03 dias que

vão transformar
a sua visão sobre
gestão, ınovação
e lıderançaa
 momento
MANDAMENTOS
 Aproveıtamos o camınho com otımısmo,
gratıdão e “growth mındset”, porque sabemos
que os desafıos são dádıvas e somente
o que nos desafıa nos transforma

Acredıtamos em nós mesmos e temos convıcção que o nosso

crescımento está nas nossas mãos

Encaramos os erros como aprendızado e

não temos medo de arrıscar
Apenas 1 em cada 4 empresas
trabalha com inovação de forma
estratégica e consegue obter
resultados excepcionais.

O alerta da Falconi sobre a falta de inovação no Brasil. Exame, 2021. Disponível em:
https://exame.com/inovacao/o-alerta-da-falconi-sobre-a-falta-de-inovacao-no-brasil/.
obȷetıvo
do dıa
Inovação: como explorar
oportunidades e alcançar
resultados reais de negócio
Como
transformar
ınovação em
resultado de
negócıo
 pıtch

André Simões
 .
MARTIN
ANDRÉ
SIMÕES
CEO -
Founder

CEO e fundadoí da DAMCH, uma empíesa que atua no setoí de BPO

(Business Píocess Outsouícing) com foco em automação e íecoííência.
Ele fundou a DAMCH em 2009, mas só começou a opeíaí sob um
modelo de meícado em 2018. Andíé possui foímação em administíação
pela CUNY (City Univeísity of New Yoík).

Antes de fundaí a DAMCH, Andíé teve expeíiência em váíias empíesas,

incluindo ľelesp, Vivo, G&P, FMC, Disney, ľufone, XMPie e Xeíox. Em sua
última passagem coípoíativa, ele atuou como geíente de píoduto paía a
Améíica Latina na Xeíox.
 Fidelização de Clientes

Qual é o nível de conhecimento

que a sua empresa tem em Desenvolvimento Processamento
relação de Estratégias de Dados
aos seus clientes e futuros
clientes para se criar uma
estratégia assertiva de
conversão e fidelização?

75 não conhecem a fundo o

comportamento de seus
clientes para desenvolver
novas estratégias de ação.
Relatórios em Gestão de
% Dashboard Multicanais

DAS EMPRESAS
Comportamento
Humano
E É ISSO QUE
Entenda os passos de
A
uma
DAMCH
 . JORNADAS DIGITAIS
. BPO + INFORMATIVO TRANSACIONAL SEGURANÇA
CIBERNÉTICA

CCM
Terceirização de processos de negócios e
.CRUZAMENTO DE
gerenciamento de comunicações com
clientes
Kits de Boas-
Vindas
Solicitação
de Status
Faturas Autenticação PID Token de ativação

DADOS

Agendamento Suporte 24/7 Opção de Fatura Autenticação Web Carteira Digital

de Leitura Digital

Dashboards Atribulação de Autenticação Atribuição

dados de Dados de Dados

Aviso de leitura Mensagem para a Central Negociação on-line Autenticação Lista

de Atendimento de Permissões

.
MULTICANAI Aviso de Geolocalização Parcelamento Autenticação 2FA

S Interrupção

SM Whatsapp E-mail Gamificação Web-to-Print

Mensagem de aviso
S de colagem Criação e Atualização do Autenticação
Documento 2FA + RCS
. Evolução do Aprimoramento das práticas de Business Intelligence

BI

. Primeira . Segunda . Data

Etapa Etapa Chaos
Era das Ferramentas
BI Monolítico Departamentais de
Self- Service
Cognos, BobJ,
Hyperion, Ferramenta de Arquivos
Visualização SQL
Microstrategy,
Informatica, Etc.
Ferramentas
Data de Descoberta
Wran
Teradata, Oracle e Cubos Gling Ferramentas
de Governança

Mecanismos de
Dados e Silos
. Evolução do aprimoramento das práticas
de Business Intelligence

BI

Modelagem Federação de
Orientada ao Dados
. Terceira negócio

Etapa
Plataformas de
Serviços de Dados
Performance API First

BI Data APPS API’s

Integrar, Transformar,
Multi Cloud Embedded
Governar, Analytics
Explorar, Visualizar e Entregar.

