* Orientação Vendedor:

 Deve ser feita pelo gerente até o dia 5 de cada mês. É feita individualmente com
cada vendedor.
 Preencher o cabeçalho e os resultados do vendedor. O círculo serve para você fazer
a “pizza” de participação da venda da loja (todos os vendedores devem ter o seu
percentual escrito na “pizza”).
 Escreva os pontos fortes e pontos fracos de forma clara e objetiva (se
preciso exemplifique) de acordo com os resultados e procedimentos
daquele mês.
 Coloque os objetivos visando melhorar os pontos fracos do seu
vendedor ou da loja. Sempre mensurar com números (algum parâmetro
que possa ser medido). As estratégias são ferramentas para que ele
desenvolva seus pontos fortes e alcance seus objetivos (sejam
criativos).
 O vendedor e o gerente devem assinar no fim da conversa.