Mentoria:

uma ferramenta de desenvolvimento

A Mentoria na História
O termo “mentoria” é largamente difundido
hoje em dia. Mas qual é a origem desta prática?
Ela é mais antiga do que você imagina.

A mentoria não é uma criação moderna. A

prática da mentoria surgiu na Grécia Antiga.

Mentor é um personagem da Odisséia, de

Homero. No épico, ele era um sábio e fiel amigo
de Ulisses, Rei de Ítaca. Ao partir para a Guerra
de Tróia, Ulisses deixa o filho, Telêmaco, sob os
cuidados de Mentor.

É quando nasce a associação de mentor como

alguém que provê acompanhamento e suporte,
que oferece conhecimento, inspira e ensina. E
que está disposto a ajudar e apoiar outras
pessoas em suas jornadas de desenvolvimento.
O que é mentoria?
Mentoria é um processo de desenvolvimento
em que um profissional que tenha
conhecimento e experiência prática em uma
ou mais áreas (mentor) apoia outro
profissional em sua jornada de crescimento
por meio do compartilhamento das
experiências e da troca de informações.
A mentoria pode ser individual (um mentor e
um mentorado), em grupos (um mentor e
diversos mentorados) ou coletiva (mais de
um mentor e diversos mentorados).
Para fins deste e-book o foco será na
mentoria individual.
Pela mentoria, uma pessoa compartilha seus
conhecimentos, habilidades e experiência
para ajudar o outro a progredir em sua
própria vida e carreiras. Os mentores
precisam estar prontamente acessíveis e
preparados para oferecer ajuda quando
necessário, dentro dos limites acordados.
Ser mentor é muito mais do que “dar
conselhos” ou transmitir sua experiência em
uma área ou situação particular. Trata-se de
estimular e empoderar a outra pessoa para
identificar seus próprios problemas e metas e
ajudá-lo a encontrar maneiras de resolvê-los
ou atingi-los. Isso não significa fazer algo pelo
mentorado ou “dar a receita do bolo”, mas
empatizar com ele para buscar possibilidades.
Mentoria não é aconselhamento ou terapia. O
mentor tem que saber identificar quando
existem questões que não sejam relacionadas
ao processo de mentoria, sugerindo ao
mentorado endereça-las por outro meio.
Mentoria X Coaching
Qual a diferença?
A mentoria e o coaching são usados para o
desenvolvimento e possuem abordagens distintas,
ainda que não sejam excludentes.

O coaching é um processo que tem o foco na

mundança comportamental do indivíduo a partir do
uso de técnicas e métodos específicos. O profissional
(coach) tem que ser um expert em comportamento
humano e também ter formação específica para
atuar.

Já a mentoria tem foco no compartilhamento de

experiências com o mentorado, em uma ou mais
áreas do conhecimento. A mentoria, ainda que
também gere mudança comportamental é mais
específica em sua aplicação. O profissional (mentor)
tem que ter conhecimento acadêmico e experiência
prática na sua área de atuação.
Áreas de aplicação da Mentoria
A Mentoria pode ter uma série de aplicações. Entre elas estão:

Sucessão Carreira Desenvolvimento

Comunicação Rede de Conexões Relacionamento

Benefícios da Mentoria
para o Mentor

Desenvolver habilidades de relacionamento e liderança

Refletir sobre sua própria experiência e como ajudar os outros

Aprender com os outros

Melhorar suas habilidades de comunicação

Aumentar sua satisfação pessoal

Desenvolver uma rede de conexões

Aumentar sua exposição profissional

Benefícios da Mentoria
para o Mentorado

Identificar fortalezas e áreas de oportunidade

Receber aconselhamento especializado

Aumentar sua rede de conexões

Adquirir novos conhecimentos

Acelerar o desenvolvimento de sua carreira

Obter exposição profissional

Desenvolver habilidades de liderança

Benefícios da Mentoria
para a Organização

Diminuição de silos organizacionais

Rentabilização do capital intelectual

Compartilhamento do conhecimento e das experiências

Disseminação da cultura e valores da empresa

Conexão das pessoas com o negócio

Atração e retenção de talentos

Melhoria de performance

Redução de conflitos
Em resumo…
Cada vez mais as empresas têm entendido a
importância de implantar processos
consistentes de mentoria como ferramenta
de desenvolvimento Isso porque ela é capaz
de transformar relações e, portanto, as
pessoas e organizações em si.
Em um período de mudanças tão bruscas e
velozes e de uma convivência de diferentes
gerações nunca antes vista dentro das
empresas, conectar pessoas capazes de
oferecer perspectivas umas às outras é
fundamental.
Tudo começa por entender que seus maiores
ativos são as pessoas que compõem sua
equipe.
Proporcionar aos colaboradores meios para se
desenvolver e aumentar suas habilidades é
um dever de toda empresa. Nesse contexto, os
programas de mentoria interna utilizam o
conhecimento já existente dentro da empresa
para construir valor.
Oferecer aos colaboradores um programa
como esse indica que a organização está
interessada em ajudá-los a avançar em suas
carreiras. Isso cria uma cultura de apoio
focada na aprendizagem.
Não menos importante, para a organização
trata-se de um processo que rentabiliza o
capital intelectual já existente,
exponencializando e dando sustentabilidade a
funções e conhecimentos críticos.
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