Revolução da
Infra de CI/CD Data VIZ

Dados
 Marketing Digital

Dashboards

Business Insight

Customer Experience

Management,
Communication
and Efficiency
 .WHO
Data and AI Based on Customer Communication Automation Services

BELIEVES
.FINANC .EDUCATIO .UTILITIE .AUTOMOTIV
E N S E

.GRAPHICAL .B2B SERVICES AND .HEALTH/

ARTS PRODUCTS INSURANCE

Partners
 .
MARTIN SIMÕES
ANDRÉ
CEO - Founder

CEO e fundadoí da DAMCH, uma empíesa que atua no setoí de BPO

(Business Píocess Outsouícing) com foco em automação e íecoííência.
Ele fundou a DAMCH em 2009, mas só começou a opeíaí sob um
modelo de meícado em 2018. Andíé possui foímação em administíação
pela CUNY (City Univeísity of New Yoík).

Antes de fundaí a DAMCH, Andíé teve expeíiência em váíias empíesas,

incluindo ľelesp, Vivo, G&P, FMC, Disney, ľufone, XMPie e Xeíox. Em sua
última passagem coípoíativa, ele atuou como geíente de píoduto paía a
Améíica Latina na Xeíox.
GRACIAS
OBRIGADO
THANK YOU
‫הדות‬
 pıtch

Pedro Baptista
O Grupo Solví é referência no Tratamento, Destinação
e Valorização de Resíduos, com serviços integrados e
inovadores na América Latina

+70 EMPRESAS +13 MIL +40 ANOS

Unidades de Valorização Sustentável (UVS) colaboradores de experiência de mercado

Brasil Perú Argentina

 QUEM SOMOS?
1° Venture Capital

voltada exclusivamente para o

A SMARTie é o programa de Corporate Venture

Meio Ambiente
Capital (CVC) e Inovação Aberta do Grupo Solvi.
no Brasil!

Nosso objetivo é o desenvolvimento de

soluções inovadoras para a vida, utilizando as
competências de inovação das start-ups e as
capacidades do Grupo Solví, conectando ideias
e quebrando barreiras.
 Maneira como endereçamos novas
MODELO DE TRABALHO soluções / startups para novos
negócios.

CVC

BUSINESS

PD&I

QUICK-WIN

BASE DE SOLUÇÕES
PROGRAMAS

SMARTIE Desafio
Sessions SMARTIE

Procura Chamada ao Ecossistema

Ativa
Screening e curadoria na base de Modelo tradicional de chamada de desafios
soluções SMARTie ao ecossistema de inovação aberta
PROGRAMAS

SMARTIE Desafio
Sessions SMARTIE

1. Screening 1. Lançamento
2. Entrevistas de Seleção 2. Inscrições
3. Pitch Days 3. Entrevistas de Seleção
4. Provas de Conceito 4. Pitch Days
5. Demo Days 5. Provas de Conceito
6. Demo Days
VERTICAIS DE ATUAÇÃO

Valorização Logística Reversa e Transformação Carbono e

de Resíduos e Economia Circular Digital e Greencoins
Energia Smart Cities
STARTUPS ALVO

Tese de
Investimentos

MVP Tração Scale Up

BENEFÍCIOS
OPORTUNIDADES
RESULTADOS
2022
RESULTADOS 2022
Obtidos através do Desafio SMARTie
INVESTIMENTO
Desafio SMARTie
1 Aumento de

CONTRATAÇÃO +195%
6 de inscrições em relação à
edição anterior
POC / BOOK INVESTIMENTO
8
PITCHDAY
21
ENTREVISTA
48
INSCRIÇÃO
193
QUEM FAZ ACONTECER

“
É inovando para a sustentabilidade que a Solví
explora na prática o conceito de Inovabilidade,
do inglês Innovability, e fortalece seu
direcionamento estratégico.

Frentes: Inovação Aberta, ESG, Economia Circular, PD&I e Comunicação.

 SMART POINTS
EMBAIXADORES DE INOVAÇÃO SOLVÍ

O Papel dos SMART Points consiste em:

1. Avaliar e Indicar soluções / start-ups para trabalhar com o
Grupo Solví;
2. Integrar os squads para projetos de inovação aberta em
suas respectivas áreas / UVS;
3. Participar de treinamentos e aplicar os conceitos na prática;
40
Colaboradores
4. Disseminar a cultura de inovação no Grupo.
43% 48%
Líderes Mulheres
GRUPOS DE TRABALHO (GTs)

Os Grupos de Trabalho (GTs) da SMARTie são equipes

multidisciplinares formadas por lideranças e especialistas das
UVS do Grupo Solví e contribuem com o direcionamento
estratégico para análise e execução de projetos de inovação
aberta.

