Este documento fornece três tarefas de gestão de projetos para o empreendimento GASO: 1) desenvolver o dicionário WBS, 2) selecionar a atividade mais eficaz para planejamento inicial, 3) determinar o próximo passo após concluir a WBS e receber pedido para matriz de responsabilidade.
Este documento fornece três tarefas de gestão de projetos para o empreendimento GASO: 1) desenvolver o dicionário WBS, 2) selecionar a atividade mais eficaz para planejamento inicial, 3) determinar o próximo passo após concluir a WBS e receber pedido para matriz de responsabilidade.
Este documento fornece três tarefas de gestão de projetos para o empreendimento GASO: 1) desenvolver o dicionário WBS, 2) selecionar a atividade mais eficaz para planejamento inicial, 3) determinar o próximo passo após concluir a WBS e receber pedido para matriz de responsabilidade.
Gestão de Empreendimentos (GEMPR) – 2022/23 - Aulas Teórico-práticas
Ficha de Trabalho – FT_03 Gestão da Integração e Gestão do Âmbito.
1. No papel de Gestor do Projeto dos Empreendimentos abaixo indicados
1.1 . Elabore para o empreendimento [GASO] o Dicionário da WBS, com o detalhe
apropriado, tendo em atenção a área de conhecimento da Gestão do Âmbito.
1.2 . Elabore o Termo de Abertura do Projeto para o empreendimento (EMPA).
1.3 . Elabore o Dicionário da WBS para o empreendimento (EMPA2).
2. O Gestor de Projeto do empreendimento [GASO], porque acumula as funções com a Direção
Técnica da unidade industrial, não tem muito tempo para dedicar ao planeamento antes da data de início estabelecida. Como ele pretende realizar o planeamento com a maior eficácia possível, qual das atividades abaixo designadas é que seriam recomendadas.
Indique a resposta certa e justifique:
a) Verificar se a “Declaração Preliminar do âmbito do Projeto” está concluída e iniciar a WBS; b) Criar uma “Lista de Atividades” antes de criar o “Diagrama de Rede”; c) “Documentar os Riscos” conhecidos antes de elencar as “Premissas de Alto Nível” do Projeto; d) Concluir o “Plano de Gestão da Qualidade”, antes de determinar as “Métricas de Qualidade”.
3. A WBS e o Dicionário da WBS do empreendimento [GASO] estão concluídos. A Administração
solicitou ao GP a “Matriz de Responsabilidade” do Projeto. A EGP começou a identificar os riscos do empreendimento. Apesar do GP não ter grande experiência em gestão de Projetos (tem a juntar ao know-how da empresa um grande currículo profissional na direção técnica da unidade industrial) considera que o empreendimento tem um nível de risco baixo. Qual deve ser o seu próximo procedimento a implementar?
Indique a resposta certa e justifique:
a) Recorrer à experiência da Administração da Unidade Industrial no desenvolvimento do negócio; b) Criar uma “Lista de Atividades”; c) Verificar se o âmbito do Projeto está definido. d) Concluir a “Matriz de Risco” e divulgar a “Matriz de Responsabilidades”.