ENCONTRO ANUAL DE DISCENTES 2023

Autor: NomeNomeNomeNome
Curso: Engenharia XXXXX - Módulo M4.23
Projeto desenvolvido: Metodologias de Gestão Aplicadas à Engenharia
Orientador: Prof. Esp. Nellyngton Luiz Garcia

UNIMAR - UNIVERSIDADE DE MARÍLIA

A gestão aplicadas à engenharia é o estudo que
sugere propostas de gestão em projetos seguindo as
orientações do PMBOK. A análise da gestão de
projetos pode ser usada por qualquer empresa,
independentemente do porte ou setor.
Por ser um guia generalista, o PMBOK pode ser usado
em qualquer área do conhecimento, sem restrições
quanto as particularidades de um projeto, como prazos
ou orçamentos. Esse é um documento usado como
referência no mundo todo.
Este projeto foi desenvolvido na empresa ABCD da
cidade XYZ.
Durante o desenvolvimento do Projeto Integrador foram
sugeridas à empresa:
Solução Tecnológica: Construção de uma área comum
na empresa
Processos: Salas de Reuniões\Treinamento
Melhoria: Local de Treinamentos para atendimento ao
cliente.
Ganhos: Aumento da produtividade dos colaboradores

O desafio do Projeto de Gestão Gestão Aplicadas à
Engenharia foi identificar e sugerir na empresa ABCD
propostas de inovação em produto/serviço, processos
e organizacionais utilizando a ferramentas de Gestão
do PMBOK.
O desenvolvimento deste projeto proporcionou uma
aprendizagem significativa, pois o aluno pode colocar
em prática a teoria que aprendeu.
Para a empresa trouxe a oportunidade de analisar
seus produtos e processos, e também proporcionou
uma nova visão sobre o que é gestão de projetos

1. PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK©

O método de análise utilizado no projeto Gestão
6a. ed. – EUA: Project Management Institute, 2017.
Aplicadas à Engenharia, segundo o PMBOK foi a 2. BORGES, Carlos; ROLLIM, Fabiano. Gerenciamento: conceitos e guia prático.
São Paulo: Brasport, 2016.
contextualização, planejamento, execução,
3. CARVALHO, Marly Monteiro de; RABECHINI Jr., Roque. Gerenciamento de
monitoramento e controle e o encerramento, na qual projetos na prática: Casos Brasileiros. São Paulo: Atlas, 2006.

foram observados os produtos/processos da empresa

ABCD a fim de promover melhorias em produtos/
Serviços.