4 23
Diretores Especialistas
 2022

CASES

Usa biotecnologia de multiplicação de Criam soluções inovadoras para ação

Plataforma que automatiza a gestão da
cadeia de resíduos, logística
indicadores ESF e Emissões de Carbono.
Fazem integração com órgãos ambientais e
emitem MTRs padronizadas e facilitadas.
insetos em larga escala para processar os climática, compensação de emissões de
reversa,
resíduos da indústria alimentícia e carbono. Entre elas, acesso ao mercado de
transformá-los em proteínas para animais e carbono, inventário de emissões instantâneo,
adubos para plantas. cestas customizadas de crédito e ações
climáticas sob medida.

Usa biotecnologia de multiplicação de

Transformam resíduos em Telhas, com Desenvolvimento de Ecopontos de entrega
insetos em larga escala para processar os
app que remunera em dinheiro quem voluntária, onde catadores e a comunidade
resíduos da indústria alimentícia e
separa, permitindo rastreabilidade e local podem trocar resíduos por dinheiro em
transformá-los em proteínas para animais e
acoplando energia renovável. conta bancária, promovendo economia
adubos para plantas.
circular e inclusão social.
 CASE
SMARTIE CARBON

Em 2022, como fruto do #DesafioSMARTie, a

SMARTie lançou a SMARTie Carbon, plataforma
que facilita o acesso de empresas e pessoas aos
créditos de carbono inteligentes gerados nas
Unidades de Valorização Sustentável (UVS) do
Grupo.

Escaneie, acesse e compense sua pegada de carbono agora mesmo!

 CASE
COLETANDO
“Investir na Coletando simboliza um passo que a
SOLVÍ está dando rumo a atuar também no
Varejo, atendendo o usuário final”

- Carlos Villa, Presidente do Conselho de

Administração do Grupo Solvi.

Diego Nicoletti, Grupo Solví; Thayanne Ferreira, Coletando; Ariane Mayer, Grupo Solví;
Saulo Ricci, Coletando; Nayane Silva, Coletando; e Celso Pedroso, Grupo Solví.
 Material confidencial ao Grupo Solví.

Ariane Mayer
Head de Inovação Aberta e Sustentabilidade
amayer@solvi.com
(11) 98119-2441

Pedro Baptista
Time de Inovação Aberta
pbaptista@solvi.com
(11) 95609-4321

www.smartie.global | smartie@solvi.com
 MEETUPS

Yuri Tomina Caroline Dogakiuchi Paulo Padula Lucas Infante

 Como
transformar
inovação em Meetups
resultado de
negócio
 O poder da colaboração
como motor da inovação:
case Embraer
QR CODE LINKEDIN

Thiago Yamabuchi
Head de Inovação e Novos Negócios na UOL
 cocrıação
o poder da colaboração como
motor da ınovação: case Embraer
Thiago Yamabuchi
 ınovação,
ınvenção e qual é a
descoberta dıferença?
Inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou
significativamente melhorado. Pode ser um processo, um novo método de
marketing ou até um novo método organizacional nas práticas de negócio
(na organização do local de trabalho ou nas relações externas).
(Manual de OSLO)

Produtos e serviços Marketing

Processos Organizacional
 afınal,
o que é cultura?
Conjunto de comportamentos que são
aceitos, permitidos e encorajados ao
longo do tempo em determinado local.

o ly n
Car r
Tay l o
 os 8 arquétıpos
da cultura
acolhımento propósıto
aprendızado (ınovação)
prazer autorıdade
resultados
segurança ordem

The Leader’s Guide to Corporate Culture

HOW TO MANAGE THE EIGHT CRITICAL ELEMENTS OF ORGANIZATIONAL LIFE - BY BORIS GROYSBERG, JEREMIAH LEE, JESSE PRICE, AND J. YO-JUD CHENG
aprendızado(ınovação)
Caracterizada por ambientes de trabalho inventivos e de mente aberta,
onde as pessoas despertam novas ideias e exploram alternativas.

criatividade melhoria contínua

testes rigor intelectual
exploração informalidade
agilidade abertura e cocriação
o problema? os sılos
corporatıvos
abertura
e cocrıação
o que são soluções do ponto
de vısta da ınovação?
pessoas
(desejável)

Desejável pelas pessoas,

possível de ser produzido e
negócios tecnologia
financeiramente viável. (viável) (factível)
 ao ınvés de só fazer
para as pessoas, pense
em fazer com as pessoas!
 desıgn
thınkıng
O processo de design thinking não
é a mesma coisa que o pensamento
comum de um grupo, mas
paradoxalmente o método precisa
do grupo para se desenvolver.

