avanços efetivos na inclusão das
Diversidades.
Grupos de Afinidade são espaços de diálogo
aberto e seguro, de fortalecimento de conexões
e também de identificação de oportunidades
de avanço para as organizações.

Mas, em muitos casos, os GAs são vistos como


a única ação de Diversidade necessária ou
como os responsáveis por mudar a estrutura
da organização.

Há, na verdade, um grave desalinhamento


entre expectativas e realidade.

Principalmente a começar pelos 3 erros a


seguir:
1.
Esperar que as pessoas participantes
do Grupo de Afinidade sejam as
responsáveis pelo Letramento de
Diversidade, Equidade e Inclusão
para toda a organização.

O Letramento (ou Educação) de DEI é algo


muito sério e que precisa ser desenvolvido com
o mesmo nível de diligência, estratégia e
estrutura que os demais tipos de treinamento.
Se existe até área de Desenvolvimento
responsável por providenciar treinamentos e
contratar parcerias para a organização, por que
para DEI seria diferente?
2.
Esperar que as pessoas participantes
do Grupo de Afinidade sejam os
"rostos" que provam que há
Diversidade na organização.

Há de se ter muito cuidado ao colocar Grupos


de Afinidade para representar a organização
interna ou externamente. Geralmente, estar
nesta posição de falar (ou aparecer em vídeos e
imagens) não corresponde à posição ou
autoridade de fato ocupada pela pessoa. Além
disso, "ter Diversidade" na organização vai
muito além do que ter poucas pessoas de
Grupos Minorizados trabalhando nela. Aqui,
corre-se o risco de praticar o Tokenismo.
3.
Esperar que as pessoas participantes
do Grupo de Afinidade "resolvam", e
ainda voluntariamente, o problema
das ausências das Diversidades.

Para "resolver" qualquer coisa dentro de uma


organização, é necessário que o indivíduo ou a
equipe estejam em posição para tal. É
necessário que tenham sido contratados para
isso, que sejam pagos para isso. Que tenham
conhecimentos, recursos, orçamento, acessos,
estrutura, autoridade, poder de tomar e
influenciar decisões.

A exata mesma lógica se aplica às demandas de


Diversidade, Equidade e Inclusão.
Ferramentas para você:

Masterclass "Diversidade, Equidade e


Inclusão: por onde começar":
https://lnkd.in/dbYuhYeR

Curso de Diversidade, Equidade e Inclusão,


com foco em repertório e estratégia:
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