PROJETOS LOGISTICOS

NOME : PROFESSOR ESPECIALISTA : VINICIUS TENORIO DA SILVA GOIS

• “Desenvolver um projeto Logístico na empresa é um
ponto fundamental para estruturar as operações,
otimizar os resultados e conseguir desenvolver
vantagem competitiva no mercado”
 PROJETO LOGÍSTICO

• A elaboração de um projeto logístico consiste na definição de

um planejamento que envolve desde questões mais
operacionais – como a terceirização da logística – até as mais
estratégicas – a promoção da integração da cadeia de
abastecimento.
• Antes da sua criação, é preciso alinhar a estratégia do
que se esperar entregar com a estratégia
organizacional.
• Produtos com baixo custo
• Agilidade
• Serviço com alta qualidade
• Dessa forma, quando se tem os objetivos bem
definidos é que se estrutura as operações,
considerando a demanda , o volume de produção e
envios, as negociações com os fornecedores
 • O Que é ?
• Como ela é aplicada na pratica ?
LOGÍSTICA • Seus benefícios
INTEGRADA
INTELIGENCIA LOGISTICA COMO DIFERENCIAL
COMPETITIVO
• Com a evolução da logística, torna-se possível pensar mais estrategicamente e
desenvolver soluções que promovem a otimização dos métodos de trabalho, o que
otimiza os métodos de ponta a ponta e ajuda a aumentar as satisfações dos clientes.
• A Inteligência Logística vem para orientar os processos para uma busca pelos resultados
desejados, o objetivo é aprimorar o desempenho organizacional e promover
conhecimento por meio da gestão logística.
• Entretanto, sabe-se que os clientes estão cada vez mais exigentes, tornando os mercados
competitivos e exigindo que o mercado ofereça um diferencial : algo que ajude na
fidelização do publico.
 INTELIGENCIA LOGISTICA

• Aumento da lucratividade
• Prazos de entregas mais curtos
• Aumento da eficiência dos processos
• Elaboração das estratégias mais precisas e eficazes.
 TERCEIRIZAÇÃO DA LOGISTICA

• O principal objetivo de se terceirizar a gestão logística é alcançar a redução de custos, é

mais comum que essa pratica seja adotada em rotinas mais operacionais , como
recebimentos, estoques, expedição e transporte.
• Dessa forma, a equipe interna pode direcionar os esforços para atividades mais
estratégicas e que realmente ajudem a agregar valor para o cliente.
• Contudo, para que ela realmente traga resultados promissores , é preciso encontrar
parceiros de negócios capaz de entregar um serviço de qualidade – e que, de preferencia,
tenha os valores semelhantes, visando promover a logística integrada.
 • Redução de custos
• Gestão realizada por equipes know how
TERCEIRIZAÇÃO
• Simplificação do controle sobre os processos
DA LOGÍSTICA
• Aumento da qualidade sobre os serviços
OTIMIZAÇÃO LOGISTICA EM TEMPOS DE CRISE

• Para que a logística alcance resultados promissores, é preciso realizar o alinhamento de

diversos processos, que são fundamentos para que o cliente sempre seja atendido com o
produto certo, no prazo esperado, por um custo satisfatório.
• Sendo assim, promover a otimização logística é o caminho para melhorar a qualidade dos
produtos e serviços – aprimorando a experiência dos consumidores – e alcançar a
excelência dos negócios.
 • Investimento em Tecnologia
OTIMIZAÇÃO • Comunicação com o cliente
LOGISTICA EM • Diversidade de transportadoras
TEMPOS DE
• Acompanhamento dos resultados
CRISE
• Logística integrada
PROJETO LOGÍSTICO E VENDAS

• O setor de Logística não atua sozinho, ao mesmo tempo ele influencia nos resultados de outros
setores, isso significa que a elaboração de um projeto logístico também deve comtemplar o
planejamento de vendas, dessa forma torna-se possível identificar e satisfazer as necessidades dos
clientes, cria valor e melhorar o atendimento.
• Dessa forma o planejamento envolve disponibilizar os produtos ideais nos postos de vendas, ou
diretamente no endereço dos clientes, evitando atrasos, prezando pelo prazo e menor custo possível.
• Nesse sentido, o projeto logístico aliado ao planejamento de vendas visa atender a premissa mais
básica do conceito de logística: entregar o produto certo, no melhor momento, com qualidade e
gerando o menor custo possível.
PROJETO LOGISTICO E VENDAS

• Gerenciamento de projeto logístico

• Definição dos objetivos do projeto
• Criação métricas para acompanhar o resultado
• Coleta de dados e informações
• Analises detalhadas
• Criação de um plano para o projeto logistico