Tım n,
B r o w
.
2009
SEM DIREÇÃO DIREÇÃO IMPOSTA DIREÇÃO COMPARTILHADA
Sem Sentido Gasto de energia Sentido individual
conectado à uma causa comum
 lógıca emoção

processos cultura
 Duplo Dıamante
O design thinking é uma
ferramenta de inovação que se
vale de técnicas que os
designers usam para resolver
problemas. Este conceito
coloca ferramentas nas mãos
descobrir definir desenvolver entregar
de quem está disposto a
compor algo novo e
tecnologicamente viável.

Tim Brown, 2009.

Desıgn Sprınt
“Ninguém sabe tudo, nem
mesmo o CEO. Em vez disso, as
informações são distribuídas
de forma assimétrica entre a
equipe e a empresa.”

Jake Knapp
O design sprint é apenas uma ferramenta
dentre várias que podem ser usadas. O
importante é entender o porquê e,
principalmente, adaptar para a
realidade de sua empresa.
 O melhor tipo de design
não é necessariamente um
objeto, um espaço ou uma
estrutura: é um processo
dinâmico e adaptável.

Dom an
N or m
desafıos cocrıação
 lógıca

processos cultura
 by
CONQUER
IN COMPANY

QR CODE LINKEDIN

Aline Gomes
Sócia & Head da Unidade de Negócio
Conquer In Company
 O propósito
como guia
para a inovação
QR CODE LINKEDIN

Estevan Sartoreli
Co-CEO Dengo Chocolates
 O propósıto
como guıa
para a ınovação
Estevan Sartorelı
Cofundador e co-CEO
Dengo Chocolates
 o que é ınovação?
ınovação = ıdeıa/conceıto + valor
ınvenção melhorıa

por quê?
precısamos
repensar tudo
O porquê existimos.

O que fazemos.

Como fazemos.

Quem somos como líderes.

Nossa noção de tempo.

Nossa definição de sucesso.

propósıto
propósıto # essêncıa
ınovando com propósıto
passo a passo

01. Conhecer os objetivos do desenvolvimento

sustentável da ONU e suas metas.
meu negócio tem ações/iniciativas que contribuem para o
alcance dos objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU?
ınovando com propósıto
passo a passo

01. Conhecer os objetivos do desenvolvimento

sustentável da ONU e suas metas.
02. Familiarizar-se com os princípios do pacto global.
meu negócio está em conformidade com os dez princípios do pacto global?
ınovando com propósıto
passo a passo
01. Conhecer os objetivos do desenvolvimento sustentável (ODS) da ONU e suas metas.
02. Familiarizar-se com os princípios do pacto global.
03. Definir ODS e metas que estão diretamente relacionadas ao core do negócio e
às expectativas dos stakeholders (fit).
04. Estabelecer indicadores e metas (commit).
05. Desenvolver uma estratégia ou plano de ação (manage).
06. Walk the talk = agir!
07. Comunicar. Tornar público os compromissos do negócio (connect).
08. Monitorar o impacto.
por que desenvolver uma cadeia cacau-chocolate
mais justa e sustentável?
prazer com
propósıto
Lançada em 2017 como um negócio
de impacto social, a Dengo busca
gerar renda digna para pequenos e
médios produtores de cacau no Brasil.

Criamos misturas irresistíveis

que combinam sabor com saúde,
transformando produtores em
protagonistas.
PRÊMIO DE PREÇO CONSUMO CONSCIENTE ESTÍMULO AO ORGÂNICO
De 70% a 245% Mais sabor, menos embalagem.
acima do mercado. AGROFLORESTA
REDUÇÃO DE AÇÚCAR
CAPACITAÇÃO GRATUITA Mais cacau, menos açúcar. CABRUCA
Melhores práticas
pós colheita. SABOR BRASIL
Frutas e castanhas
DIVERSIFICAÇÃO exóticas e brasileiras.
Ganhos marginais com
fornecimento de frutas
e castanhas.

respeıtar ınspırar conservar

ESG com
Orientamos nossas métricas de impacto socioambiental por meio
dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU desde 2018.

prıncıpaıs transversaıs
obrıgad_

dengo.com
© 2023 - Dengo Chocolates
03 dias que
vão transformar
a sua visão sobre
gestão, ınovação
e lıderançaa
O QUE VOU
LEVAR DE
HOJE?
FILME
O menino que LINKEDIN
descobriu o vento Andrea Iorio
Netflix

LIVRO TED
LIVRO
Design Thinking – Uma O poder do propósito
Pense de novo
metodologia poderosa nos negócios
Adam Grant
para decretar o fim das Ashley M. Grice
velhas ideias
Tim Brown
STATE
Innovation
Avenida Manuel Bandeira, 360 STATE –
Center Vila Leopoldina, São Paulo – SP, 05317-020
ou vaı
ou voa